BIM技術在建筑施工企業(yè)的應用研究

阮曉玲

懷化職業(yè)技術學院 湖南 懷化 418000

正文：

BIM技術作為一項新型建筑技術可以貫穿應用于建筑施工全過程。例如：在設計階段達到三維設計并實現(xiàn)圖形文檔跟模型的同步變化；設計階段可以通過碰撞檢查優(yōu)化工程設計，減少施工階段的返工量。BIM技術的應用使得建筑工程整個施工過程管理變的更加精細、高效，這項技術在歐美發(fā)達國家百強企業(yè)中得到了廣泛應用，被稱為繼CAD技術之后的最重大技術革新。BIM技術在我國起步晚，應用過程存在問題多，需要建筑工程施工企業(yè)采取相應的處理策略，實現(xiàn)BIM技術的最大價值。

1 BIM技術在建筑施工中的價值

1.1 三維渲染，增加立體體驗

BIM技術通過應用三維渲染，進行4D模擬，給人以視覺沖擊，讓人有身臨其境的感覺。這一價值主要表現(xiàn)在工程施工設計階段及參與招標階段。在進行設計時，可以分別按照不同設計方案中的涉及場地和設備等情況進行4D模擬,通過展示環(huán)節(jié)，進行設計方案選擇。對入選方案存在的不足之處進行修訂完善。在參與招標時，將設計的方案通過BIM技術進行展現(xiàn)，渲染方案的三維效果，給招標方以立體體驗和視覺沖擊，達到給設計方案加分的效果。

1.2 快速精準計算，減少浪費，提升效率

創(chuàng)建6D關聯(lián)數(shù)據(jù)庫是BIM技術運用過程中一個重要單元，這一數(shù)據(jù)庫的粒度可達到構件級，可以快速給管理、設計、施工、采購等各部門提供所需的管理數(shù)據(jù)信息，例如工程設備種類數(shù)量、原材料庫存種類價格、參與工程建設人員信息等。還可以快速地進行造價預算、工程量計算等。總而言之，BIM技術可以快速地給相關人員提供準確數(shù)據(jù)，便于管理人員及時調整管理計劃，減少原材料、人員等資源浪費。同時通過快速的工程量、造價預算等功能，提升施工過程測算精度，提高工程效率。

1.3 模擬施工，碰撞檢查，進行有效管理調整

BIM技術具有很強大的三維可視化功能，這種功能可以隨時隨地的按照施工計劃虛擬施工進度，并將虛擬進度跟實際進度進行對比，讓施工管理人員及時了解工程施工進度情況，發(fā)現(xiàn)施工質量、時間進度等方面存在的問題，及時調整優(yōu)化工程設計計劃，有效地減少建筑施工質量問題、安全問題的出現(xiàn)，減少后期返工和整改工程量，方便施工管理。利用BIM技術的可視化功能還能提前發(fā)現(xiàn)施工過程中可能存在的問題，做到施工前的全面交底，使施工單位提前采取措施，避免施工過程人力、物力、時間浪費。

2 施工企業(yè)BIM應用中存在的問題及應對策略

2.1 建設理念不足

部分企業(yè)的領導管理層人員，對BIM技術認識重視程度不夠，又未認識到BIM技術對建筑施工工程的作用，影響B(tài)IM技術的使用效果和企業(yè)發(fā)展。針對這一問題，我們需要提升管理層的思想觀念，組織管理人員進行培訓，培訓時重點學習國家有關BIM技術相關政策、BIM技術優(yōu)點、BIM技術應用優(yōu)秀案例、傳統(tǒng)建筑技術缺點等，并在學習完成后組織參加培訓人員共同研究分析BIM技術的發(fā)展應用趨勢、應用必要性，引起管理人員對BIM技術的重視和關注，便于實現(xiàn)BIM技術在建筑工程施工中的應用價值。

2.2 建設資金投入不足

BIM技術的應用過程中需要用到很多的軟件和設備。因此不僅要在軟件研發(fā)、購買及維護上投入資金，更需購置硬件設備，耗資組織軟件硬件的配套操作、維護培訓。尤其是在應用初期不論是引進購置還是對原有設備軟件的升級、改造都需要大量資金的投入。而很多建筑工程施工企業(yè)因為利潤低等問題，無法保證足夠的資金投入。資金投入不足，造成BIM技術應用時出現(xiàn)問題多，應用效果差的問題。鑒于此，企業(yè)不能片面考慮利潤問題，要充分考慮引入BIM技術之后，可以給企業(yè)創(chuàng)造的效益。充分考慮引入軟件、硬件的功能性及后期的維護服務性能、穩(wěn)定性及使用長久性，加大資金投入。

2.3 專業(yè)人才十分缺乏，經(jīng)驗不足，團隊協(xié)作機會少

建筑施工企業(yè)BIM技術的應用還處于探索階段，在應用時會遇到BIM技術應用配套的專業(yè)人員少，相關人員能力不足，不能滿足企業(yè)BIM技術應用需要的問題。同時還因為參與施工工程少，參與人員經(jīng)驗不足，在實際應用過程中不能通過有效協(xié)作達到BIM技術應用目標。鑒于此，需要注重從以下兩方面開展工作，提升BIM技術應用效果：第一，構建專業(yè)人才隊伍。BIM技術的應用需要同時掌握計算機操作技能和工程建設專業(yè)知識的人才。企業(yè)可以通過組織計算機及工程建設知識培訓，提高企業(yè)內部人員的專業(yè)素質水平。也可以通過外聘專業(yè)技術人員充實專業(yè)人才隊伍。第二，創(chuàng)造條件積累經(jīng)驗，提高團隊協(xié)作能力。在人員培訓時組織工程建設實踐培訓，模擬在BIM技術某一項目的應用過程，發(fā)現(xiàn)團隊內部存在的分工、管理等問題，及時做出調整。給團隊成員之間提供協(xié)機會，增加工程經(jīng)驗。

2.4 政策支持力度不足

政府和行業(yè)主管部門雖然提出了關于行業(yè)發(fā)展的政策要求和方針，但是并不提供政策支持，造成企業(yè)資金籌集難、自行開發(fā)高效軟件困難等問題，對企業(yè)應用BIM技術的積極性造成影響。為解決此問題，企業(yè)首先應該重視BIM技術的作用，改變思維方式和發(fā)展方向，利用國家提出的要求和方針，積極爭取利用建設投資方提供的支持，繼續(xù)BIM技術的應用。

結束語

我國BIM技術的應用探究工程處于初級階段，在應用過程中肯定會出現(xiàn)很多的問題。尤其是對初次使用這種技術的建筑施工企業(yè)來講，資金投入、經(jīng)驗、專業(yè)人員配備等問題眾多。但是企業(yè)應該充分認識到BIM技術的優(yōu)勢和作用，看到國內外成功的建筑施工案例，增強企業(yè)信心，在應用過程中開拓思維，發(fā)現(xiàn)運用有效的解決手段，實現(xiàn)BIM技術的應用效果。