金橋水電站項(xiàng)目建設(shè)工程質(zhì)量管控

郭建軍

(西藏開投金橋水電開發(fā)有限公司，西藏嘉黎852400)

工程質(zhì)量是決定工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵，質(zhì)量的優(yōu)劣對(duì)工程建成的使用有直接影響。金橋水電站首部樞紐自密實(shí)混凝土壩和地下廠房均為西藏地區(qū)首例，金橋水電站的建設(shè)既吸收了我國其他水電工程建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)，也結(jié)合了當(dāng)?shù)氐奶厥馇闆r，科學(xué)、合理地進(jìn)行工程質(zhì)量管理控制，以保證工程達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。

1 工程簡(jiǎn)介

金橋水電站是易貢藏布干流上規(guī)劃的第5個(gè)梯級(jí)電站，位于西藏自治區(qū)那曲地區(qū)嘉黎縣境內(nèi)。工程的主要任務(wù)是在滿足生態(tài)保護(hù)要求的前提下發(fā)電，并促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。該水電站屬Ⅲ等中型工程，主要建筑物為3級(jí)，次要建筑物為4級(jí)，臨時(shí)建筑物為5級(jí)。工程樞紐主要建筑物由左岸堆石混凝土壩、泄洪沖沙閘、排漂閘、右岸岸邊式電站進(jìn)水口、引水發(fā)電隧洞、調(diào)壓井、壓力管道、地下發(fā)電廠房及開關(guān)站等建筑物成。首部樞紐建筑物最大壩高26 m，電站總裝機(jī)容量66 MW(3×22 MW)，年發(fā)電量3.57億kW·h，保證出力6 MW，年利用小時(shí)數(shù)為5 407 h。

2 質(zhì)量控制的內(nèi)容

工程質(zhì)量是工程項(xiàng)目投資效益得以實(shí)現(xiàn)的根本保證。質(zhì)量控制是確保工程質(zhì)量的最有效方法，其貫穿于整個(gè)工程建設(shè)。采取事前、事中、事后的控制，保證工程質(zhì)量滿足標(biāo)準(zhǔn)要求，達(dá)到的質(zhì)量控制目標(biāo)。建設(shè)管理的質(zhì)量控制主要內(nèi)容如下：

(1)建設(shè)期和運(yùn)行期對(duì)工程質(zhì)量有影響的因素，應(yīng)在工程項(xiàng)目規(guī)劃階段做好決策，以使項(xiàng)目建設(shè)更加合理。

(2)選擇有資質(zhì)等級(jí)、經(jīng)驗(yàn)豐富、信譽(yù)合格的設(shè)計(jì)、監(jiān)理及施工單位，在合同中對(duì)涉及的質(zhì)量條款應(yīng)明確質(zhì)量相關(guān)責(zé)任。

(3)對(duì)重大技術(shù)方案、設(shè)計(jì)文件、施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行必要的審定。

(4)對(duì)組織實(shí)施階段的質(zhì)量控制，從影響質(zhì)量的人、材、機(jī)、法、環(huán)因素入手，在過程中進(jìn)行預(yù)防控制管理。

(5)做好質(zhì)量信息反饋，通過組織與協(xié)調(diào)手段，進(jìn)行全面質(zhì)量管理。

3 各階段的質(zhì)量管控

為保證質(zhì)量管理全過程受控，自始至終把工程質(zhì)量控制作為重點(diǎn)，對(duì)各階段進(jìn)行質(zhì)量控制。

3.1 設(shè)計(jì)階段

設(shè)計(jì)工作是工程建設(shè)的基礎(chǔ)，及時(shí)準(zhǔn)確地提供設(shè)計(jì)圖紙、處理工程重大技術(shù)問題，對(duì)保證工程質(zhì)量具有重要意義。

對(duì)可研階段的方案進(jìn)行設(shè)計(jì)優(yōu)化，金橋水電站根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)地形特點(diǎn)，選擇更為合理的設(shè)計(jì)方案，從根本上避免了建設(shè)期很多質(zhì)量控制難題。

(1)首部左岸擋水壩壩型的變更。原設(shè)計(jì)方案首部樞紐為左岸土石壩+右岸混凝土建筑物的結(jié)構(gòu)形式。經(jīng)過多次現(xiàn)場(chǎng)踏勘，發(fā)現(xiàn)原方案存在兩個(gè)不利問題：一是壩址上游約200 m處右岸有一條沖溝，每年3月份左右會(huì)發(fā)生雪崩，對(duì)大壩沖擊較大，存在較大的安全隱患；二是符合土石壩填筑料要求的土石料很少，填筑料取料難且填筑料質(zhì)量控制難度大。鑒于此，為盡量減少首部樞紐質(zhì)量控制隱患，將首部樞紐左岸土石壩變更為自密實(shí)混凝土重力壩，從而有利于工程運(yùn)行安全，為建設(shè)期質(zhì)量控制打下了基礎(chǔ)。

(2)調(diào)壓井形式的調(diào)整。可研階段設(shè)計(jì)為氣墊式調(diào)壓室方案，其優(yōu)勢(shì)是對(duì)地形條件的適應(yīng)性更好，壓力管道及施工布置也相對(duì)靈活。鑒于項(xiàng)目所處的地域，為簡(jiǎn)化電站運(yùn)行期的維護(hù)工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)地形地質(zhì)的條件進(jìn)行了進(jìn)一步踏勘。盡管上部施工交通運(yùn)輸問題的解決有難度，但通過技術(shù)手段和工程措施是可以解決的。最終，調(diào)壓井還是調(diào)整為阻抗式調(diào)壓室方案。

(3)廠房形式的確定。可研階段，金橋水電站廠房型式對(duì)比研究，地面廠房和地下廠房均可。根據(jù)當(dāng)?shù)亟煌ㄒ?guī)劃，從廠區(qū)通過的道路將變?yōu)閲溃舨捎玫孛鎻S房方案， 所處位置場(chǎng)地狹小、布置很緊湊，施工期保證交通通暢及避免運(yùn)行期干擾等問題將非常突出；結(jié)合廠區(qū)深山峽谷、高陡邊坡的特點(diǎn)， 從經(jīng)濟(jì)性和安全性以及施工干擾等方面進(jìn)一步比較后確定：地下廠房方案的運(yùn)行安全更有保障。

3.2 參建單位優(yōu)選

建設(shè)過程中的質(zhì)量管理控制重心落在了參建單位上。選擇技術(shù)能力強(qiáng)、質(zhì)量意識(shí)嚴(yán)的監(jiān)理和施工單位，從源頭上就決定了過程建設(shè)質(zhì)量管理控制的最終成果。經(jīng)過招投標(biāo)程序，金橋水電站監(jiān)理單位選擇的是浙江華東工程咨詢有限公司，施工單位選擇的是中國電建集團(tuán)中國水利水電第一工程局有限公司、中國水利水電第四工程局有限公司和中國水利水電第六工程局有限公司。監(jiān)理單位和施工單位從實(shí)力上來說，都是國內(nèi)乃至世界水電行業(yè)的佼佼者；從其進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)的管理人員來看，也都是有著豐富管理經(jīng)驗(yàn)和質(zhì)量控制意識(shí)的管理者。這在工程建設(shè)過程中也得到了充分的證明。優(yōu)選的監(jiān)理和施工單位，為金橋水電站工程建設(shè)質(zhì)量管理控制提供了切實(shí)的保障。

3.3 施工階段

3.3.1 技術(shù)手段

金橋水電站首部樞紐右岸一期導(dǎo)流方案，在設(shè)計(jì)階段，是采用常規(guī)的高噴防滲墻+混凝土防滲墻+圍堰組合而成，施工成本大，基礎(chǔ)砂礫石層厚度大，大孤石、漂石多，高噴防滲墻成墻效果不理想，混凝土防滲墻塌孔頻繁，附近沒有圍堰心墻防滲粘土，一期防滲體系質(zhì)量難以保證。為此，在施工期根據(jù)流量計(jì)算，采取右岸一期導(dǎo)流方案調(diào)整為：右岸主要采用高噴防滲墻，對(duì)左岸河床進(jìn)行疏浚形成順暢的導(dǎo)流明渠，降低渠底高程保證汛期過水面低于右岸一期施工主要作業(yè)面高程，以減少滲水壓力，將左岸河床疏浚砂礫料作為圍堰填筑料。方案調(diào)整后，有效減小了右岸施工的滲水量，加快了施工進(jìn)度，也節(jié)省了投資。

水電站工程建設(shè)常規(guī)施工技術(shù)發(fā)展到目前，已經(jīng)十分成熟。針對(duì)不同的施工條件，采取成熟的、合理的施工工藝和程序，能有效促進(jìn)質(zhì)量管理控制；同時(shí)，每個(gè)水電站都有自己獨(dú)有的特點(diǎn)，針對(duì)其特點(diǎn)，靈活制定獨(dú)有的施工程序和工藝，能更好地為質(zhì)量管理控制創(chuàng)造便利條件。

3.3.2 全員教育

施工的管理者和執(zhí)行者，是質(zhì)量管控的核心。人員的質(zhì)量管控意識(shí)提升起來，才有可能施工出高質(zhì)量的工程。金橋水電站自工程開工以來，對(duì)每個(gè)進(jìn)場(chǎng)的參建者都進(jìn)行了系統(tǒng)的、嚴(yán)格的質(zhì)量教育，提升其質(zhì)量意識(shí)和思想認(rèn)識(shí)，豐富其質(zhì)量管控手段，讓其領(lǐng)會(huì)每個(gè)工序的質(zhì)量控制重點(diǎn)、要點(diǎn)、關(guān)鍵之處，保證每道工序的管理者和執(zhí)行者都能掌握自己應(yīng)該重點(diǎn)控制哪些方面的質(zhì)量、如何進(jìn)行過程質(zhì)量管控。在建設(shè)過程中，采取形象具體且針對(duì)性強(qiáng)的標(biāo)語、圖畫等加強(qiáng)宣傳教育，定期、不定期集中進(jìn)行再學(xué)習(xí)。通過以上手段，成功地把質(zhì)量意識(shí)深入到每一個(gè)參建者心中，在金橋水電站工程建設(shè)過程中，不論是管理人員還是一線工人，對(duì)施工質(zhì)量都是自覺做好控制，形成良好的慣性，保證了電站建設(shè)質(zhì)量水平。

3.3.3 合適的施工機(jī)械和設(shè)備

我國的水電站施工發(fā)展到目前，各種施工設(shè)備相對(duì)較為成熟。根據(jù)施工項(xiàng)目的規(guī)模、特點(diǎn)等情況，有不同的施工設(shè)備，采用合理的施工設(shè)備，不僅直接決定施工成本、進(jìn)度，而且對(duì)施工質(zhì)量也有很大影響。在金橋電站各單元工程開工前，針對(duì)該單元工程的特點(diǎn)，單獨(dú)進(jìn)行設(shè)備配置，采取更合理、更先進(jìn)的設(shè)備進(jìn)行施工，有效促進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量。

3.3.4 豐富的管理手段和措施

質(zhì)量管理手段和措施，是工程建設(shè)管理水平的具體體現(xiàn)。金橋電站在建設(shè)過程中，時(shí)刻保持“管理提升”的信念。在吸收我國其他水電站建設(shè)成熟質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，根據(jù)藏區(qū)特殊情況，有針對(duì)性地結(jié)合相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，做到質(zhì)量管理手段和措施與藏區(qū)特色、電站建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況吻合。同時(shí)，根據(jù)我國的電站建設(shè)工人特點(diǎn)，對(duì)每個(gè)進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)的工人進(jìn)行管理培訓(xùn)：一方面讓工人了解各項(xiàng)質(zhì)量管理辦法和制度；另一方面讓工人理解各項(xiàng)質(zhì)量管理手段和措施的出發(fā)點(diǎn)和重要性，從思想上讓工人對(duì)管理有“先入為主”的認(rèn)知。對(duì)管理者進(jìn)行定期質(zhì)量管理知識(shí)培訓(xùn)，從理論上提高質(zhì)量管理的能力，從具體的質(zhì)量管理過程中對(duì)手段和措施進(jìn)行豐富、交流；從而，金橋水電站的質(zhì)量管理者的能力提升明顯， 質(zhì)量管理手段和措施豐富，電站整體質(zhì)量管理成果顯著。

3.4 竣工階段

竣工驗(yàn)收是工程施工過程的最后一道程序，也是工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的后期工作，是工程質(zhì)量保障的最后一道屏障，是全面考核施工質(zhì)量的重要的環(huán)節(jié)。竣工驗(yàn)收前，及時(shí)委托具有相應(yīng)檢測(cè)資質(zhì)的檢測(cè)單位對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行全面檢測(cè)，為工程順利通過驗(yàn)收奠定基礎(chǔ)；及時(shí)組織由參建各方參加的單位工程驗(yàn)收，對(duì)工程質(zhì)量有疑慮的地方，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題，盡早處理，消除質(zhì)量缺陷；客觀、公正地評(píng)定工程質(zhì)量等級(jí)，使工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定能夠準(zhǔn)確反映工程建設(shè)的內(nèi)在質(zhì)量；嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)程進(jìn)行工程驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，責(zé)令有關(guān)單位限期處理。

4 結(jié) 語

西藏地處高原，海拔高、氣溫低，有獨(dú)特的地方特色，目前我國水電的主戰(zhàn)場(chǎng)即位于此。在西藏進(jìn)行水電站工程建設(shè)，相較于內(nèi)地，有其特殊性。作為水電建設(shè)者，必須以內(nèi)地多年總結(jié)的成熟經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，結(jié)合地方特色，采取合理的方案、有效的手段進(jìn)行質(zhì)量管控；針對(duì)當(dāng)?shù)靥厥獾牡乩憝h(huán)境和人文環(huán)境，融會(huì)貫通的對(duì)質(zhì)量管理進(jìn)行改進(jìn)，才能達(dá)到質(zhì)量管理控制的預(yù)期目標(biāo)。