文/馬靜怡
在當前的新媒體時代,人們對于手機、網絡等的青睞程度不斷提高,相比于傳統的出版行業和紙質媒體,新媒體可促進各出版環節的數字化和網絡化,進一步拓寬了該行業的發展領域和視野?;诖?,傳統出版行業若想實現穩定發展,就必要借助新媒體技術優勢,創新發展模式,更好的滿足用戶實際需求。
首先,在全新的發展時期,隨著各種移動閱讀設備的推廣和普及,使得人們獲取信息和知識的渠道逐漸變寬。相比之下,傳統的圖書出版和數字出版之間十分缺乏有效對接,且由于高定價、高成本等問題的出現,也使得傳統的出版行業面臨前所未有的沖擊和挑戰。
其次,目前,各出版社之間逐漸出現了兩級分化的問題。在前期階段中,具有良好市場把握的出版社因為具備受歡迎的產品,故可在激烈的市場競爭中占據有利地位,同時也積累了與新媒體合作、談判的重要資本,故可實現快速轉型。但對于那些市場依賴程度低、靈敏度不高的出版社而言,則很快就會迷失在當前的新媒體時代,甚至看不清未來發展的方向,市場地位岌岌可危。
最后,在新媒體時代,很多圖書編輯都明顯的意識到,一味的跟風、簡單操作很難在激烈的市場競爭中立足,唯有創意、獨特才能拔得頭籌,擁有更加廣泛的群眾基礎?;诖?,要求廣大圖書編輯人員,在實踐工作過程中積極借助新媒體技術優勢,強化讀者、市場營銷以及調研之間的有效互動與聯系,如此才可為行業的可持續發展奠定根基[1]。
新媒體的崛起給傳統的出版行業帶來了前作未有的沖擊和挑戰。當前,我國大力提倡“文化強國”的基本理念,而作為一名參與創新工作和文化傳承的圖書編輯人員,更應將自身置于新媒體領域中,與時俱進,加快角色創新,具體分析如下:
對于出版行業而言,其必須要對讀者喜好有一個充分、全面的了解,秉著嚴格務實的工作狀態,落實好圖書市場定位、題材策劃等工作。與此同時,還要積極收集和優選特色出版社的價值資源,發現問題及時解決,不斷更新資源和知識儲備,唯有如此,才可實現資源的有效整合與合理應用。例如,湖北人民出版社,便在毛主席誕辰120周年之際,推出了《與毛澤東一起感受歷史》的系列書籍,并對出版社之前所有關于毛主席的資料進行了優化整合,重新改造,重磅上市。從某種角度看,不僅實現了過往資源的循環利用與整合,同時也能獲得的良好的經濟效益,最重要的是能夠滿足讀者的實際需求,為其他出版社的工作創新提供了良好的參考和借鑒。
據調查,目前,我國出版社在發展過程中壓力增大,對自身的穩定發展也造成了影響和阻礙。數字化技術是信息傳播的重要方式,促進了讀者思維方式的轉變?,F階段,很多讀者尤其是年輕人,均習慣通過手機、網站獲取資源和信息,跨越了地域和時間的限制,使自己也能成為新聞的傳播者和創造者。在此背景下,讀者的趣味和價值觀也會發生了顯著變化,其可結合自身的實際需求,有針對性的選擇自己感興趣的信息??梢姡鼙娫谛畔⒌墨@取和選擇方面,逐漸呈現出一定的隨機性和主動性。作為新時代的圖書編輯人員,只有在選材上進行創新,才能創造出更加優質的圖書產品。而這也是當前很多出版社所面臨的重要難題,同時也新媒體時代下出版行業發展的重中之重。在創作方面,善于創新的編輯團隊和個人,可在不斷變換的大環境下迸發出更好的創意,從而創造出符合時代發展和讀者實際需求的優秀作品,從大方面來說,還能提升行業的市場競爭能力。在此要求廣大編輯人員在今后的工作實踐中,不斷修煉自己,提升自我,為行業的可持續穩定發展貢獻應有的力量[2]。
在當前的時代發展中,各出版社若想提升自身在市場中的影響力和競爭力,必須要學會搶占市場先機,并對讀者的心理和需求進行深入了解。如可通過圖書展、讀書會、閱讀小組等方式,強化圖書編輯與讀者之間的有效交流與溝通,深入了解讀者的需求和思想。另外,還應提升編輯人員的市場敏弱度,對推廣模式、發行渠道等進行優化分析,針對讀者興趣、習慣等進行市場細分,精準的選擇目標群體進行投放,以此為讀者提供個性化、優質化的服務。在“互聯網+”時代,還應注重客戶的良好體驗,因此,編輯人員可在圖書營銷和宣傳的過程中,強化與讀者的互動,了解用戶的滿意程度。通過相關的APP加大宣傳力度,盡可能的將每個接觸者轉變成圖書使用者和體驗者,甚至成為宣傳者。
綜上所述,新媒體時代的到來,對于圖書出版編輯行業而言有利有弊,一方面,其對原有的發展模式造成了沖擊;另一方面,可借助新媒體技術的強大優勢,對圖書內容進行豐富和優化,拓展發展渠道。故作為圖書編輯人員,更應緊跟時代潮流,創新工作模式,提升市場敏銳度,致力于行業的可持續發展。
[1]王曉娜.新媒體時代圖書出版編輯工作創新路徑思考[J].傳播與版權,2017(04):54-55.
[2]馬文娟.全媒體時代圖書編輯的必備意識和能力探討[J].科技傳播,2014(18):34-35.