趙鈞懿 貴州民族大學
體育場館作為一座城市的標志性建筑,其設計、建設都直接反映了城市面貌。一個設計出眾、影響力巨大的體育場館就像一張耀眼的名片,代表了所在城市的形象。體育場館作為體育產業的一部分,在結合了創意改造與文化宣傳之后,在確保不影響正常舉辦體育賽事的基礎上,可以被打造為能夠提供體育健身、休閑娛樂、運動療養等社區性文化體育服務以及承接演唱會、動漫展、藝術展、音樂節等大型文娛活動,將體育場館打造成為一個多功能的綜合體系,拓展商業價值、傳播體育文化。
巴塞羅那俱樂部官方提供諾坎普體驗項目,該項目也已經成為巴塞羅那市一項必不可少的旅游體驗。參觀內容包括客隊更衣室、球員通道、替補席、新聞發布室、評論席和博物館。最具特色的是現代化的博物館,這里提供互動功能,包括大型試聽設備和一套詳細介紹巴塞羅那俱樂部歷史和價值觀的系統,幫助游客理解巴薩的理念——“不僅僅是一家俱樂部”。這一系列的舉措不僅延展了體育場館的功能,極大地開發了諾坎普球場的經濟效益,而且傳播了“巴塞羅那”足球俱樂部的足球文化與巴塞羅那市的城市文化,將城市文化與足球文化合二為一,在實現經濟效益的同時也傳播了俱樂部獨特的足球理念。
文化創意產業作為一種建立在精神產品生產基礎上的產業,與體育產業融合中最重要的部分是其豐富了體育衍生產品的種類。體育產業只有通過文化創意產業,才能夠建立體育文化、豐富體育內涵。“巴塞羅那”足球俱樂部通過積極地營造足球文化,豐富了體育衍生種類,也為其在世界范圍內建立巨大影響力打下了堅實的基礎。
球隊文化是足球俱樂部的關鍵因素,也是足球俱樂部成功的關鍵所在。營造好的球隊文化對于俱樂部的發展起著決定作用。巴塞羅那俱樂部一直以來秉持著“不僅僅是一家俱樂部”的口號,營造出來的不僅僅是一個足球俱樂部,更是一種專屬的文化。自從俱樂部成立以來,巴薩便有著濃厚的加泰羅尼亞色彩,為加泰羅尼亞社會奉獻一切。俱樂部堅定擁護加泰羅尼亞,意在捍衛一個文化多元化、綜合化、公平、充滿關懷的加泰羅尼亞。各式各樣的項目推動了教育、藝術文化的發展。
來自Digital Sports Media的一份調研報告顯示,巴塞羅那俱樂部共擁有1億1700萬粉絲。而據巴塞羅那官網宣布,俱樂部成為第一支在社交媒體上擁有2億粉絲的運動隊,此外中國的社交媒體平臺總共貢獻了1000萬粉絲。在此前美國著名雜志《廣告周刊》公布的社交媒體最火的體育品牌Top10榜單中,巴薩也位居第一。球隊在新世紀依托互聯網社交媒體,與網友積極互動,積極地通過社交媒體分享俱樂部信息,進一步增強世界影響力。
廣告贊助是體育產業與文化產業合作共贏的重要途徑。根據《世界體育報》的報道,自2013年起,卡塔爾航空成為了巴塞羅那的主贊助商,每年贊助金額為3000萬歐元。通過廣告贊助的形式,企業與球隊在除了表面的經濟利益之外,還將兩個互不相關的產業聯系了起來,并通過這一舉措帶來了甚至是國家工商業方面的合作,不僅為體育產業,更為地區的經濟發展帶來了巨大的上升空間。
就體育場館來看,國內以“鳥巢”“水立方”為代表的奧運場館通過對場館部分功能的創意改造,現已成為人們旅游、休閑的重要目的地。[2]但是國內目前的體育場館開發還處于初級階段,應當學習借鑒“巴塞羅那”俱樂部的先進經驗,除了將體育場館打造為商業綜合體外,更應該將其作為一種體育文化的載體進行宣傳推廣,并依托于體育場館來帶動當地旅游休閑產業的發展。目前我國比較成功的俱樂部品牌較少,開發也較單一,可以學習巴薩俱樂部多點開發,多向發展的手段,全面的發掘體育品牌,打造著名體育品牌,塑造在全世界內有影響力的體育品牌,營造獨特的中國體育文化。抓住一切機會增強我國體育產業的知名度與影響力。充分學習巴塞羅那俱樂部與品牌贊助商共贏的合作方式,通過文化產業與體育產業的融合,加強深入合作,以體育產業與文化的發展來帶動整個國家產業的進一步發展,這不僅符合我國目前“深化改革”的發展方針,也為我國大力發展第三產業構建了美好前景。