鐵路施工企業的機械設備安全管理

裴 萌

（國家能源集團神朔鐵路分公司機務段，陜西榆林 719316）

1 鐵路施工企業機械設備管理的內容

鐵路建設是我國經濟發展中重要的一部分，隨著科學技術的不斷發展進步，鐵路建設也呈現出快速發展的趨勢，而且發展的水平也在不斷提升。由于在施工過程中要用到各種設備，所以對機械設備的管理十分重要。既要加大對機械設備的管理力度，保障安全使用，又要使其有效發揮作用。主要包括：①貫徹落實國家有關機械設備管理的政策和規章制度，根據鐵路工程實際情況制定相關的管理制度及方案。②將經濟、技術和控制等手段合理的應用到管理中，實現對機械設備的綜合與有效管理，做好設備的合理配置和準確運用。③需及時做好檢修和維護工作，充分發揮機械設備的相關功能，延長機械設備的使用壽命，保證鐵路施工企業獲得更大的經濟效益，以推動對國有資產的有效利用。

2 鐵路施工機械設備的管理現狀

2.1 缺乏一批專業的管理人員

雖然引進了各種先進的機械設備，但傳統的管理方式已經不能適應當前的管理模式，必須采用新的管理方式進行管理，同時還要加強和做好對管理人員的培訓工作。當前的鐵路事業發展越來越快，各種先進的技術被廣泛應用到其中，對于管理人員的專業水平要求也越來越高。不僅要有專門的人員進行管理，而且對于管理的專業性要求也比較高。由于當前的技術發展比較快，設備的更新換代也比較頻繁，需要更加專業的管理人才，而且設備管理涉及的領域又十分廣泛，所以相關的管理人員也要不斷適應其專業與技術上的要求。企業要做好對設備管理相關人員培訓工作，要能全面提高其專業性，使設備管理更加規范。

2.2 機械設備的使用壽命短

企業需投入很多經費來購買設備，而大型機械設備的使用壽命又與企業的效益密切相關，所以機械設備的使用壽命也是當前鐵路施工中比較關注的重要問題。機械設備管理得好其使用壽命就會相對較長，如一些大型設備可以使用幾十年。但如果設備的更新換代速度相對較快，原有的機械設備在使用幾年后，已不能滿足鐵路施工中的相關要求，而且整體的施工質量也不能適應發展趨勢時，其工程施工質量也就不能滿足當前的發展趨勢，因此，需要充分考慮到機械的使用期限和實際的經濟效益。

2.3 項目安全管理與目標管理間的矛盾

鐵路項目的目標管理方向更加全面，在管理方面也具有很多內容，能涉及到施工管理中的各個方面，能最大限度的提升管理的效率。在項目管理過程中的進度管理是十分重要的，需要在管理中最大限度的利用機械設備，鐵路機械設備的施工管理注重的是全方位的管理，如在施工質量、進度和效益方面的管理。當前管理的過程中，存在機械設備使用的次數過多，使機械設備的安全使用存在很大的隱患，對于機械設備的安全管理是不會受到施工單位的重視的，因而導致實際施工過程中，機械設備經常發生故障，影響鐵路的施工進度等。因此在實際管理中，需要將機械設備的安全管理與目標管理有機結合在一起，既要注重兩者之間的共同之處，更要重視機械設備的安全管理。

2.4 機械設備的安全使用問題

工程施工過程中存在的機械設備安全問題，是由于操作人員的安全意識不強，對于大型機械的管理工作不到位，未按照國家的相關標準進行管理，在管理的基礎環節沒有引起充分的重視，在機械設備的安全管理中就會容易出現紕漏，在施工過程中就會存在很大隱患。由于鐵路施工的過程是比較復雜的，導致機械設備的管理難度也較大，而且鐵路施工的地點一般都在郊區，自然環境對于機械設備的影響也相對較大，在保養和管理方面也會存在很多的問題。

3 工程施工中的機械設備維護管理問題

（1）在管理過程中只考慮到機械設備的性能，對于機械設備的管理只關注其使用性能，沒有考慮到其技術和經濟因素，有關機械設備的環保性和對能源資源的消耗，機械設備的運行和使用情況。再加上交叉施工的情況相對較多，所以對機械設備的管理難度也就相應增大。如在施工過程中，會出現挖掘機將地下電纜或一些管道挖斷等現象。

（2）對于出租的一些機械設備沒有做好相應的維護和管理，導致資源的浪費，而且沒有按照相關的規定和標準進行操作，導致機械設備在實際施工過程中存在很大隱患，而影響施工效率；相關的管理人員沒有對設備進行良好的管理，而阻礙了機械設備的正常使用。

（3）沒有建立完善的設備維護和管理制度，對于制定的相關規章制度也只是流于形式，制度的存在已形同虛設，對于設備的管理也沒有可遵循的規章制度，使管理過程存在很多問題；一些機械設備未在分析施工情況下即進行購買，導致其未被充分利用，而導致資源的浪費。

4 應采取的安全管理措施

4.1 協調好鐵路施工的項目管理與機械設備管理

鐵路工程施工項目管理涉及到的范圍相對較廣，但設備的安全管理一般很難引起管理人員的重視，如果將機械設備的安全管理與項目的總體管理結合起來，并通過完善相關的機械設備管理體制，做好對管理人員培訓工作，就能有效保證管理的規范化和科學化。如建立專門的管理機構，安排專人來協調機械設備的管理和使用，將總體的施工項目管理與機械設備的安全管理統一起來，注重加強對管理和操作人員的培訓工作，保證機械設備的安全和穩定，加強監督與檢查工作，以協調統一各個項目間的關系。

4.2 排除一些安全隱患，充分發揮機械設備的性能

由于大型機械設備的維護和管理工作開展比較困難，再加上設備老化等都會影響使用的安全，也會對施工進度和人員安全造成很大威脅。因此，需有專人進行跟蹤管理和維護。例如，分派不同的人員對各種機械設備進行輪流監督和管理，能及時發現設備存在的問題，對于施工中的隱患需及時做好檢查，及時排除施工過程中的各種問題，以提高設備的安全使用性能。

（1）做好日常管理，在鐵路工程施工過程中，都會有一個物資項目部，主要是負責對物資的日常管理，注重管理和調度機械設備，他們都是一些具有專業技術知識的人員，對于管理中存在的問題能夠及時解決，會充分落實好相關的管理責任，保證日常的檢修和管理。

（2）施工過程中的檢修。施工過程中的機械設備管理是十分重要的，施工過程中需要定期做好檢修工作，要充分保障機械設備的安全檢修工作，保證其發揮重要的作用，對于超出規定使用年限的設備需要停止應用操作，對于存在問題進行分析，要強制進行報廢。

5 結語

綜上所述，在鐵路工程施工過程中，機械設備的安全管理對于施工進度和施工質量有著重要的作用，相關的機械設備管理部門必須重視對設備的安全管理工作，要投入一些資金和精力來引進和學習先進的管理手段和管理技術，要能在實際施工過程中，保證各項設備的安全使用，能夠保證整個施工過程的順利進行，不斷從施工技術方面提升，保證施工的質量，滿足當前的發展需求。