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醫院特種設備管理之我見

2018-03-30 11:58:18毛志龍
山東工業技術 2018年7期
關鍵詞:維護醫院管理

毛志龍

摘 要:設備管理往往是醫院管理工作中容易忽視的環節,而設備運行是否正常關系到病患的安全以及醫院的正常運營,其中特種設備的管理尤為重要。隨著信息化、智能化技術的發展,現代化程度較高的特種設備的作用也越來越大,人們對其技術依賴也越來越強,做好特種設備的管理十分關鍵。

關鍵詞:醫院;特種設備;管理;維護

DOI:10.16640/j.cnki.37-1222/t.2018.07.216

隨著醫院醫療技術與醫院規模的不斷發展,醫院的特種設備的種類與數量也愈來愈多。目前,在醫院使用的特種設備主要有鍋爐、電梯、蒸氣滅菌器、高壓氧艙、壓力管道等等。這些設備如果不進行嚴格的管理,在醫院這個人口密集的場所,會造成重大的安全隱患,進而造成重大的生命與財產損失。因此,對醫院的特種設備管理要加強重視,本文就此提出幾點建議:

1 規范特種設備管理基礎

(1)規范特種設備安全管理責任制。細分負責,按照“逐級負責、專業負責、分工負責、崗位負責”的要求,明確安全管理職責,做到定崗定責、職責完善、科學規范、全面覆蓋,并應制定《特種設備安全管理守則》,確保有據可依。按照誰主管誰負責,突出履職質量和實際效果,促進安全管理規范化。

(2)強化安全管理制度的落實。加強對特種設備隱患排查的落實,超前控制安全關鍵性、傾向性、苗頭性問題。所操作的特種設備,也必須經過國家質監部門注冊,發放有使用登記證的設備,并建立安全技術檔案。針對實際問題的變化,要及時修訂制度,調整標準、作業流程和管理方式,并抓好制度執行。分管不同領域特種設備的人員或是部門要進一步細化規章制度,確保制度可行。

(3)細化維護與保養方案。根據實際情況,對特種設備制定“修、建、補、廢”的保養與維修方案,保證特種設備的維修保養有制度支撐,同時積極聯系廠家或技術部門加強檢查力度,針對突出問題開展技術攻關,完善維護辦法、流程和措施,強化風險隱患的控制。

2 強化設備管理隊伍建設

(1)加大人才引入力度。多引入既懂得特種設備使用與維護,又懂得基本的醫學知識的專業技術人員從事特種設備管理,加強專業技術力量。同時提高專業技術人員和高技能人才待遇,夯實人才管理基礎,減少人才流失。

(2)加大專業技能培訓力度。制定針對性強的安全教育培訓與維護維修培訓計劃。突出崗位應知應會、學規背規、崗位作業標準等內容,加強專業理論培訓、實作技能訓練,突出實作培訓,加強崗位實踐的考核,確保培訓效果突出。

(3)提高人員研發水平。積極推進特種設備管理的科技創新,根據信息化、智能化的需求,進一步加強自動化管理系統的建設,同時要在人員培訓上跟進,使特種設備管理人員能夠很好的利用先進技術進行管理。

3 強化應急處置管理

“變化即是風險”,對特種設備使用過程中出現的任何非正常情況,都要作為安全風險因素,制定處置措施,進行預防預控。強調臨時事件的事前控制,熟練掌握非正常情況下的處置流程,處置措施及分工,將應急處置轉變為事前防范,完善應急處置措施,確保安全風險導致事故前的及時、有效控制。制定詳細的處置預案,同時,結合醫院人口密度變化、季節變化等等經常性情況,制定非正常應急演練計劃,多進行應急演練。完善物資、裝備、技術方面的配備,提高應急處置能力。

4 加強特種設備的監督檢查

有專門的部門或是人員對特種設備的使用與維護進行監督檢查,對設備使用是否合規、審批程序、使用是否正常、保養是否及時、應急處理是否得當等等,進行監督與檢查。檢查務必有針對性、目的性,不能走過場,要重實效輕形式。檢查發現問題,要做到零容忍、嚴考核,當場交換意見,并督促整改。將各類檢查數據及時、完整的錄入安全管理信息平臺,完善安全風險的上報、分析、預警及措施的制定功能,為強化過程控制提供技術支撐,為領導決策提供有效、準確的數據。

5 強化安全過程管理

(1)加強特種設備管理風險控制。要充分認識特種設備風險貫穿全過程的特性和易發多變的特點,突出管理、人員、設備的要素,加強安全風險動態研判,找出安全風險控制的關鍵點和突出問題,研究和制定防范對策,納入安管系統實施重點控制。

(2)強化特種設備使用過程控制。要以安全標準化建設為載體,通過推進管理規范化、作業標準化,實現對安全生產全面、全員、全過程控制。加強對關鍵性、傾向性問題的分析控制,注重查找管理原因,制定改進措施,督促問題整改。以痕跡管理為手段,以安全過程控制系統為平臺,繼續深化職工標準化作業和規章制度的落實,卡控安全風險,確保安全生產。充分發揮《特種設備安全風險提示卡》對作業流程的安全風險提示、防范作用,強化崗位安全控制。動態完善《特種設備安全風險控制表》,結合醫院不同情況的變化特點,分層進行安全風險研判。加強《特種設備安全風險手冊》的落實,提高相關人員安全風險的防范意識。

(3)不斷提高特種設備風險管理激勵。醫院要提高對設備管理尤其是對特種設備管理的重視,進一步完善特種設備管理的考核激勵政策措施,認真落實安全獎勵辦法,對發現隱患的要獎,對發現重大隱患的要重獎,對管理辦法創新與設備技術創新上有突出貢獻的要重獎,對其他部門發現隱患的同樣要獎勵。同時要加快專業技術人員培養,提升專業技術人員綜合能力,豐富專業技術人員的現場經驗,充分發揮特種設備管理一線專業技術人員的作用;加大現場檢查盯控力度的同時,做好防止隱患獎勵政策的宣傳,促進職工思想轉變,充分激勵一線職工自覺保安全、保穩定的積極性;對勞動績效考量上要制定相應政策,對發現和防止安全隱患實施小額快獎,引導全員主動參與,最大限度地防止和消滅安全隱患。

綜上所述,特種設備危險性較大,一旦發生事故,容易產生重大經濟損失和較大社會影響,甚至影響到公共安全。醫院應從制度制定、人員考核及應急預案等方面,注重特種設備的安全管理,盡力給人民群眾提供更加優質、安全的就醫環境。

參考文獻:

[1]周超,尹軍.我院醫療設備計量質控信息系統實踐[J].中國醫療設備,2016(11).

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