探究建筑工程招投標中控制工程造價的策略

王 軒

(陜西省建筑職工大學， 陜西 西安 710000)

建筑工程招投標環節中，需針對工程造價進行嚴格的管理與控制，合理編制招標文件，并篩選最佳的招標與詢標形式，保證評標方式的準確性與公平性，建設高素質人才隊伍，提高招投標環節中造價管理工作水平，為其后續發展與進步奠定堅實基礎。

1 建筑工程招投標期間造價影響因素分析

1.1 招標文件所產生的影響

建筑工程招標文件屬于綱領性的文件內容，主要包含著整體工程的建設意向與造價內容，且對工程建設內容進行了詳細的概括。對于招標文件而言，不僅是建筑工程招標的依據，也是造價管理的關鍵內容。在招標文件編制期間，如果招標文件表達缺乏準確性，或者無法提升文件編制工作的科學性，將會影響造價管理工作效果。且一些工程在招標期間，有一些招標文件編制不規范導致文件不具備法律依據，從而無法將其合理落實在工作中。

1.2 招標與詢標模式所造成的影響

當前，在我國工程招投標期間，可以將招標工作形式劃分成為公開招標和邀請招標，需根據建筑工程的特點等明確合理的確定招標形式，并全面考慮整體的工程管理要求，使得招標管理工作順利實現目標。在整個項目生命周期內，影響造價的主要環節在項目前期策劃、設計階段，同時還有招標環節，在此環節需針對招標工作的整體內容進行嚴格的管理，確保招標能夠符合法律法規的要求。對于詢標工作而言，需澄清具體的要求，并利用財務分析方式與技術分析方式進行評標，如果此類環節出現問題，將會影響造價管理工作效果。

1.3 評標方式所造成的影響

在建筑工程評標過程中，需針對投標造價進行嚴格分析，并實現招標控制價與投標報價的對比，在一定程度上，通過合理的評標辦法最終確定中標企業。如果在此環節中出現問題，就會導致后期的造價管理工作效率降低，不能針對承包商的施工質量與技術水平進行嚴格的管理，進而嚴重影響工程建設的經濟效益。

2 建筑工程招投標造價管理措施分析

在建筑工程招投標環節中，需做好工程造價管理工作，制定完善的造價管控方案，明確各方面工作要求與原則，并全面提升整體工程的建設質量與水平。具體措施為：

2.1 評價標準的改革措施

在評標期間，需根據行業制度與規定等對評標辦法進行嚴格的分析，據此實現各方投標報價的評估工作，在此期間，還需合理使用最低投標價法的對比方式與綜合評分法的對比方式開展評標工作，保證評分的準確性，并針對各方面工作進行嚴格的管理。且中標候選人在選出之后，需針對詢標工作進行嚴格處理，以免影響后期造價管理工作的效果。

2.2 合理編制招標文件

在編制招標文件期間，需制定完善的管理方案，明確招標文件的編制要求與目的，并做好大量的前期調研工作，充分了解工程項目的建設意圖與要求，在文件編寫上，杜絕存在含糊不清的詞語，通過嚴格的審查招標文件的內容，提升招標文件的可靠性與有效性。同時，在管理工作中，需將工程性質內容與工程特點內容等融入招標文件中，明確招標的范圍，以免出現誤解的現象。另外，在招標文件編制工作中，還需針對施工原材料與機械設備型號進行記錄，要求的工程施工期限與收費標準，并明確合同內容，科學開展各方面的管理與控制工作，以此提高造價管理工作水平。

2.3 招標控制價的管理措施

在招標控制價管理工作中，需明確具體的造價管理要求，保證招標期間的控制價合理性，加大報價管理力度，并獲取準確的結果，以此實現定標管理工作。一方面，在編制控制價的過程中，需針對工程建設期間材料價格變動因素、工藝技術因素、設計變更因素與質量問題因素等進行合理分析，準確計算工程量，并明確每個施工項目的單價內容。另一方面，在管理工作中，需結合當前的工程狀況，針對原材料的價格變動進行了解，深入市場研究與調查，以此增強招標控制價的科學性。

2.4 建設高素質人才隊伍

在招標造價管理工作中，需建設高素質人才隊伍，聘用專業素質較高的造價管理人才，并要求工作人員具備豐富的經驗，能夠在工程招投標環節中合理開展造價管理與控制活動。在此期間，企業應合理實施定期或是不定期的培訓工作，對造價管理人員進行專業知識與先進技能的培訓，提高工作人員的理論水平與技能掌握效果。且在培訓期間，還需做好思想政治教育工作，提高造價管理人員的職業道德素養，使其樹立正確的責任觀念與意識，能夠在工作中遵循盡職盡責的原則，并激發工作興趣與熱情，以免出現謀取私立與違法違規等問題。在培訓工作完成之后，需針對造價管理人員進行考核，了解知識應用能力。

2.5 建立招投標相關代理機構

建筑市場在實際發展期間，為促進工程招投標環節的合理性與科學性，應建立招投標代理機構，要求遵循法律要求與規定，對招投標進行嚴格的監督與管理，及時發現違法問題，采取合理的制裁方式解決問題，并根據實際工作要求開展招投標的代理活動，以此提升公平性與公正性，促進各方面工作的良好實施。

2.6 樹立正確的信息觀念

建筑工程招投標期間，應樹立正確的信息觀念，合理使用網絡信息技術建設專業化的信息系統，并在集成發展的情況下，將互聯網技術與數據庫系統聯系在一起，更好的搜集與整理招標數據信息，并深入市場進行調查，確保內部與外部信息的準確性。同時還可以利用信息技術制定完善的決策方案，建立多元化的管理系統，提升招投標環節造價管理水平。

3 結語

在我國建筑市場發展中，招投標管理工作受到廣泛關注與重視，應針對招投標環節進行規范，并嚴格控制造價，合理降低建筑工程成本，并營造良好的建筑市場，促進招投標工作的良好實施。

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