□ 山西省財政廳駐晉城市財政監察處
自開展“三基建設”工作以來,晉城財監處堅持黨建一個核心、突出兩個重點、圍繞三個方面狠抓“三基建設”,各項工作取得明顯成效。
基層組織強不強,關鍵在于有沒有活力。晉城財監處堅持“三化”抓黨建,調動黨員干部積極參與,激發組織活力。一是組織生活規范化。堅持以問題為導向,建臺賬、列清單,嚴格對照黨支部規范化、標準化建設的要求,什么問題突出解決什么問題。嚴格落實“三會一課”、民主生活會、組織生活會制度,進一步規范了組織生活,營造了風清氣正、務實民主的良好氛圍,組織的凝聚力和隊伍的戰斗力顯著增強。二是陣地拓展多元化。圍繞新時代實現財政監督轉型新作為,2018年5月,晉城財監處開通了微信公眾號,積極打造指尖上的“黨建新陣地”。公眾號堅持以宣傳黨建工作、宣傳財政政策、傳播正能量為宗旨,向社會傳遞省財政廳派駐機構廉潔、高效、務實、向上的良好形象。三是組織活動多樣化。黨建活動是組織建設的一項重要內容。晉城財監處充分利用各種資源,堅持“檢查工作到哪,黨建活動就開展到哪”,先后組織開展了廉政教育、弘揚紅船精神、參與文明城市創建、志愿者服務等各類活動。如:建黨97周年,利用易地扶貧搬遷資金專項檢查間隙,組織全處干部走進孫文龍紀念館,開展以“新時代新擔當新作為”為主題的黨日活動,既錘煉了黨性,又凝聚了正氣,更激發了1+1>2的工作動力。
萬丈高樓,始于基石。晉城財監處緊握制度這把尺子,以抓鐵有痕的拼勁,突出制度執行和工作實績兩個重點,牢牢做實各項基礎工作。一是突出制度執行。將內控制度和廉政風險防控深度融入監督業務和日常管理,堅持有漏就堵,有缺就補,先后修訂完善日常管理制度31項、黨建工作制度11項、業務流程11項,形成了用制度說話辦事、公開公平公正的良好工作格局。制度再好,不執行等于零。晉城財監處嚴格執行工作清單制度,將省廳下達的各項目標考核任務,以清單形式具體分解至人,清單中列明具體完成事項、完成標準、應完成時限、實際完成時限、未完成原因、接替人等,提高了工作執行力,為各種評先選優提供了極具說服力的實證。二是突出工作實績。圍繞省廳提出的“四個更加注重”監督轉型要求,牢記使命,執著堅守,打造了一支召之即來、來之能戰、戰之能勝的監督鐵軍。2017年,省廳組織的非稅收入檢查,晉城財監處糾正晉城市及各縣混庫資金738.16萬元,全部交回省財政,執行率100%;省廳布置的會計監督檢查,某煤礦在檢查后,積極認領問題,主動退回省財政117萬元并及時上繳省廳罰沒款48.61萬元,退回財政部351.04萬元。這些看似簡單的數字背后,浸透著執著和堅守,浸透著全處干部的汗水和淚水,是大家團結協作、真干實干的成果,更是狠抓“三基建設”取得的實實在在的成績。
干事創業,人是第一要素,能力是基本保證。這兩年晉城財監處堅持“三個提升”,在“傳幫帶”上下功夫。一是提升政治理論修養。以學習貫徹習總書記系列重要講話精神和黨的十九大精神為主線,切實用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作,全處干部的“四個意識”和“四個自信”明顯增強。其中,吳淑春在山西交通職業技術學院十九大精神學習班上撰寫的心得體會被山西省委組織部網站選登。二是提升文字綜合能力。近幾年,晉城財監處特別注重培養干部的寫作能力。2017年,上報各類文字材料52篇,被省廳采納19篇。在廳機關黨委舉辦的讀書月活動中,我處報送的《武家堡調查》讀書心得獲一等獎。2018年截止目前,上報各類信息28篇,廳監督局網站采用22篇,刊登率達79%。文明創建驗收期間,晉城財監處的文明創建驗收信息被山西文明網選登。在提升干部“寫”的能力的同時,我們也高度重視干部“說”的能力。2018年,王夏云榮獲省廳組織的“中國夢 勞動美”演講比賽一等獎,吳淑春、魏兆軍、李雄波在浙江大學干部進修班和十九大科級干部學習班上的發言分獲好評。三是提升調查研究能力。遵循習總書記關于“在全黨大興調查研究之風”的重要批示精神和武濤廳長在全省財政工作會上提出的“有序推進財政監督業務轉型”新思路,晉城財監處積極利用經常下基層、容易接地氣的檢查之便,鼓勵全處干部提煉檢查成果,撰寫調研報告。2017年,晉城財監處煤層氣調研報告被廳領導批示,被省廳網站和監督局網站采用。針對煤層氣財政資金補貼環節存在的騙補風險,提出的兩點建議被財政部駐山西專員辦采納;2018年,鄉村旅游文化體系建設資金專題報告被《財政監督》雜志選用刊登;鄉村清潔工程專項資金調研報告被廳領導批示并入選財政好公文;易地扶貧搬遷資金調研報告得到廳農業處認可并被監督局網站采用。
合抱之木,生于毫末。九層之臺,起于累土。把“三基建設”工作融入日常、抓在經常是推進財政監督業務向縱深發展的必然,更是我們的責任所系、使命所在。新時代已然到來,晉城財監處將以更大的決心和信心把強化“三基建設”進行到底,以新擔當實現新作為。