李雪 劉智利
青年干部是稅收事業不斷向前發展的堅實基礎和重要保障。崇陽縣國稅局現有35歲以下干部25名,占在崗干部職工的19%。為進一步激發這一群體干事創業的激情和活力,打造一支素質優良、力量精干、朝氣蓬勃的青年干部隊伍,近年來,該局緊緊圍繞“藍色訓練營”建設,深入探索以“系扣子”“墩苗子”“扎根子”為主體的青年成長培養模式。經過全局上下共同努力,“藍色訓練營”已初顯成效,也為今后加強隊伍建設拓寬了思路,積累了經驗。
傾情謀劃固基礎。從縣局黨組到機關科室、從領導干部到普通職工,上下一心積極營造有利于青年干部成長成才的機制和環境。一是傾力支持。縣局班子高度重視藍營建設,活動安排、經費保障等支持力度不斷加大,領導班子多次帶隊親赴業務比武、辯論賽、才藝比拼等各種活動比賽現場,同時要求年輕干部所在部門、所屬分管領導當好“園丁”,悉心關注和呵護年輕干部成長。二是傾情保障??h局人教科作為藍營各項活動的組織協調部門,充分發揮“大本營”的作用,逢活動比賽派專人負責,全程“跟班服務”,為各項活動開展“保駕護航”,確保了工作出彩出成績。三是傾心關注。在各方帶動下,各分局、科室也不斷營造濃厚關注青年的良好氛圍,既壓擔子、下任務,放手讓青年干部在營改增、執法督察、納稅服務等各項工作中錘煉打磨,也幫助解難題、減壓力,為外地公務員開設“方言小課堂”,開展周末戶外騎行等活動。
入職定位明方向。從“入職”關口抓好新進公務員培養,樹立目標、磨練意志、錘煉作風。一是開展理想信念教育。充分利用勤政廉政沙龍、主題黨日等載體定期組織青年干部進行政治理論學習,通過機關“道德講堂”和“家訓家規家風”傳統主題教育活動,提升青年干部思想道德素質。二是開展先進典型學習。加強對系統內出彩國稅人、最美稅務人、崗位比武能手等先進事跡的宣傳,幫助青年干部在職業起點站樹立“成長坐標”,營造見賢思齊、你追我趕的爭優氛圍。三是加強崗位實訓鍛煉。通過“以老帶新”幫助新進公務員迅速轉換角色、融入環境,定好稅務人生職業規劃。暢通崗位交流機制,安排年輕干部在不同科室、不同崗位鍛煉,有效提高了年輕干部應對不同局面、解決復雜問題的能力和水平。
師徒結對重幫扶。開展“拜師學藝”,搭建師帶徒平臺,促進師徒結對互助常態化。一是據實量才定計劃。召開青年干部座談會,全面深入了解每一名青年干部成長成才需求,依據專業素養和興趣愛好,制定各具屬性的成長成才計劃。二是傳帶幫扶選師傅。選擇政治素質高、業務能力強的業務骨干,對年輕干部進行一對一“傳、幫、帶”,“師傅”根據徒弟的所學專業、工作崗位、性格特點,擬定徒弟成長計劃、培養目標,每月疏導心理難題、每半年匯報成長進度、每年驗收學習成果,實現“網格化”的傳幫帶成長對接。三是量化管理全記錄。用好數字人事管理平臺,要求“師傅”和“徒弟”將工作計劃、學習成果、活動參與等情況計入“自擬任務”和“工作記實”,全方位記錄青年干部的成長過程。
倡導“學”。在轉變理念、完善機制、優化手段、營造氛圍上下功夫,重點解決“學什么”“怎樣學”,如何“學以致用”等問題,進一步提高學習培訓的實際效果和實踐作用。一是做到“學什么”。選派藍營積極分子積極參加全縣黨章培訓班,全面增強青年干部的政治素養和理論水平。加大業務知識培訓力度,除做好“六個一”規定動作外,全面開展崗位大練兵,開辦“夜學課堂”和“周末課堂”,不斷提升稅收業務水平。鼓勵青年干部參加“四師”資格職稱等級考試,并據需購買學習輔導資料,近兩年“四師”報考人數達藍營人數的80%以上。二是做到“怎樣學”。借助中國稅務網絡大學、崇陽國稅微信學習群、網上學習超市等網絡平臺,以及縣局圖書閱覽室等多形式開展自學,尤其是每年的“業務大比武”按慣例組織賽前封閉式培訓,取得了良好的學習效果,藍營集體成績連續兩年名列前茅。三是做到“學以致用”。以藍營營員為主力組建導稅團隊、減免稅清查小組、稅法宣傳與稅收調研小分隊,在實踐中檢驗和鞏固學習效果。
鼓勵“寫”。充分激發年輕干部的寫作靈感,挖掘寫作潛能,堅持以文對話、與文共享。一是在內部成立寫作興趣小組。由全市國稅系統“好師傅”康全莉擔任寫作導師,擬定寫作培養計劃,明確每月寫作重點,鼓勵督促年輕干部撰寫信息、調研文章、心靈隨筆、工作體會,夯實寫作基本功。二是在內網開通“稅務文學”專欄??l年輕干部的優秀文章,并積極對外投稿舉薦,多篇營員習作在《湖北國稅》《稅收征納》《咸寧日報》《咸寧國稅》等報刊雜志上發表。特別是今年才藝大比拼的情景劇劇本更是由藍營成員獨立完成,從而展示出扎實的寫作功底和非凡的才華素養。
鍛煉“說”。全方位為青年干部搭建“演說平臺”,培養綜合素質。專門成立“青春大講堂”,鼓勵青年干部走上“大講臺”,當好“小老師”,一方面培養其敢于“顯績”、用于“露面”的膽識,另一方面倒逼青年干部加強學習。充分利用業務培訓、“最美稅務人”心得交流、“講稅史·傳稅魂”故事分享、“稅月有聲”朗誦、“稅月有道”辯論賽、國地合作推進會現場解說、中秋文藝晚會等活動,給年輕人多提供上臺講課、交流發言、演講朗誦、講解主持等機會,全方位、多角度鍛煉“說”的氣場和藝術。
◇風,那么輕柔,帶動著小樹、小草一起翩翩起舞,當一陣清風飄來,如同母親的手輕輕撫摸自己的臉龐,我喜歡那種感覺,帶著絲絲涼意,讓人心曠神怡。
◇人一生下就會哭,笑是后來才學會的。所以憂傷是一種低級的本能,而快樂是一種更高級的能力。
◇生活畢竟是生活,我們都是這個大時代的小人物,都被生活的洪流裹挾著,無法知道自己明天的樣子,但今天,我們都在為生存而努力奮斗著。
◇若不給自己設限,則人生中就沒有限制你發揮的藩籬。生氣,就是拿別人的過錯來懲罰自己。原諒別人,就是善待自己。
◇夢想從來不會選擇人,它是上天賦予每個人構建未來藍圖的神奇畫筆。夢想不分高低貴賤,只要你心中有夢,就可以樂觀充實地過好每一天。
組建青年之家,營造家庭感。一是保障后勤,解其后顧之憂。近年來,大量外地青年通過公務員招錄考試進入崇陽國稅隊伍,他們從“柴米油鹽”“衣食住行”等入手,在辦公樓的對面附樓專門騰出一層,加以粉刷、簡單裝飾,購置冰箱、廚房用品,創建了溫馨的“青年之家”。二是關心生活,提升幸福指數。舉辦新人見面會、廚藝展示、周日party、節日聯歡等藍營團體活動,傾情傳遞“家的溫暖”。加強食堂管理,添置閱覽室書籍、健身室器材,為年輕干部提供更好的工作、生活環境。三是人文關懷,強其精神歸屬。不定期開展交心談心,掌握干部思想動態;牽線搭橋幫助尋找心儀對象,留人更留心;主動問候、熱情招待年輕干部來訪家屬,不斷營造出幸福和諧溫馨的氛圍。
豐富活動組織,集聚歸屬感。一是有平臺,有交流。開通“快樂和諧的崇陽國稅”和“Wuli藍色訓練營”微信群,堅持日常交流和線下娛樂兩手抓。二是有標識,有認同。統一配備藍營服裝、運動鞋、登山包等戶外裝備,確保每一次活動統一步調、整齊亮相,不斷鼓舞士氣、振奮精神、凝聚人心。三是有互動,有融合。與工會、婦委會、團支部等組織建設有機對接,加強與學校、企業、其他行政機關的溝通交流,讓拓展主題活動成為常態。近年來,在“稅與爭鋒”“稅月有聲”的賽場上,在“藍色稅海.青春出彩”以及全縣“五四”青年文藝晚會的現場中,在籃球乒乓球、馬拉松長跑、登山遠足等體育競技里,在“志愿潔城”、義務獻血、扶貧幫困等公益事業中,他們的藍營隊伍賽出了驕人成績,更展現了奮發成長、昂揚向上的動人風采。
注重激勵獎懲,分享獲得感。一是以實績“論英雄”。以日常工作實績為依據,打破干部評先評優、職務晉升中的“論資排輩”,在“優秀共產黨員”評選、年度公務員考核評優中為表現突出的年輕干部“留位子”,營造出濃厚的正能量氛圍。近兩年,共選拔產生1名年輕的副股級干部,評選了1名優秀團干、2名優秀團員,1名青年干部榮獲市局專項表彰,2名青年干部被評為全縣國稅系統先進工作者,多人收獲成長勝利果實。二是抓激勵“塑標兵”。注重挖掘年輕干部中的先進典型,選樹“出彩國稅人”,依托身邊的好人好事,實行榜樣激勵;將干部培養成效作為績效考核加分項目,如對獲得“崗位大練兵業務大比武”名次的人員,給予部門和個人績效管理考核加分。三是勤鞭策“樹愿景”。將物資獎勵與精神鼓勵有機結合,進一步引導青年干部留得下來,靜得下心,做得好事情,干得出成績。適時開展“回顧、總結、展望”等主題討論,縣局領導結合個人經歷,分享成長經驗,鼓勵引導年輕干部用青春的力量做最好的自己。2017年在全縣國稅工作會議上專項通報表彰“藍色訓練營”,并對參加全市國稅系統“藍色夢想·稅與爭鋒”辯論賽臺前幕后的年輕干部集體授獎,此外在多個場合充分肯定藍營作為,形成上下齊關心、同愛護、共支持年輕干部成長的“精神領域”。