梁思行(廣西投資集團銀海鋁業有限公司,廣西 南寧 530028)
當前,國有企業改革正處于攻堅期,廣西投資集團銀海鋁業有限公司(以下簡稱“銀海鋁”)正面臨深化改革和鋁行業整體發展形勢不穩定的環境下,只有持續筑牢基層黨組織建設和黨員的身份意識,激發基層黨組織和黨員的生機活力,才能為企業發展凝聚起澎湃動力。
銀海鋁成立于2007年,實施鋁產業一體化、專業化管理,承擔著發揮廣西資源優勢、打造廣西千億元鋁產業的重任,是目前廣西最大的鋁生產企業,位列中國鋁工業百強榜單第四位。過去五年銀海鋁能秉承“黨建強發展強”宗旨,積極開展黨建工作。銀海鋁黨委書記、董事長麥勇軍說,“十九大報告強調加強基層組織建設。黨的基層組織是確保黨的路線方針政策和決策部署貫徹落實的基礎。我們要認真組織、學習好十九大精神,把精神傳達到每一位銀海職工,全力打造‘黨建+’特色品牌,黨的建設融入企業發展中心、融入基層黨組織建設、融入黨員隊伍發展中,推動黨建和企業發展的同頻共振。”
國有企業黨組織發揮政治引領作用,歸結一點就是把方向、管大局、保落實。把黨的領導融入公司治理的各個環節,把企業黨建內嵌至公司治理結構之中。2017年初,銀海鋁召開黨建紀檢會議,對全年的黨建紀檢工作進行部署。黨委書記麥勇軍同志特別強調,要把黨的建設同生產經營管理、改革發展穩定工作緊密結合起來。銀海鋁黨委提出“黨建+”工作思路,就新常態下如何發揮國有企業當講工作政治核心作用,把企業黨的建設與企業管理、企業治理、企業文化建設進行了全面無縫對接,有效破解“黨建和生產經營兩張皮”問題。銀海鋁黨委通過黨委會、黨政聯席會、班子務虛會等形式,先后對公司內部機構改革、項目管理模式等重大事項,進行集體研究決策。修訂公司章程,逐步實行“黨建工作要求進章程”,同時堅持和完善“雙向進入、交叉任職”的領導機制,實現“黨委書記、董事長一肩挑”,確保黨委參與企業重大事項決策,落實黨委會在研究討論董事會和經理層決策重大問題中的前置作用。同時,完善董事會、黨委會、領導辦公會全紀錄,保證集體決策集思廣益,充分論證,科學決策。
十九大報告指出,加強基層組織建設。要以提升組織力為重點,突出政治功能,把企業、農村、機關、學校、科研院所、街道社區、社會組織等基層黨組織建設成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領導基層治理、團結動員群眾、推動改革發展的堅強戰斗堡壘。
——堅持問題導向,著力解決“三化”問題
銀海鋁以制度建設為基礎,以黨建工作考核為主要形式。公司制定了《關于嚴格規范黨支部組織生活的指導意見》、《三會一課制度》,要求支部委員會、支部黨員大會每月召開一次,組織黨員上好黨課,做好黨建“兩個冊子”的記錄,使活動能夠固化下來,從制度層面將黨的組織活動外化于行、內化于心。同時,不斷加強對各黨支部的管理,配齊配強支部委員;強化支部管理要求制定支部工作計劃;強化支部學習內容,要求做到“三必學”:中央精神必須學、系列講話必學、黨紀黨規必學;強化支部學習數量,要求參學學員全覆蓋,將流動黨員、掛靠黨員納入學習教育范疇。每年開展2次以上專項檢查,保證了黨支部組織生活的有序開展。
——堅持兩手抓,打造“學習型”和“服務型”組織
本著一切工作到支部的原則,公司黨委著力打造“學習型”和“服務型”基層黨組織。將支部學習與支部活動相結合,公司“黨員活動日”注重因地制宜,鼓勵基層黨組織主動挖掘“亮點”和“發力點”,不斷豐富“黨員活動日”的載體和內容,實現了“要求黨員參加”到“黨員要求主動參加”的轉變。有的支部舉行“以紅色的名義·尋找紅色足跡”主題教育,通過參觀紅色教育基地等,讓黨員在感受歷史和傳統的震撼當中升華思想。有的支部上黨課講黨史,重溫入黨誓言,在“展承諾”“問初心”環節中激發黨員的愛黨愛崗熱情。有的支部到貧困村與“第一書記”組織黨員活動,邀請老黨員講“紅色故事”,擴大活動范圍。有的支部組織觀看“先模人物”事跡、觀看紅色電影,不斷錘煉黨性。特別是在有的企業里,支部成立了黨員先鋒隊、黨員攻堅隊、黨員服務隊、黨員示范崗等,為企業的發展貢獻力量。
——堅持全面提升,實現混合所有制企業黨組織全覆蓋
在區域黨建工作方面。面對“全國化”戰略給企業黨建所帶來的新課題,銀海鋁黨委主動適應開拓國內市場、實施區域化管理的內在要求,積極探索區域化黨建管理方式。結合混合所有制企業投資主體多元化的特殊性,采用企業所在屬地管理和公司黨委領導管理雙向管理的形式,早在2016年初,銀海鋁積極推進所屬5家鋁棒廠、3家工業園全部成立基層黨組織,包括公司本部已成立的7個黨支部及所屬企業3家企業黨委,實現了基層黨組織的全覆蓋,在區域黨建廣利工作方面取得了較好的階段性實效。
銀海鋁黨委以“亮身份、亮承諾、亮形象”主題活動為抓手,通過打造“一個支部一面旗幟,一個黨員一個標桿”、“黨員亮公開承諾”、“爭創共產黨員先鋒崗”的黨建品牌活動,要求共產黨員佩戴黨徽、擺放“共產黨員崗”標牌,讓廣大黨員亮出身份。組織黨員簽訂承諾書,自覺對照“四講四有”合格黨員的標準做出具體承諾,廣泛接受監督。堅持黨員標準與專業職能內在統一,全面梳理崗位職責、目標任務、管理要求、責任風險,推行黨員設崗定責,表彰先進黨員,在日常工作中提升黨員的標桿意識,樹立黨員形象?!叭痢被顒娱_展以來,公司黨員的先進性進一步增強,黨員們爭當“學習創新先鋒”、“安全生產先鋒”、“節能降耗先鋒”、“文化宣傳先鋒”,始終走在排頭,積極做出表率。
“黨建抓實了就是生產力,是企業發展的核心競爭力。”麥勇軍說,銀海鋁“二次創業”轉型發展、改革攻堅的大幕已經拉開,我們等不起,我們磨不起,任務繁重而艱巨。我們必須適應新形勢的需要,緊緊圍繞企業生產經營目標,堅持黨的領導,夯實黨建基礎,激發和調動各級黨組織和全體黨員職工的參與性,把黨建工作的思想引領、組織保證、先鋒服務等政治優勢轉化為助推企業發展的核心競爭力,才能凝聚起最大的源動力為企業發展做出積極貢獻。