工商企業管理的新型管理方法

張燕（江西工程學院，江西 新余 338000）

引言：企業的工商管理是指在實際的管理中，采取現代化的管理手段和管理方式，為企業的經營提供助力和保障，確保企業的長久發展，對于企業的高層來說是必要。工商管理方式具有多樣化、復雜化等特征，包括對企業形象管理、文化建設、維護管理、員工管理、人才培養等多個方面，通過對工商企業管理的創新，可以促進企業的健康發展，實現預期目的。

一、工商企業管理中的現狀

以下簡單介紹工商管理中存在的一些弊端。首先，管理制度不完善。完善的管理制度是企業有效運行的基礎，也是一個企業能否長久發展的前提。我國的部分企業存在著一些制度問題。例如，在實際操作中制度落實不到位，有的企業有家族背景，管理運營時通常并不嚴格，對企業造成惡劣影響。同時，企業的領導者也缺乏認識，并不重視企業工作的實施，不對規章制度進行審核和講解，導致員工的責任和分工不明確。其次，管理水平較低。在市場日漸激烈的今天，企業的管理影響這企業發展的前景，但我國企業管理水平不盡如人意，在企業內部結構、企業管理者能力、優秀人才的招攬、績效考核、人力資本的投入和培訓等方面并不完善，影響了企業的健康發展。

第三，企業在人力資源管理上尚且落后。只有少數的優秀企業能做到人、物、財等方面的協調統一。國內的人力資源管理沒有固定的標準，設計原理和規則相對模糊，缺乏統一管理。第四，缺乏員工的主體。地位在企業中具有良好領導能力的管理者是必要的。但是領導者應該避免一意孤行，做決定時一方面保證詳細的考量，另一方面要留給員工自己的發揮空間。這樣既能集思廣益避免為企業帶來不必要的損失，也能充分鍛煉員工的思維能力，讓員工在企業中有歸屬感，有主人翁意識。

二、工商企業管理的新型管理方法的探討

（一）改善工商企業的管理制度

企業的管理是企業成長的基本保障，關系到企業的存亡。建立完善的制度，包含員工上下班、職工工作考勤、企業會計、安全生產等制度，合理科學的管理制度會使企業健康發展?，F代管理制度較為原始，沒能建立起真正的科學有效的監管制度，影響了企業在市場中的競爭力。所以，企業應該積極主動的改善員工管理制度，在質量、人事、銷售、財務方面加強管理創新，建設完善科學的管理機制，提升企業的市場競爭力。在實際的建設中，將所有權和發展權分離，形成企業管理專業化分工，通過權利相互制衡，打破原有的制度，彌補缺陷。尤其是在全球化的背景下，企業的發展要從增強生產質量、優化勞工環境、加強環保設施等方面努力，如此才能為企業發展提供良好的條件。

（二）加強工商企業的管理水平

加強工商企業的管理需要通過培訓的方式。首先，培訓中應當遵循三個基本原則，一是，堅持國家的標準和企業的實際標準相適應原則。在完成國家下達的標準后結合企業的自身發展，提高適用性和針對性。二是，采取集中培訓和分散式培訓相結合的方式，成立管理干部集中培訓中心，同時照顧好基層培訓。三是，采用培訓的計劃、時間、教材相統一的原則。其次，加強領導的重視程度。提高管理水平首先要沖高層領導開始，只有讓領導層重視以身作則，才能打來良好的效果和影響。這就意味著領導需要帶頭參加培訓，進行相應的宣傳，調動整個公司的積極性。同時增強培訓師的能力，引入高素質的培訓人才，從培訓師的資歷和實際經驗考慮。同時對培訓師進行物質上的獎勵，以增強他們的信心和責任心。只有錄用良好的培訓師才能給員工帶來高水平的提升，為企業管理的帶來良好效益。

（三）創新分配制度和治理結構

第一，在企業發展中，改變原有的分配方式是必要的，根據企業自身的實際需求，建立起利益和風險共同承擔的科學分配制度，提升公司的效率，重視智力資本的發展，提升其利用率，為企業增添新動力。第二，要健全完善治理結構。進行治理結構的創新時，應當帶著批判的眼光結合自身發展需求，選擇優秀的治理模式，切勿照搬照用，要根據中國的國情來進行一定的創新，要做到因時因地作出改變。建立與民營企業匹配的治理結構，實現直接和間接融資的良好互補，營造自身的組織文化和工作氛圍，創新組織理念，應用先進的管理理念提高生產效率，為企業的未來發展打下良好的基礎。

（四）進行傳統文化融合

伴隨著經濟體制的日趨完善，工商企業的信用對其在市場中的影響也是巨大的。對于企業而言，應該做到管理創新和中國傳統文化的良好結合，不斷提升文化實例，吸收我國文化中的精華，進行合理的借鑒在此基礎上創新，將制度建設和企業自身文化建設結合起來。同時，為了更好地實現利益增長，企業應該關心員工，關注人才的培養，只有高素質的人才才能為企業持續帶來財富，增加企業的競爭力。要在實際操作中兼顧人才培養和管理工作，保證人才的培養避免人才損失。積極主動地利用傳統文化的優勢，進行人才管理方式和制度的改革，健全相關保障措施，維護員工的正當利益，激勵員工在企業中扮演重要的角色，充分發揮才能為企業帶來效益。

總結：總而言之，工商企業管理的新型管理方法對于企業的穩健發展有著重要作用，如何實現企業的管理制度、管理模式的創新以及如何提升人才素質為企業提供最大的效益，從而提高企業活力，是每一個企業管理者都應該思考的。