——以阜新蒙古族自治縣為例"/>
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近年來,少數(shù)民族地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會的不斷發(fā)展進(jìn)步。面對媒體融合趨勢的迅猛發(fā)展,許多少數(shù)民族地區(qū)的新聞媒體開始嘗試媒介融合、資源整合、集團(tuán)化發(fā)展的道路。省市級媒體的轉(zhuǎn)型創(chuàng)新嘗試,為像阜新蒙古族自治縣這樣的縣級地方民族新聞輿論工作機(jī)構(gòu)的未來發(fā)展提供了很好的參考藍(lán)本和具體的變革路徑。
2003年,我國開始由“四級辦報辦臺”逐步改為“三級辦報辦臺”,除少數(shù)民族聚居地區(qū)以外的絕大多數(shù)縣級媒體均被裁撤。阜新蒙古族自治縣報社和縣廣播電視臺得以保留下來。事實(shí)證明,民族自治地區(qū)的廣播電視臺、報紙等媒體在信息傳播、新聞宣傳、文化傳承、民族團(tuán)結(jié)等諸多方面仍發(fā)揮著其他媒體不可替代的作用。
盡管如此,在受眾分流日趨嚴(yán)重、發(fā)展遠(yuǎn)景極其有限、媒體融合“黑云壓城”的狀況下,地方民族新聞輿論工作仍面臨著極大困擾,轉(zhuǎn)型發(fā)展已成為擺在各地方民族新聞輿論工作者面前的不二選擇。
以阜新蒙古族自治縣報社的《蒙古貞日報》為例,在新媒體浪潮中,其數(shù)字化內(nèi)容的產(chǎn)出率曾經(jīng)幾乎為零,微信、微博等新媒體平臺也未曾及時開通。近幾年,《蒙古貞日報》沉著面對數(shù)字傳播力、影響力不足的這一境況,全體報社員工在縣委縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,不畏艱難,勇?lián)厝危﹂_創(chuàng)阜新蒙古族自治縣新聞輿論工作的新局面,先后推出了新聞網(wǎng)站和數(shù)字版等適應(yīng)時代需求的融媒體產(chǎn)品。
《蒙古貞日報》數(shù)字版在2014年9月正式上線,將黨報的聲音傳播于互聯(lián)網(wǎng),有效促進(jìn)了報網(wǎng)一體化發(fā)展。①面對既有的成就,阜新蒙古族自治縣報社的新聞工作者繼續(xù)前進(jìn),穩(wěn)步推進(jìn)報網(wǎng)互動,不斷積極探索基層新聞輿論工作的盈利模式。
近年來,《蒙古貞日報》與兄弟媒體開展廣泛的合作,與省市級的傳媒行業(yè)協(xié)會充分開展互動交流,充分發(fā)揮了媒體轉(zhuǎn)型“橋頭堡”的作用。《蒙古貞日報》以全縣的新聞輿論工作穩(wěn)步推進(jìn)為契機(jī),不斷對接中央、省市級報業(yè)優(yōu)質(zhì)資源。
全縣新聞輿論工作機(jī)構(gòu)始終堅持在發(fā)展中探索,不斷赴兄弟單位進(jìn)行調(diào)查研究,吸取媒體融合可借鑒的經(jīng)驗(yàn),以合作、聯(lián)合的形式,進(jìn)一步優(yōu)化縣級媒體優(yōu)勢力量,進(jìn)而探求實(shí)現(xiàn)規(guī)?;?、集約化發(fā)展的基層新聞輿論工作組織機(jī)構(gòu)變革新模式。
近年來,“兩微一端”的布局已經(jīng)成為絕大多數(shù)傳統(tǒng)媒體的流量入口。中央廚房式的采編協(xié)作形式方興未艾;Html5、動新聞等新興的媒體技術(shù)正日益成為媒體搶占的技術(shù)高地。遼寧省事業(yè)單位改革工作也已經(jīng)全面展開,以建立傳媒中心為標(biāo)志的地市級媒體改革正迅速推進(jìn)。在這種形勢下,阜新蒙古族自治縣民族新聞輿論工作創(chuàng)新發(fā)展工作不妨從以下三方面打開突破口:
(一)從根本上打破縣級兩家媒體塊狀分布、運(yùn)行的舊有格局,整合全縣現(xiàn)有各類媒介資源,從人員調(diào)度、內(nèi)容安排、發(fā)布統(tǒng)籌的角度,成立新聞中心。在全縣的范圍內(nèi),建立縣域采編一體化分發(fā)平臺,逐步優(yōu)化,統(tǒng)一編輯、記者等重要的采編力量,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)“一次采集、多元生成、多渠道傳播”的媒體運(yùn)行的“中央廚房”樣本。
也就是說,新成立的阜新蒙古族自治縣新聞中心要將“中央廚房”的調(diào)度、內(nèi)容分發(fā)制度作為采編的中樞神經(jīng)與媒體運(yùn)作的核心,在發(fā)揮信息溝通、力量調(diào)度等基本功能的同時,實(shí)現(xiàn)媒體傳播效應(yīng)的最大化。
(二)大力深化、細(xì)化采編人員考核制度。在保證采編人員基本收入的基礎(chǔ)上,讓采編人員俯下身子抓落實(shí),進(jìn)而以績效考核來正面激勵采編人員的積極性。
(三)針對不同部門、類型的采編人員實(shí)行具體問題具體分析。要善于分析各種工種的特點(diǎn),分門別類制定管理章程,進(jìn)一步推進(jìn)人盡其用,讓采編人員感受到實(shí)實(shí)在在的獲得感。
(四)詳細(xì)化、分類化有計劃地推進(jìn)媒體融合的變革。針對所有的采編資源配置、人員分工都要充分發(fā)揮能者多勞的優(yōu)勢,營造一種良性的競爭氛圍,讓員工在你追我趕中切實(shí)提高采編人員隊伍的水平。
一直以來,阜新蒙古族自治縣民族新聞輿論工作始終以宣傳、弘揚(yáng)民族文化為己任,不斷發(fā)掘探索其內(nèi)部的文化系統(tǒng),發(fā)揚(yáng)、解構(gòu)其深層次的“蒙古貞”民族文化積淀。時間為證,較為厚重的文化積淀為阜新蒙古族自治縣當(dāng)?shù)孛襟w的融合變革、由網(wǎng)下到網(wǎng)上提供了較為扎實(shí)的條件。
當(dāng)?shù)貎H有的兩家主流媒體《蒙古貞日報》和阜新蒙古族自治縣廣播電視臺面對的是讀者、觀眾日益下滑,廣告投放、收入日漸減少的境況。兩家媒體在加速新媒體發(fā)展進(jìn)程的同時,始終堅持“網(wǎng)上”“網(wǎng)下”同步發(fā)聲,立足蒙古貞地域文化這個獨(dú)特的宣傳視域,牢牢鞏固本地區(qū)受眾的文化自信,以此為基礎(chǔ),借助網(wǎng)絡(luò),面向外圍逐步推廣蒙古貞文化,走出了一條特色較為鮮明的黨媒發(fā)聲之路,樹立了較高的業(yè)界口碑。
以《蒙古貞日報》為例,該報在辦報過程中力求突出其民族特色,近年來依次開辦了“民族教育”“民族團(tuán)結(jié)”“民族·好來寶”“敖包文化”“蒙醫(yī)蒙藥”“民族工作經(jīng)驗(yàn)”等數(shù)個旗幟鮮明、民族特色濃厚的報紙專欄②,并在實(shí)體報紙的基礎(chǔ)上,直面新媒體的挑戰(zhàn),為阜新蒙古族自治縣縣委開辦、承辦、自辦了“蒙古貞日報”“阜蒙縣宣傳”等8個面向全縣的微信公眾號。
以融合為契機(jī),《蒙古貞日報》進(jìn)一步優(yōu)化其電子版,將原本單純的報紙與網(wǎng)絡(luò)、網(wǎng)站等新媒體產(chǎn)品深度融合,進(jìn)一步發(fā)展壯大了《蒙古貞日報》的全媒體矩陣。
為了突出民族大團(tuán)結(jié)、大繁榮的局面,促進(jìn)“線上線下內(nèi)容一體化”發(fā)展,《蒙古貞日報》在“民族團(tuán)結(jié)”專欄中,用實(shí)際的報道事例,并通過開辟特別版面的形式系統(tǒng)講述了《阜新蒙古族自治縣民族工作條例》《阜新蒙古族自治縣學(xué)習(xí)使用蒙古語文工作條例》《中華人民共和國民族區(qū)域自治法》等中央國家機(jī)關(guān)的民族文件的核心要義,以人物化的報道案例,著重介紹、報道了少數(shù)民族工作的新經(jīng)驗(yàn)、新做法;著重報道了阜新蒙古族自治縣在民族工作中身先士卒、率先學(xué)習(xí)蒙漢雙語的典型,數(shù)篇文章在刊登到《蒙古貞日報》微信公眾號后,引發(fā)了朋友圈的大量轉(zhuǎn)載。這些做法在一定程度上促進(jìn)了當(dāng)?shù)馗刹咳罕姷暮椭C共處。
為了進(jìn)一步激發(fā)蒙漢民族學(xué)習(xí)雙語的熱情,促進(jìn)新時代民族大團(tuán)結(jié)、大融合,《蒙古貞日報》特開設(shè)“民族教育文化”專欄。自2012年10月起,《蒙古貞日報》與阜新蒙古族自治縣民族工作委員會合作開辦該專欄以來,刊登了大量蒙漢雙語的稿件,為民族團(tuán)結(jié)做出了新的更大的貢獻(xiàn)。③
為了進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)蒙醫(yī)蒙藥的精粹,擴(kuò)大蒙醫(yī)蒙藥的對外知名度,穩(wěn)固蒙醫(yī)蒙藥的本地品牌占有率,《蒙古貞日報》開設(shè)了“蒙醫(yī)蒙藥”專欄?!懊舍t(yī)蒙藥”專欄的傳播對象是獨(dú)特的,遼寧唯一的蒙醫(yī)研究院和全國第一個蒙藥廠都位于阜新蒙古族自治縣境內(nèi)。自欄目開辦以來,欄目記者有計劃地采訪報道了蒙藥研究所專家治療“血癌”等一大批疑難雜癥,妙手回春的事跡,在一定程度上提高了蒙醫(yī)蒙藥在外界的知名度。數(shù)篇相關(guān)文章被遼寧省內(nèi)的網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,極大地提高了報紙、欄目的知名度。
今后,阜新蒙古族自治縣仍將以轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新發(fā)展為契機(jī),在保持自身特色的同時,不斷激發(fā)縣域媒體活力,持續(xù)推進(jìn)體制機(jī)制方面的供給側(cè)改革;④在堅持黨管媒體的語境下,破除束縛縣級媒體轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的媒介經(jīng)營體制、機(jī)制和發(fā)展觀念,在充分調(diào)研論證的基礎(chǔ)上,構(gòu)筑適應(yīng)阜新蒙古族自治縣本地市場的運(yùn)營機(jī)制,建立適應(yīng)于新媒體發(fā)展的內(nèi)容創(chuàng)作、技術(shù)應(yīng)用、人才管理的體系,進(jìn)而為做好阜新蒙古族自治縣民族新聞輿論工作做出新的更大的貢獻(xiàn)。
注釋:
①肖澤偉.突出民族特色彰顯地域特點(diǎn)——《蒙古貞日報》以“小報特辦”堅守內(nèi)容品質(zhì)[J].中國地市報人,2017(5):31-32.
②吳清海.突出民族特色 辦好《蒙古貞日報》[J].中國報業(yè),2013(1):46-47.
③白潤生.中國少數(shù)民族新聞傳播史[M].北京:民族出版社,2008:58.
④肖澤偉.開門辦報如何開好門——淺談縣級黨報踐行群眾路線[J].記者搖籃,2015(4):15-16.