建筑裝飾工程成本控制問題及對策

許靜祎（深圳市三鑫科技發展有限公司，廣東 深圳 518000）

引言

對于建筑裝飾工程而言，其施工成本管理具體是指：建筑裝飾工程施工過程中，利用相關措施的實施，對人力資源和物質資源等成本進行合理調節，確保各項費用均在企業成本計劃內。以建筑裝飾工程施工費用角度分析，成本管理具體包括：經營招待費與辦公費等。對此，在建筑裝飾工程的整個施工過程，將成本控制進行貫徹落實，強化工程項目整體管理，不僅有助于對成本的科學規劃，而且還能降低企業整體成本，避免企業出現任何成本超支等問題。

1 目前我國建筑裝飾工程中存在的問題

1.1 裝飾工程項目設計缺陷，標準不統一

在建筑裝飾工程中經常會聽到“設計是龍頭”這樣一句話，說的就是在一般建筑工程裝飾工作中，設計工作不僅是整個工程開始的基礎，同時更是確保裝飾工程項目正常運行，施工合理有序開展以及工程質量保證的基礎。在現階段的建筑裝飾工程中仍然存在許多裝飾工程項目在缺乏完善的施工圖紙之前就開始施工的現象，這些施工單位往往會僅依靠現有的效果圖或者建筑平面圖就開始裝飾工程的施工，在施工過程中存在裝飾工作有拼湊的嫌疑，更多的是邊施工邊設計，這樣不僅在工程質量上難以保證質量，還會造成試點施工工作出現反復返工的情況，極易造成因為設計缺陷而出現的增加施工工期、浪費施工材料的情況，大大增加了建筑裝飾工程的成本投入，不僅在工程進度上難以得到有效的保障，同時還會影響后期的整體裝飾效果。此外，由于建筑裝飾工程的前期設計圖紙通常是由建筑裝飾施工單位來主導完成的，在設計方案以及工程裝飾的材料選擇和施工技術方面均由施工單位來決定。除此之外，在后期裝飾工程的造價預算和后續改進方面的要求由于缺乏統一的規范標準，往往會出現造價工作脫離實際的情況發生，致使裝飾工程的最終效果與初期設計方案效果存在較大的差異，從而造成建筑裝飾成本的投入浪費。

1.2 設計單位行為規范

在建筑裝飾工程施工過程中，會出現各種的實際問題，一般情況下大多數工作人員都會將問題的原因歸結到施工質量上，其實究其根本原因，問題的出現在于設計上的不規范造成的，而設計的不規范又在于設計單位行為的不規范。由于設計單位在實際設計工作中存在設計不到位、設計層次不夠深入的情況，致使施工單位在實際施工過程中會出現各種的施工問題。現在對于許多建筑裝飾工程單位來說一般都會采用誰承擔工程施工誰負責設計的情況，這種情況下設計公司內部的設計人員對于經常接觸的設計工作相對嫻熟，但是對于陌生的裝飾工程設計工作還存在較多的不足之處，設計單位如果對于設計工作缺乏規范的管理，很容易在某一部分的建筑裝飾設計上存在較大的設計缺陷。由于設計單位這種不規范的管理，致使設計單位的設計優勢以及設計人員之間的專業互補難以得到有效的發揮，進而嚴重影響工程設計質量。

2 建筑裝飾工程成本控制措施

2.1 提高裝飾工程預算，定額管理工作質量

在建筑裝飾工程的實施管理工作中，建筑單位必須嚴格控制項目投入的科學性以及實施性。工程預算相關人員要切實根據工程項目規定來開展工程預算工作，在實際工程預算的過程中，相關預算工作人員必須嚴格審查工程施工單位的實際施工方案，從而確保工程方案的實用性與科學性。另外造價人員要切身參與到施工方的工程中，促進設計圖紙和實物的轉換工作更加貼合實際，有效的控制工程造價的影響因素，在施工材料的選擇上也要嚴格按照工程項目規定執行，確認建筑材料的規格、價格等方面因素，避免由于材料質量問題引起的工程質量發生。在加強定額管理的基礎上，預算人員要確保建筑裝飾工程項目的預算能夠得到實現，對于預算人員的選用方面，一定要選擇專業素質較高的預算人員，日常還要注重專業技術的培訓工作。工程單位還應該加強預算編制人員的培訓工作，不斷提高預算專業水平和行業標準意識，以確保工程預算工作的準確性，減少定額管理工作出現滯后的發生，確保建筑裝飾工程的順利實施。

2.2 構建健全的成本控制體系

健全的建筑裝飾工程成本控制體系涵蓋成本分析、預測、計劃、核算、控制、考核等環節，并且多個環節之間是相互促進、相輔相成的關系。完善而健全的成本控制體系，需要成本控制人員認真做好各種細節性工作，還應將建筑裝飾工程中所有的經濟業務、成本活動、經濟活動都當成成本控制體系中的重要因素。在此基礎上，結合建筑裝飾工程構建十分健全的能對成本控制情況進行有效監督的機制，以便對建筑裝飾工程建設中的人工、材料、機械及其他費用進行有效的監督。并且，還要構建多元化的應急機制，針對建筑裝飾工程施工中暴露出來的成本浪費和成本偏差等問題應進行有效而合理的調整，有針對性地結合具體情況對成本控制方案進行修正，使之更符合建筑裝飾工程成本控制的需求。另一方面，還應完善建筑裝飾工程成本控制的評價考核制度及超預算審批制注重反饋信息的應用與預算調適。

2.3 注重反饋信息的應用與預算調適

就建筑裝飾工程施工項目而言，當完成了工程施工的預算編制后，就基于理論的層面將全部施工項目的成本目標確定了，然而基于實際層面來看，在施工中，成本還是會受到諸多外在因素的影響。就管理層而言，要關注及時參考反饋的信息，通過這些信息將客觀評價及時形成，找出預算和實際費用的不同點，比如，在幕墻施工中，施工標準認為幕墻系統需要結合采暖功能的標準做好相關驗收。但進行設計文件施工過程中，相關執行規范中卻缺少了針對幕墻施工檢驗的解釋。施工卻要求依據國家標準進行，如此也將導致費用的不同。故而，要就施工中的信息進行及時反饋，才能結合經驗使得預算和實際相符合。最終，將工程施工圖的預算和完成結果進行合理比較，將可靠的造價信息進行剖析，為更好的進行成本控制工作的實施提供基礎。

3 結束語

綜上所述，在現代建筑裝飾工程中，建筑裝飾工程施工的復雜性和多樣性日趨增大，所以成本控制也就相對復雜起來，并且因為涉及到建筑項目的各個層面，所以需要對此仔細、詳細的考量。在企業遍地的時代，質量都已經趨于統一，創意和技術進步都難以出現，所以只有依照管理學，加大管控成本，才能讓企業在市場經濟時代立于不敗之地。