基于主從博弈的能源服務(wù)商運(yùn)營(yíng)模式與能量管理

劉文霞，李校瑩，劉座銘，王　皚，王佳偉

(1.華北電力大學(xué)，北京　102206；2.國(guó)網(wǎng)吉林省電力有限公司電力科學(xué)研究院，吉林長(zhǎng)春　130012；3.國(guó)網(wǎng)山西省電力公司，山西太原　030002；4.國(guó)網(wǎng)山西省電力公司電力經(jīng)濟(jì)技術(shù)研究院，山西太原　030002)

0　引　言

隨著售電側(cè)改革的推進(jìn)及能源互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，未來(lái)售電公司將變?yōu)橘N近電力用戶(hù)的多元化能源服務(wù)商，探討分析其運(yùn)營(yíng)模式及能量管理方式，從而提高各類(lèi)資源協(xié)調(diào)優(yōu)化的效率，是決定此類(lèi)新型運(yùn)營(yíng)主體是否可以規(guī)模化發(fā)展的關(guān)鍵因素。

在可預(yù)見(jiàn)的未來(lái)，售電公司將依托區(qū)域微型能源互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，通過(guò)融合多種分布式能源、儲(chǔ)能、需求側(cè)資源，開(kāi)展多樣化的商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式。以微型燃?xì)廨啓C(jī)(micro turbine，MT)為核心設(shè)備的熱電聯(lián)供(combined heat and power，CHP)系統(tǒng)，以較高的安全性、可靠性、運(yùn)行效率、良好的環(huán)境和社會(huì)效益，得到廣泛應(yīng)用。以光伏發(fā)電為代表的新能源戰(zhàn)略地位開(kāi)始由目前的補(bǔ)充能源上升至替代能源，我國(guó)政府部門(mén)和電網(wǎng)公司都在為光伏接入電網(wǎng)提供便利的條件，在一些示范區(qū)，已形成高滲透率光伏接入配電網(wǎng)的格局。但是，由于其出力具有間歇性和不確定性，在一定程度上約束了電網(wǎng)對(duì)光伏的接納能力。儲(chǔ)能雖然以較高的可控性成為解決此類(lèi)問(wèn)題的有效手段，但由于配置及運(yùn)行成本高，運(yùn)營(yíng)商投資儲(chǔ)能的積極性低[1]。電動(dòng)汽車(chē)(electric vehicle，EV)具有負(fù)荷和電源的雙重特性，通過(guò)對(duì)EV集群的有效管理可發(fā)揮其儲(chǔ)能特性，為運(yùn)營(yíng)商和用戶(hù)創(chuàng)造效益，并有效提高新能源的消納能力[2]。……