李艷霞
應猝,是中華智慧中的智慧,是面對突如其來的事變,保持冷靜而機敏的思維;應猝,也是經(jīng)驗和知識的積累,只有頭腦聰明、反應敏銳的人,才能夠在關鍵時刻,讓才智得到充分的發(fā)揮。應猝也稱隨機應變、急中生智。智者面臨瞬息萬變的局勢,都能履險如夷,沖出突圍?,跨越危在旦夕的圍困。
應猝智慧比比皆是,縱觀歷史事變能夠獲得深刻的啟迪。“劉邦傷胸摸腳”是應猝的智慧;“曹操望梅止渴”“李廣下馬解鞍退匈奴”也是一種隨機應變的智慧;“張遼以靜制擾”是應猝的智慧。“庾域‘滿倉計安定人心”“趕搭馬槽退敵軍”的智慧,讓人們觸類旁通,從而學會如何應對人在旅途中遇到的種種危難和險情,以及擺脫尷尬的處境。
隨機應變是人生常用的智慧。古人云:“事不前定不可以應猝,兵不預謀不可以制勝。”“凡事預則立,不預則廢。”推測事物的發(fā)展趨勢,制定行之有效的辦法,尤顯舉足輕重。
應猝決不是做沒有立場的墻頭草,不是機會主義的投機取巧。而是在生死攸關之際,?能夠隨機應變,想出改變不利現(xiàn)狀的辦法,制定新的思路,采取更好的策略,避免剖腹藏珠,因小失大。重在力求從大局出發(fā),備戰(zhàn)人生中的暴風驟雨,風雪交加。
拯危,是一種智慧,也是一種仁愛和憐憫。天底下,很少有人見到他人身處危難,不動惻隱之心的。有時候,因為沒有好辦法,只能愛莫能助,被無奈的嘆息拖延時間。而智者總會借鑒先人的經(jīng)驗或者效法古人之策,為他人排憂解難。
拯危,仿佛饑餓中的食糧,猶如光明的燈塔,那種力量能夠打破僵局,扭轉緊張的局面。拯危,這善意之舉,排難解紛,人間才呈現(xiàn)出艷陽天。
古往今來,?拯危的例子無處不在,僅以此法,幫助太多的人排除路障,走出荊棘和泥潭,增加幸福和安全感。
現(xiàn)實中,如果鄰居之間,善于為他人排憂解紛,人與人之間的關系就會進一步得到改善;如果婆媳之間,善于分擔憂患,家庭的氣氛,定能被一種溫馨與和睦彌漫;如果朋友之間,多一些友善,都能把個人的利益放置一邊,勇于擔當,那會是怎樣的大愛無邊?如果人人都有仁愛之心,以助人為樂,必能眾志成城,排除千難萬難。
?當拯危用于司法工作中,“法墨準繩,拯危濟困”,必將為和諧社會增添力量;拯危用于教育工作中,教育強國夢會早日得以實現(xiàn);拯危用于醫(yī)療救治工作中,生命將會呈現(xiàn)出生機蓬勃的春天!??
御下,講的是用人的智慧,知人善用此乃成功之道,成大事鑄大業(yè),任何時代都離不了。
以上御下,好比造父駕馭馬匹一樣,不以豐厚的待遇飼養(yǎng)它,不嚴厲威猛地鞭策它,難免馬兒不馴服,不受駕馭,就會背離主人的意愿,烈駒任性,影響到事情的進展。可見,?統(tǒng)御臣下的方法,不可馬虎大意,識人用人如此重要。
古人說:“治天下惟以用人為本,其余皆枝葉耳。”這用人的智慧,一直為后人津津樂道,并積淀出了大量的成語典故,引領人們認真地思考。
縱觀歷史,不難發(fā)現(xiàn), “為政之要,惟在得人”。一個成熟的領導者最大的聰明之處,就是能“知人”“官人”。例如,周文王真心思才,夢飛熊而遇姜太公;燕昭王至誠愛才,千金買骨招賢納士;劉邦更是傾心聚才,善于識別人才,多方羅致人才,終成一代帝王偉業(yè)……
?不會識人才的領導者不是一個成熟的、稱職的領導。一個睿智的領導者,不但識人才、重人才,還懂得善待人才。
“十步之澤,必有芳草;十室之邑,必有忠士。”作為一個領導者,不必感嘆身邊沒有人才,只要善于從實踐中、從群眾中去發(fā)現(xiàn),從現(xiàn)實中去挖掘,把那些工作能力強,責任心重,道德品質優(yōu)良的賢士,選拔到重要崗位上,讓他的聰明才智得以發(fā)揮,這就是一個領導者的智慧所在。
智慧地用人,好比選擇了一艘安全可靠的大船,它會載動你的事業(yè),一帆風順地直達成功的彼岸。
(編輯 思智/圖 錦躍)