淺析會計在企業管理工作中的職能轉變

文| 馮利松

財務會計在傳統使用過程中主要是為企業的債權人、投資者以及政府主管部門所工作。也正是基于這一工作特征，審計事務所以及會計事務所等就以一種社會中介機構的形式應運而生，為廣大社會公眾提供專業、客觀的服務。當前，雖然在企業管理當中會計無處不在，但其在傳統工作中只包括報告、計量、記錄，很少有分析企業經濟活動的，難以有效的監督并且控制企業的經濟活動。

轉變企業管理中會計職能的意義

1.優化配置企業資源。會計在企業當中向管理職能轉變，通過對財務實施有效的管理來控制企業中的經濟活動，進而幫助切實現資源的最優化配置。就比方說，在企業資金運作的過程中，可以由財務管理來協調企業內部的資金運作、全局管理、業務關系以及各個部門之間的安排等活動，進而達到優化配置企業資源的目的。并且，利益最大化始終是企業的最終追求，通過財務管理來協調管理企業資源能夠控制企業的成本進而實現利益最大化的目的[1]。

2.有效、全面的控制企業經營項目。在企業的經營管理過程中，需要對企業的發展狀況進行全面清晰的掌握，通過對相關財會工作的研究，其正好可以實現這一目的。會計工作不僅可以全面的掌握企業內部各個部門的經濟情況，并且能夠對各個部門的經濟實現有效的干預，同時，還能夠對各部門的工作情況進行準確的判斷，掌握其與預期效果之間所擁有的差距，并且有效的分析產生差距的原因，找到最有效的解決辦法。

3.為決策提供必要的會計資料。如今，隨著經濟全球化以及我國經濟社會的快速發展，外界競爭環境正日益嚴峻，企業在發展過程中所顯現出來的問題也是越來越多，面對這種形勢，就不能僅僅依靠以往的經驗來辦事，而是需要企業去分析大量的相關信息，進而找到有效的解決方案。而企業在做出這些重大決策的過程中，就需要以會計人員收集到的企業經營數據以及過去經驗為基礎，進而實現科學的決斷，幫助企業實現決策利益的最大化。

如今在企業管理中會計職能的局限

在企業經營管理當中，財務會計是當中一項核心內容，直接影響到企業效益，其所具備的重要性也正日益體現。但是如今我國企業財會的職能仍然是報告、計量、記錄等，很少會分析管理企業的經濟活動，這對于如今的市場經濟條件來說是很難滿足的，對于企業的可持續發展起到了嚴重的阻礙。

如今，財會職能在企業管理中的局限性主要體現在不能夠滿足企業發展以及現代經濟的需要，其呈現出一種弱化趨勢，不具備健全的會計管理體制，功能有效性低，阻礙職能發揮[2]。

會計職能轉變的方式

1.加強會計人員培訓，提升工作素質水平。要想實現會計工作的高質量完成，會計人員具備較高的素質水平是關鍵，這就要求對會計工作人員所具備的知識進一步的完善和豐富，不僅需要財會人員具備豐富的知識，還要對財務進行準確的核算。同時，還需要會計人員擁有財務分析的能力以及稅務知識，進而正確分析、精準納稅、準確核算，并對財會人員激勵制度不斷完善。

2.創新會計決策職能。轉變會計在企業管理中的職能，需要其做好企業領導的助手及參謀，提升其在企業管理中的地位。這就要求會計對信息資源進行充分利用，對企業當前使用及運作資金過程中的管理漏洞進行分析。預測新決策、新項目將要為企業帶來的效益，進而為企業管理層提供決策依據[3]。同時，還要秉持利益最大化原則，為企業管理層提供有效的理財思路，將企業當前的財務運行狀況報告給企業管理層，大力宣傳會計工作在企業管理過程中的重要性，提高全體工作人員對會計工作的認識。

3.重視會計信息的可靠提供。在我國，政府宏觀只能對企業發揮重要的作用，為了防止其對我國經濟的調控不當，政府部門應該統一會計核算路徑，提高會計信息真實性。會計工作者應該注重會計信息的及時性，準確的對國民經濟提出自己的判斷，能夠為宏觀經濟進行調控與會計信息的管理。除此之外，目前企業的會計管理需要會計服務以及核算的對象范圍逐漸拓展到企業的投資、債務以及大眾人員。在企業會計管理服務中，會計服務以及核算需要向企業的投資、債務以及大眾人員提供相應的信息。

總結

綜上所述，在企業管理中，會計管理可謂是其中的一項核心內容，也是有效實行企業內部控制的重要手段。在當前企業競爭環境當中，各個企業更是不能夠忽視會計職能的發揮。但是，如今我國各企業當中的會計管理職能依然存在這局限性，對于企業競爭力的提升起到嚴重的阻礙。這就要求我們必須立刻行動起來，轉變企業會計職能，推進會計在企業管理當中的管理職能，滿足社會進步的需求，實現企業利益的最大化，實現市場經濟發展的推動作用。

[1]卜金鳳.會計在企業管理中職能的轉變淺析[J].中國集體經濟,2016(24):115-116.

[2]王靜，劉敏，張悅.淺析在現代企業管理中會計職能的轉化[J].中國集體經濟,2013(6):137-138.

[3]葉娟娟.淺議財務部門在現在企業管理中的職能轉變[J].經濟,2016(9):00083.