文| 景承云
我國地質勘查工作是根據經濟發展的需要,通過對一定地區內的地質情況進行勘查,從而完成我國土地地質研究工作。根據我國市場經濟的需求,需要各個單位對原有的經濟模式進行轉型,實現可持續發展的經濟模式。故此,我國的地勘單位需要對經濟可持續發展的必要性進行分析,采取科學的發展方式,從而使地勘經濟能夠符合社會可持續發展的要求。
由于新時期經濟發展迅速,一些地區的地下礦產品銷售下降,從而造成地勘行業的發展受到限制,地勘市場的經濟效益問題越來越嚴重,而且當前地勘單位正處于事業單位改革時期。根據地勘發展的這一情況,地勘單位需要明確轉變經濟發展模式的必要性[1]。
地勘單位經濟轉型是市場經濟發展的要求。在經濟高速發展下,地勘單位的經濟發展受到嚴重沖擊,地勘單位在進行工作時,需要與時代的經濟發展要求相結合,對地勘單位的整體工作內容進行調整,從而適應市場經濟發展的趨勢,實現地勘經濟的可持續發展。
地勘單位經濟轉型是提高單位經濟效益的方法。由于受到市場經濟的影響,地勘單位的經濟效益每況愈下,故此,地勘單位需要就現有的發展進行經濟轉型,通過致力于自身發展的經營模式,從而全面提高地勘單位的經濟效益。
地勘單位經濟轉型是單位自身發展的要求。我國地勘單位,多屬于國家管轄的事業單位,在市場經濟發展的影響下,地勘單位的經濟管理存在著許多問題,從而導致單位與工作人員無法獲得應有的經濟效益。故此,地勘單位需要對現有的經營模式進行轉型,從而解決單位經營中存在的問題,確保地勘單位的穩定發展。
地勘單位為了實現可持續發展的戰略,可以在現有工作服務對象的基礎上,拓展工作的服務范圍,通過豐富工作服務的內容,可有效提升地勘單位的經濟效益。地勘單位可就城市地質、農業地質、環境地質、地質災害防治、土地質量整改等方面,增加更多的經濟服務內容,促進地勘單位經濟的可持續發展[2]。地勘單位擴大地勘工作的服務范圍,一方面可以保留原有的服務內容,為服務對象提供更優質的服務;另一方面,可以開拓新型的地質勘查工作,將單位的工作業務進行延展,促進地勘單位經濟的可持續發展。
在我國現階段的市場經濟發展中,地勘單位需要不斷發展壯大,延伸單位的產業鏈條,從而改變地勘單位的經濟發展模式。地勘單位在進行經濟轉型時,可以結合時代發展的要求,與當地的企業、銀行進行合作,依靠單位現有的項目進行多渠道的融資,從而對單位的發展進行控股,實現地勘單位的勘查工作與資源開發工作相結合,延伸地勘單位的產業鏈條,促進地勘單位經濟的可持續發展。地勘單位在延伸產業鏈條時,要對上下游的產業進行綜合分析,通過對兩者同時進行延伸,從而提高地勘單位的市場競爭力,增加地勘單位的市場價值與經濟效益。因此,地勘單位在發展中,要根據發展的要求,充分延伸單位的產業鏈條,增加產業的經濟效益,從而實現地勘單位經濟的可持續發展。
地勘單位在發展中要響應國家的要求,除了承擔國內地勘業務,還可以走出國門,發展地勘業務的外圍延展,從而增加地勘單位的經濟收入。地勘單位在發展地勘業務的外圍延展時,可以與其他國家進行合作,不斷拓展境外的地質勘查市場。但在發展境外市場時,要嚴格遵循項目所在國家的法律法規,了解各國國情,避免在工作中出現不必要的風險,在最大程度上提高地勘單位的工作成功率。
對于現階段的地勘行業,地勘單位的管理機制存在著一定的問題,從而阻礙了地勘單位的經濟發展。地勘單位要根據自身發展的需求,創新單位的管理機制,通過不斷提升單位工作人員的工作效率,加強項目審計和事業單位人員績效考核工作,提高工作積極性,增加地勘單位的經濟效益,從而促進地勘單位的經濟發展[3]。地勘單位在制定管理機制時,要根據單位自身的發展情況,結合市場經濟發展的需求,制定能夠促進單位經濟可持續發展的管理機制,如,完善薪酬績效管理機制,充分考慮到技術、崗位、貢獻、業績等績效情況,并結合實際制定更為有效的激勵管理機制;完善人才選拔管理機制,不僅要注重骨干人才的培養,更要保證人才選拔的公平、公正、公開,為地勘單位員工發展創造一個良好的工作環境,從而保證地勘單位的穩定發展。
綜上所述,在我國地勘行業的發展中,地勘單位的經濟已經受到了制約,為了保證地勘單位經濟的可持續發展,地勘單位需要對自身的經營狀況進行分析,采用科學的經營辦法,改變地勘單位的經濟管理模式,從而提升地勘單位的經濟效益,促進地勘單位經濟的可持續發展。
[1]李紹丹,李海軍.對地勘經濟可持續發展的思考[J].中國國土資源經濟,2017,30(09):35-39.
[2]魏愛玲.地勘經濟可持續發展的思考[J].時代農機,2015,42(07):56-57.
[3]唐英國.實現地勘經濟可持續發展的思考[N].中國礦業報,2008-12-16(C04).