● 國網(wǎng)長沙市望城區(qū)供電公司 周卓敏
長沙市望城區(qū)是一個縣制與區(qū)制疊加的特殊區(qū)域,12條湘江支流灌溉的廣大農(nóng)田和高樓林立的城區(qū)交織。國網(wǎng)長沙市望城區(qū)供電公司(下稱“望城公司”)所轄供電范圍內(nèi)用電秩序差,農(nóng)村供電臺區(qū)掛鉤竊電嚴(yán)重,重建地居民暴力拒交電費。線損相關(guān)業(yè)務(wù)指標(biāo)落后,低壓戶表采集成功率低、營配調(diào)一致率低。2017年初公司分區(qū)線損率為8.27%,分臺區(qū)線損率高達(dá)11.45%;10kV分線線損合格率僅29.14%,分臺區(qū)線損合格率僅為40.19%。
面對嚴(yán)峻的外部環(huán)境和亟待提升的內(nèi)部管理,望城公司迎難而上,從“三個準(zhǔn)備,八個到位”十一個方面進(jìn)行部署。通過一年的努力,2017年底分區(qū)線損率7.02%、同比下降1.25%,分臺區(qū)線損率8.50%、同比下降2.95%,10kV分線線損合格率92.77%、同比上升63.63%,分臺區(qū)線損合格率83.18%、同比上升42.81%,省公司排名從107名升至45名。
(1)機(jī)制準(zhǔn)備。一是前端營配融合。2017年撤銷存在8年的配電運檢一、二隊,55個農(nóng)電工分配至5個供電所。二是成立營配調(diào)貫通工作小組。形成“圖?!敝袠?,實現(xiàn)生產(chǎn)營銷無縫協(xié)同。三是制定供電所負(fù)責(zé)人用人機(jī)制。確定異地任命、德才兼?zhèn)涞脑瓌t,逐步實現(xiàn)人才交流。2017年共提拔4位所長(副所長),交流1名骨干,免職1位所長。
(2)基礎(chǔ)準(zhǔn)備。一是夯實基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理。制定《營配調(diào)貫通數(shù)據(jù)異動管理細(xì)則》,推行“設(shè)備異動單”工作法,保證前清后規(guī)范。二是提升采集運維水平。發(fā)掘并推廣了銅官供電所“1主站+1臺區(qū)員+1現(xiàn)場”的采集消缺實踐經(jīng)驗。目前望城公司低壓戶表采集成功率基本保持在99.98%以上。……