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電力工程項(xiàng)目中的施工質(zhì)量管理分析

2018-04-16 02:39:42
商品與質(zhì)量 2018年39期
關(guān)鍵詞:電力工程工程項(xiàng)目工程

國網(wǎng)湖南省電力有限公司常德供電分公司 湖南常德 415000

隨著人們生活水平的提高,對(duì)電力資源的需求量也越來越大,電力工程項(xiàng)目的也到了迅猛的發(fā)展。但是相關(guān)的施工管理工作仍沿用傳統(tǒng)的零散的管理模式,管理方式相對(duì)粗放,導(dǎo)致電力工程施工過程中,各種問題層出不窮,嚴(yán)重制約著我國電力工程的現(xiàn)代化發(fā)展。因此,研究分析電力工程項(xiàng)目中的施工質(zhì)量管理具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

1 電力工程施工質(zhì)量管理概述

1.1 質(zhì)量管理的概念

所謂質(zhì)量管理,就是在電力工程項(xiàng)目建設(shè)過程中,通過一系列的管理手段,確保工程的建設(shè)質(zhì)量可以達(dá)到設(shè)計(jì)要求的標(biāo)準(zhǔn)。在電力工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理過程中,主要是對(duì)人、機(jī)、物、法和環(huán)等五大因素進(jìn)行管理。

(1)人:作為決定電力工程項(xiàng)目質(zhì)量的高低的關(guān)鍵因素,施工隊(duì)伍的知識(shí)水平、專業(yè)技術(shù)能力以及綜合素質(zhì)水平等都會(huì)影響電力工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。

(2)物:主要是電力工程在建設(shè)過程中所使用的材料,它是施工質(zhì)量管理的基礎(chǔ),也是施工質(zhì)量產(chǎn)生隱患的根源。必須通過嚴(yán)格的材料采購、質(zhì)檢和使用制度,確保材料的質(zhì)量符合相關(guān)規(guī)定要求。

(3)機(jī):在電力工程建設(shè)過程中,離不開機(jī)械設(shè)備,而機(jī)械設(shè)備的性能和質(zhì)量,又與工程的施工速度和施工質(zhì)量有著密切的關(guān)聯(lián)。

(4)法:也就是施工方法,正確的施工工藝和施工組織,是提高電力工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵。因此,必須明確各工序的質(zhì)量控制目標(biāo),重點(diǎn)關(guān)注關(guān)鍵工序和重要的質(zhì)量控制點(diǎn),確保工程的施工質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。

(5)環(huán):在電力工程中,影響工程施工質(zhì)量的重要環(huán)境因素包括施工環(huán)境、現(xiàn)場(chǎng)管理環(huán)境以及工作環(huán)境。施工環(huán)境主要是指工程所在區(qū)域的地質(zhì)地貌、天氣等客觀自然條件,而現(xiàn)場(chǎng)管理環(huán)境主要指施工企業(yè)的管理制度和相關(guān)管理措施,工作環(huán)境則主要是勞動(dòng)工具相關(guān)的工作條件環(huán)境。

1.2 電力工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理的特點(diǎn)

(1)影響工程施工質(zhì)量的因素較多。在電力工程項(xiàng)目施工過程中,工程項(xiàng)目的規(guī)模和覆蓋范圍相對(duì)較大,導(dǎo)致工程的施工質(zhì)量很容易因?yàn)閮?nèi)外界因素的影響,出現(xiàn)大小不一的問題,嚴(yán)重時(shí)甚至可能會(huì)導(dǎo)致事故的發(fā)生。

(2)質(zhì)量波動(dòng)大。大多數(shù)電力工程項(xiàng)目都屬于戶外施工項(xiàng)目,而且施工地點(diǎn)大多位于山區(qū)或者郊外,所處的自然環(huán)境較為復(fù)雜,一旦發(fā)生惡劣的天氣災(zāi)害,給施工的質(zhì)量將帶來巨大的影響。

(3)檢驗(yàn)手段相對(duì)局限。在電力工程建設(shè)過程中,存在很多隱蔽工程項(xiàng)目,再加上工程本身具有施工周期長的特點(diǎn),一旦未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱蔽工程中存在的質(zhì)量隱患,導(dǎo)致后續(xù)的工程建設(shè)將隱蔽工程進(jìn)行覆蓋,而電力工程項(xiàng)目又不能隨意的進(jìn)行拆除檢驗(yàn),將給整個(gè)工程帶來巨大的質(zhì)量隱患。因此,在電力工程項(xiàng)目施工過程中,必須重視工程的施工質(zhì)量,尤其是隱蔽工程的施工質(zhì)量,必須設(shè)置專人對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和驗(yàn)收管理,確保工程的施工質(zhì)量。

2 電力工程項(xiàng)目概述

某市某電廠位于該市郊區(qū)的一個(gè)坡地上,坡地相對(duì)較大,存在大約15到18米的高度落差。在電廠建設(shè)之前,由于該地區(qū)存在地質(zhì)斷層,因此對(duì)于電廠的選址,刻意避開了存在安全隱患的地質(zhì)斷層。本電力工程計(jì)劃在電廠新增電除塵器,結(jié)合本電廠的實(shí)際情況,選擇緊湊電除塵器結(jié)構(gòu)方式,并對(duì)電除塵器的煙道系統(tǒng)進(jìn)行合理的布置。為了提高該工程的施工質(zhì)量,特結(jié)合本電廠實(shí)際情況做出以下施工質(zhì)量管理措施[1]。

2.1 提高施工質(zhì)量管理的重視度

在對(duì)本工程進(jìn)行施工質(zhì)量管理過程中,需要涉及到很多方面的工作和人員。為了確保工程的施工質(zhì)量達(dá)到與其的目標(biāo),必須從項(xiàng)目的整體出發(fā),提高相關(guān)工作人員的質(zhì)量管控意識(shí)和重視度,才能確保施工質(zhì)量管理方案的有效執(zhí)行和落地。

除此之外,施工質(zhì)量控制的理念和意識(shí)不僅僅需要相關(guān)的質(zhì)量管理人員具備,而且項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人也應(yīng)當(dāng)具備施工質(zhì)量控制的理念和意識(shí),從而更好為項(xiàng)目質(zhì)量管理工作提高更好的工作支持,獲得更多部門和施工人員的理解和幫助,充分發(fā)揮質(zhì)量管理工作的作用。

2.2 確定施工質(zhì)量的管理目標(biāo)

在本工程電除塵器改造項(xiàng)目施工過程中,最基本的施工目標(biāo)就是滿足工程的質(zhì)量要求。為相關(guān)的質(zhì)量管理人員確定質(zhì)量目標(biāo),通過高標(biāo)準(zhǔn)的工作要求,為工程的施工質(zhì)量控制提高保障,使得本工程的所有質(zhì)量管理工作都圍繞著同一個(gè)目標(biāo)而開展。

2.3 建立施工質(zhì)量監(jiān)督管理體系

在電除塵器改造項(xiàng)目施工過程中,通過圖1的對(duì)比分析可知,通過質(zhì)量管理監(jiān)督管理體系的搭建,可以為工程的質(zhì)量管理工作提供切實(shí)的保障服務(wù)。在質(zhì)量監(jiān)督管理體系下,相關(guān)施工質(zhì)量管理工作人員可以更好的完成自身的本質(zhì)工作,始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)要求,對(duì)工程建設(shè)過程中存在的質(zhì)量問題進(jìn)行檢測(cè),及時(shí)的處理各類施工質(zhì)量問題。同時(shí),還能夠避免部分質(zhì)量管理人員的“不作為”“不管不問”等問題的出現(xiàn),督促了質(zhì)量管理人員職業(yè)道德的提升,提高了施工質(zhì)量管理工作的有效性。

圖1 質(zhì)量管理監(jiān)督體制

2.4 完善施工質(zhì)量管理考核體制

在電除塵器改造項(xiàng)目施工過程中,為了更好的凸顯考核的效能,對(duì)質(zhì)量管理的相關(guān)考核機(jī)制進(jìn)行了完善和優(yōu)化,通過規(guī)范的質(zhì)量管理考核措施以及公平、公正的考核流程,實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)懲有序,對(duì)質(zhì)量控制好的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)質(zhì)量控制不好的進(jìn)行處罰,有效的提高了施工人員對(duì)施工質(zhì)量的重視程度。

2.5 施工階段的質(zhì)量控制手段

(1)技術(shù)質(zhì)量控制。技術(shù)是施工準(zhǔn)備工作的核心,也是確保工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵要素之一。因此,本電除塵器改造項(xiàng)目在施工之前,針對(duì)施工圖紙進(jìn)行了全面的熟悉和審查,監(jiān)察圖紙的全面性和完整性,熟悉施工過程中的質(zhì)量控制要點(diǎn)。同時(shí),對(duì)關(guān)鍵施工工序和質(zhì)量控制要點(diǎn),還對(duì)相關(guān)技術(shù)人員、施工人員和質(zhì)量管理人員進(jìn)行了技術(shù)交底[2]。

(2)材料質(zhì)量控制。為了確保本工程所使用的材料均符合設(shè)計(jì)要求標(biāo)準(zhǔn)。首先所有的材料均通過招投標(biāo)的方式,從眾多的供應(yīng)商中選擇質(zhì)量最佳,綜合性價(jià)比最高的供應(yīng)商。其次所有的材料在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)之前,對(duì)其出廠合格證明和相關(guān)材料進(jìn)行嚴(yán)格的審核,避免三無產(chǎn)品進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)。最后加強(qiáng)材料的抽檢工作,杜絕偽劣假冒產(chǎn)品,淘汰不合格的落后材料,確保材料的質(zhì)量符合工程的設(shè)計(jì)要求。

(3)竣工階段質(zhì)量控制。本工程在竣工階段,嚴(yán)格執(zhí)行了三級(jí)驗(yàn)收制度,對(duì)工程的施工質(zhì)量進(jìn)行全面的質(zhì)量控制管理。同時(shí)做好竣工驗(yàn)收備案、分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收工作,以及配合有關(guān)部門進(jìn)行的消防、環(huán)保等專項(xiàng)驗(yàn)收工作。

2.6 構(gòu)件質(zhì)量管理信息化平臺(tái)

隨著信息化技術(shù)的成熟和完善,在各行各業(yè)中得到了廣泛的應(yīng)用。本工程為了提高施工質(zhì)量管理的信息化水平,構(gòu)建了質(zhì)量管理信息化平臺(tái),將與質(zhì)量相關(guān)的各個(gè)施工環(huán)節(jié)的信息整合到系統(tǒng)當(dāng)中,實(shí)現(xiàn)了相關(guān)質(zhì)量的信息的即時(shí)互通,不僅可以幫助相關(guān)管理人員實(shí)時(shí)的掌握不同施工階段的質(zhì)量管理信息,及時(shí)的發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問題,及時(shí)的采取有效的措施解決問題,而且還能更好的對(duì)一些突發(fā)問題狀況進(jìn)行處置,為工程的施工建設(shè)增加了一道無形的保護(hù)傘,實(shí)現(xiàn)了施工質(zhì)量管理的動(dòng)態(tài)控制[3]。

3 結(jié)語

綜上所述,當(dāng)前我國電力工程在施工質(zhì)量管理過程中還存在管理方式粗放,管理理念有待加強(qiáng)等問題。本文結(jié)合實(shí)例分析了電力工程施工質(zhì)量管理的要點(diǎn),通過質(zhì)量管理體系的搭建,并完善了相關(guān)的監(jiān)督管理和考核管理制度,有效的確保了質(zhì)量管理工作的執(zhí)行落地,提高了電力工程的施工質(zhì)量,推動(dòng)了電力行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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