公司法律事務部結合商業思維探討業務創新方向

程鵬

摘 要：傳統的技術應用型公司無法源生性的儲備大量的專利、商標、著作權，知識產權的數量和質量都不足以帶來大規模的經濟效益，公司法律事務部仍無法挽回被邊緣化的命運。只有依托公司產業布局，加入行業聯盟或協會，尋找全局性，多行業的機會，在整合資源的路徑上，結識啟動和擴大規模所需的資金促進公司變革轉型，才能真正體現法律事務部的價值。

關鍵詞：法律事務部；利潤中心；整合資源

分析我國公司法律事務部的職能定位情況，法律事務部要加入公司核心層，謀求更為長遠的發展，必須深入研究公司所涉足的行業，并借助資源整合尋找新的業務，將法律事務部從后臺服務逐漸成為利潤中心。

一、公司法務部職能定位

公司法務部功能定位為法律風險事前預防、事中控制、事后處置以及提供專業法律支持的服務保障部門。主要工作是參與決策（并購重組）、預防糾紛（審查合同）、依法維權（訴訟仲裁）。

崗位設置一般包含總監、經理、主管、助理、專員。

二、互聯網+法律服務的市場形態和用戶現狀

（一）市場規模

美國國際貿易委員會（USITC）發布了一份《美國服務貿易最新趨勢：2017年度報告》，報告顯示，2015年，全球法律服務市場總收入約5934億美元（折人民幣超過4萬億），緊隨在美國之后的是英國，占到全球市場份額的8.3%，即約495億美元；中國位居第三位，占到全球市場份額的6.7%，即約398億美元。

（二）市場形態

①交易平臺；②電子存證（易寶全、e簽寶）；③法律大數據（無訟案例）。……