李嘉誠(chéng)的“第三個(gè)兒子”

王媛媛 龔新葉

李嘉誠(chéng)有幾個(gè)兒子？很多人會(huì)回答“三個(gè)”。除了大兒子李澤鉅，二兒子李澤楷，李嘉誠(chéng)曾在長(zhǎng)和業(yè)績(jī)會(huì)上表示：“基金會(huì)是我的第三個(gè)兒子。”

2018年3月16日，90歲的李嘉誠(chéng)宣布退休。

今年3月16日，李嘉誠(chéng)召開(kāi)記者會(huì)，宣布正式卸任長(zhǎng)江集團(tuán)主席職務(wù)，退休后將“披上新的戰(zhàn)衣，盡全力投入基金會(huì)的工作，特別是醫(yī)療和教育方面，襄助社群推動(dòng)改革”。若問(wèn)90歲的李嘉誠(chéng)為這個(gè)社會(huì)留下了什么，可能得從他為“三兒子”奔忙留下的一個(gè)個(gè)足跡說(shuō)起。

“這就是大哥之所以成為大哥的原因”

據(jù)說(shuō)，李嘉誠(chéng)是全香港走得最快的人。無(wú)論作為工廠的學(xué)徒，還是華人的“首富”，他都習(xí)慣疾走。有人戲言，如今香港人節(jié)奏飛快、行色匆匆，大抵與李嘉誠(chéng)脫不開(kāi)關(guān)系。這種疾走，也是他做事雷厲風(fēng)行的一個(gè)側(cè)面。

2002年，由李嘉誠(chéng)基金會(huì)捐資創(chuàng)辦的長(zhǎng)江商學(xué)院成立，并邀請(qǐng)創(chuàng)辦了北大EMBA、時(shí)為北大光華管理學(xué)院教授的項(xiàng)兵擔(dān)任校長(zhǎng)。從萌生想法到實(shí)現(xiàn)想法，李嘉誠(chéng)只用了一年時(shí)間。彼時(shí)已榮譽(yù)滿(mǎn)載的項(xiàng)兵為何甘于走出北大、加入李嘉誠(chéng)的“創(chuàng)業(yè)”計(jì)劃，這還得歸功于一頓早餐。

2001年10月份，在李嘉誠(chéng)旗下的君悅酒店開(kāi)店的第二天，項(xiàng)兵受李嘉誠(chéng)的邀請(qǐng)共進(jìn)早餐。讓項(xiàng)兵感到意外的是，在一代“首富”的餐桌上，竟然只有小米粥、饅頭和4小碟咸菜。席間，李嘉誠(chéng)對(duì)項(xiàng)兵說(shuō)了一番話，透露了自己希望創(chuàng)辦一所商學(xué)院的理想。

當(dāng)時(shí)，中國(guó)即將加入WTO（世界貿(mào)易組織），這就意味著中國(guó)企業(yè)將面臨來(lái)自企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，而背后企業(yè)家能力的強(qiáng)弱，無(wú)疑會(huì)直接影響這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果。李嘉誠(chéng)告訴項(xiàng)兵，中國(guó)可以通過(guò)比較優(yōu)渥的待遇，把全球頂級(jí)的教授、學(xué)者請(qǐng)過(guò)來(lái)，研究中國(guó)的經(jīng)濟(jì)和管理問(wèn)題，為中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展作點(diǎn)貢獻(xiàn)，同時(shí)還能為中國(guó)培養(yǎng)出一批具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)家。這番話令項(xiàng)兵深受啟發(fā)，他覺(jué)得，如果中國(guó)能有一批像李嘉誠(chéng)、喬布斯、比爾·蓋茨這樣的企業(yè)家，將會(huì)為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展注入一劑強(qiáng)心針。而當(dāng)李嘉誠(chéng)提出籌建經(jīng)費(fèi)由李嘉誠(chéng)基金會(huì)負(fù)責(zé)時(shí)，項(xiàng)兵從中感受到了他的拳拳愛(ài)國(guó)之心，于是決定參與到長(zhǎng)江商學(xué)院的創(chuàng)建中來(lái)。

長(zhǎng)江商學(xué)院是李嘉誠(chéng)對(duì)內(nèi)地企業(yè)發(fā)展思考的結(jié)果，那是他進(jìn)入內(nèi)地的第二十四年。如果把時(shí)針撥回40年前，你會(huì)發(fā)現(xiàn)在1978年的天安門(mén)國(guó)慶典禮上，李嘉誠(chéng)身穿藍(lán)色中山裝，站在同樣身穿中山裝的中央領(lǐng)導(dǎo)中間。他是受到鄧小平的親自邀請(qǐng)，來(lái)參加國(guó)慶觀禮的。自此，李嘉誠(chéng)的商業(yè)帝國(guó)與內(nèi)地緊密聯(lián)系起來(lái)。

從上世紀(jì)70年代末開(kāi)始，受香港回歸預(yù)期的影響，英資集團(tuán)開(kāi)始部署撤離，李嘉誠(chéng)被他們選中為“接盤(pán)俠”。1979年9月，匯豐銀行將總市值28.6億港元的和記洋行以6.39億港元出售給李嘉誠(chéng)，使之一躍而入港商超級(jí)俱樂(lè)部。1984年中英談判，李嘉誠(chéng)在中方的邀請(qǐng)下，入資榮毅仁的中信信托。此后，他成為北京信任的商業(yè)領(lǐng)袖。

1992年底，北京召開(kāi)中共十四大，確立了“建設(shè)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制”的國(guó)家新戰(zhàn)略。次年，李嘉誠(chéng)旗下的和記黃埔獲準(zhǔn)入股鹽田港，持有70%的股份，共同投入60億元建設(shè)集裝箱碼頭，這是當(dāng)年最大的外資引進(jìn)項(xiàng)目。同期，長(zhǎng)江集團(tuán)與北京東城區(qū)簽署大型城建協(xié)議，這就是后來(lái)著名的東方廣場(chǎng)。1998年，東亞金融危機(jī)爆發(fā)，美國(guó)資本大鱷喬治·索羅斯做空香港，可李嘉誠(chéng)卻揮以百億資金從中斡旋，并在股市、不動(dòng)產(chǎn)、船塢專(zhuān)營(yíng)及公共服務(wù)事業(yè)等領(lǐng)域大有斬獲，于次年登頂香港“首富”。

著名財(cái)經(jīng)作家吳曉波在回望這段歷史時(shí)評(píng)價(jià)李嘉誠(chéng)，稱(chēng)他“是所有港澳商人中最為激進(jìn)的人，在一些至為重要的時(shí)刻，他以資本投入的方式力挺中國(guó)的經(jīng)濟(jì)開(kāi)放政策”。

此后，李嘉誠(chéng)成為財(cái)富的象征，成為“首富”的代名詞，影響了一代又一代中國(guó)企業(yè)家。但有意思的是，他的商業(yè)模式，似乎并不被當(dāng)下的企業(yè)家們所推崇。萬(wàn)通控股董事長(zhǎng)馮侖就是其中之一，他曾說(shuō)：“李先生的房產(chǎn)和其他項(xiàng)目只關(guān)心利潤(rùn)，不在生意中摻雜情感和價(jià)值觀。這樣的結(jié)果就是李先生很有錢(qián)，但產(chǎn)品讓大家很難恭維。”而阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云則說(shuō)得更狠：“這是互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，不再屬于李嘉誠(chéng)了。”但聞言的李嘉誠(chéng)卻稱(chēng)：“年輕人有新的做法，真的是好事，我們需要更多人才，這只會(huì)更好！”隨后，馬云若有所悟，回應(yīng)稱(chēng)：“李先生的睿智、胸襟、境界、謙遜和寬容是我輩追求之楷模。李先生的言談舉止，總讓我受益良多。”這與馮侖后來(lái)對(duì)李嘉誠(chéng)的評(píng)價(jià)如出一轍。有一次，馮侖去見(jiàn)李嘉誠(chéng)，在電梯里心想：要跟見(jiàn)領(lǐng)導(dǎo)一樣先向李嘉誠(chéng)遞名片;李嘉誠(chéng)坐著，他要站著;李嘉誠(chéng)說(shuō)話，他負(fù)責(zé)鼓掌。讓馮侖沒(méi)想到的是，電梯門(mén)剛開(kāi)，他就看見(jiàn)李嘉誠(chéng)站在門(mén)口主動(dòng)和自己握手，并發(fā)了名片。李嘉誠(chéng)的行為令馮侖深深折服，他說(shuō)：“這就是大哥之所以成為大哥的原因，這是他的軟實(shí)力，我覺(jué)得一個(gè)人成功的根基都在這里。李先生做人做事的方法，讓大家都愿意和他做生意。”

2012年，李嘉誠(chéng)（右二）在北京出席長(zhǎng)江商學(xué)院10年校慶活動(dòng)。

在馬云和馮侖看來(lái)，李嘉誠(chéng)的成功無(wú)法復(fù)制，但他成功的原因似乎又最容易被理解。他的故事激勵(lì)著人們，財(cái)富可以通過(guò)努力和美德來(lái)獲取。

體會(huì)初心“得回到那個(gè)時(shí)代的中國(guó)”

“如果一切有機(jī)會(huì)從頭再來(lái)，我的命運(yùn)會(huì)如何不同？”

“如果戰(zhàn)爭(zhēng)沒(méi)有摧毀我的童年，如果父親沒(méi)有在我童年時(shí)去世，如果我有機(jī)會(huì)繼續(xù)升學(xué)，我的一生將如何改寫(xiě)？”

“我對(duì)醫(yī)學(xué)知識(shí)如此熱誠(chéng)，我會(huì)不會(huì)成為一名醫(yī)生？我對(duì)推理與新發(fā)現(xiàn)充滿(mǎn)興趣，我會(huì)不會(huì)成為一名科學(xué)家？”

在2011年汕頭大學(xué)畢業(yè)典禮上作演講時(shí)，李嘉誠(chéng)問(wèn)了上述這三個(gè)問(wèn)題。但歷史沒(méi)有“如果”。1938年，日軍開(kāi)始轟炸潮州。1939年，剛上初中的李嘉誠(chéng)隨父母逃難到香港，投靠舅父莊靜庵。一年后，香港淪陷于日軍的鐵蹄之下。兩年后，父親患肺結(jié)核離世。一家人的生活重?fù)?dān)落到李嘉誠(chéng)瘦弱的雙肩上，他不得不中止學(xué)業(yè)，獨(dú)立謀生。

2017年6月27日，李嘉誠(chéng)出席汕頭大學(xué)2017屆畢業(yè)典禮。這是他連續(xù)第十六年出席汕頭大學(xué)畢業(yè)典禮。

但他從來(lái)沒(méi)有放棄過(guò)學(xué)習(xí)。“我要拒絕愚昧，要持恒地終身追求知識(shí)，經(jīng)常保持好奇心和緊貼時(shí)勢(shì)增長(zhǎng)智慧，避免不學(xué)無(wú)術(shù)。” “在過(guò)去70多年，雖然我每天工作12小時(shí)，下班后我必定學(xué)習(xí)。”李嘉誠(chéng)這樣告訴汕頭大學(xué)的學(xué)生。

如今，汕頭大學(xué)執(zhí)行校長(zhǎng)顧佩華依然記得13年前與李嘉誠(chéng)的一場(chǎng)談話。“中華民族有這么悠久的歷史，全世界人都知道我們聰明能干，而且肯干。為什么我們的經(jīng)濟(jì)與發(fā)達(dá)國(guó)家還有一段距離？”“教育能夠回答這個(gè)問(wèn)題。”因?yàn)槔罴握\(chéng)的這兩句話，身為加拿大工程院院士的顧佩華，在學(xué)術(shù)生涯最頂峰時(shí)放棄很多東西，來(lái)到汕頭大學(xué)。

要體會(huì)李嘉誠(chéng)捐建汕頭大學(xué)的初心，“得回到那個(gè)時(shí)代的中國(guó)”，顧佩華對(duì)《環(huán)球人物》記者說(shuō)。

“文革”之后百?gòu)U待興，國(guó)家在經(jīng)濟(jì)上比較困難，學(xué)校剛剛復(fù)課，整個(gè)教育系統(tǒng)并沒(méi)有完全恢復(fù)。同時(shí)，我國(guó)的改革開(kāi)放剛剛開(kāi)始，急需人才。“多年在國(guó)際商場(chǎng)上打拼，李嘉誠(chéng)認(rèn)識(shí)到教育之重、大學(xué)之重。‘文革那幾年，我們國(guó)家停止了高考，而國(guó)外的高等教育都在有序進(jìn)行。他捐資建立汕頭大學(xué)就是想為國(guó)家培養(yǎng)人才。”顧佩華說(shuō)。

從1981年至今的37年間，李嘉誠(chéng)基金會(huì)向汕頭大學(xué)捐贈(zèng)累積超過(guò)100億港元。當(dāng)然，他不僅僅是捐資，“他還捐時(shí)間、捐精力，連教學(xué)安排、圖書(shū)資料、師生食宿等問(wèn)題都要一一關(guān)照”。

有一次，李嘉誠(chéng)因?yàn)樯穷^大學(xué)的事務(wù)工作到凌晨3點(diǎn)，早上6點(diǎn)起床，用餐后出席教師座談會(huì)。席間，他有些眩暈，覺(jué)得“墻壁似乎要倒向自己”，于是輕聲向身旁的醫(yī)學(xué)院院長(zhǎng)說(shuō)︰“我感到不舒服，需要醫(yī)生診斷，但不想讓其他人知道。”他扶著椅子慢慢走進(jìn)休息室，診斷原因是血糖太低及睡眠不足。經(jīng)治療和短暫休息后，他繼續(xù)回去開(kāi)會(huì)。

2013年， 汕頭大學(xué)與以色列理工學(xué)院要合辦廣東以色列理工學(xué)院，為了促成這個(gè)項(xiàng)目， 85歲的李嘉誠(chéng)奔赴以色列。實(shí)際上，他已在以色列投資多年，但從未因?yàn)樯虡I(yè)事務(wù)去過(guò)以色列。“去廣東簽約那天，他早晨6點(diǎn)就出發(fā)，到廣東以色列理工學(xué)院參觀后，又完成一系列的活動(dòng)和講話。晚上9點(diǎn)用餐時(shí)，他向在場(chǎng)的每一個(gè)人敬酒。這種精神讓我感到很震撼。” 顧佩華說(shuō)。

以色列理工學(xué)院是一所工科院校，享有“以色列麻省理工”的美譽(yù)，其工科、生命科學(xué)以及醫(yī)學(xué)等多學(xué)科排名世界前列。“李先生捐資促成這個(gè)項(xiàng)目，是希望把創(chuàng)新的思路引進(jìn)來(lái)，給辦學(xué)發(fā)展提供機(jī)會(huì)。”顧佩華說(shuō)。李嘉誠(chéng)基金會(huì)執(zhí)行董事周凱旋回憶，在廣東以色列理工學(xué)院開(kāi)幕那天，李嘉誠(chéng)說(shuō)：“建設(shè)一個(gè)理想，是苦樂(lè)參半的事，但如果推動(dòng)了教育改革，意義重大。”

在李嘉誠(chéng)心里，他不僅僅是位捐資人，也是汕頭大學(xué)的一分子。去年2月，汕頭大學(xué)海洋劃艇隊(duì)從汕頭劃行640公里來(lái)到香港，李嘉誠(chéng)親自前往碼頭迎接。當(dāng)晚，他要講一段慶祝的話，“一上來(lái)他就脫掉外套，露出里面的毛衣，因?yàn)樯厦鎰e著汕頭大學(xué)的校徽，當(dāng)時(shí)香港還很冷的。” 劃艇隊(duì)隊(duì)員說(shuō)。劃艇隊(duì)后來(lái)組建了“功夫茶茶”隊(duì)，完成為期34天的橫渡大西洋挑戰(zhàn)賽。“比賽過(guò)程中，別人會(huì)希望我們劃快一點(diǎn)，他打來(lái)電話只是讓我們注意安全，說(shuō)在香港等我們回家。”“功夫茶茶”隊(duì)員對(duì)《環(huán)球人物》記者說(shuō)，“他甚至還有點(diǎn)長(zhǎng)輩式的嘮叨。”

2016年6月，李嘉誠(chéng)參觀汕頭大學(xué)醫(yī)學(xué)院內(nèi)的虛擬醫(yī)院。

“功夫茶茶”隊(duì)抵達(dá)香港后，李嘉誠(chéng)安排下屬為她們準(zhǔn)衣服、食物、電話卡，事無(wú)巨細(xì)。他還不止一次向基金會(huì)的負(fù)責(zé)人交代：“不管這4名女生今后從事什么行業(yè)，要做什么事情，你們都要全力支持。”負(fù)責(zé)人只得一遍遍地回答：“李先生您放心，沒(méi)問(wèn)題的。”

“汕頭大學(xué)里并沒(méi)有他的雕塑，也沒(méi)有哪個(gè)建筑刻著他的名字，但每個(gè)人都知道他。我們?cè)趯W(xué)術(shù)交流中心排隊(duì)等候他的到來(lái)，曾在體育館聽(tīng)他做演講……他似乎無(wú)處不在。一到畢業(yè)季，同學(xué)們特別希望他能來(lái)參加畢業(yè)典禮。那段時(shí)間，你可能在校園里偶遇李先生，因?yàn)樗麜?huì)獨(dú)自到學(xué)校的各個(gè)地方走一走看一看。”“功夫茶茶”隊(duì)員說(shuō)。

“知道什么叫天高地厚/內(nèi)心的天空也要懂得探究/知道什么是海市蜃樓/人海的感受也要去進(jìn)修……”這首《大學(xué)問(wèn)》是李嘉誠(chéng)買(mǎi)下歌曲《光輝歲月》的版權(quán)后，請(qǐng)人填詞改編的汕頭大學(xué)畢業(yè)歌。橫渡大西洋的過(guò)程中，“功夫茶茶”隊(duì)員哼唱起這首歌，淚流滿(mǎn)面。越是在困難之中，她們?cè)襟w會(huì)到其中的含義。《大學(xué)問(wèn)》的每一句歌詞，都成了學(xué)生們的精神財(cái)富。

還有很多“超過(guò)生命”的事情要做

“對(duì)于李嘉誠(chéng)基金會(huì)，你不僅出錢(qián)還出力，為什么？”曾有媒體這樣問(wèn)李嘉誠(chéng)？

他回答：“我對(duì)賺錢(qián)的重視程度不及捐錢(qián)。身為中國(guó)人，每次回想起抗日戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期，國(guó)家被侵略，面對(duì)貧病、失學(xué)，我發(fā)誓終我一生，要讓基金會(huì)有旺盛的生命力，有能力為國(guó)家民族做貢獻(xiàn)。我視教育、醫(yī)療和慈善為終生不渝的事業(yè)。”

一天，李嘉誠(chéng)去醫(yī)院探望一位患有癌癥的老朋友。這位朋友很富有，但因?yàn)榘┩矗畹煤苄量唷！八易诖策叄詈罄业氖炙恕！币驗(yàn)檫@位朋友，李嘉誠(chéng)想到“內(nèi)地貧窮的癌癥病人呢？他們沒(méi)錢(qián)接受治療，生活過(guò)得怎么樣？”因?yàn)檫@個(gè)想法，1998年，李嘉誠(chéng)基金會(huì)與汕頭大學(xué)醫(yī)學(xué)院合作，開(kāi)辦了第一家寧養(yǎng)院，為貧困的癌癥晚期患者提供免費(fèi)家居醫(yī)療服務(wù)，如鎮(zhèn)痛治療、護(hù)理指導(dǎo)、哀傷輔導(dǎo)等。

“其實(shí)這是臨終關(guān)懷服務(wù)的一種，但是他覺(jué)得臨終關(guān)懷、善終服務(wù)這樣的詞總是意味著生命終止，于是起了寧養(yǎng)這個(gè)名字，意思是安寧療養(yǎng)。”李嘉誠(chéng)基金會(huì)寧養(yǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人羅敏潔對(duì)《環(huán)球人物》記者說(shuō)。如今，正在運(yùn)行的寧養(yǎng)院有32家，分布在全國(guó)各地，已經(jīng)服務(wù)了18萬(wàn)人，而羅敏潔也在這個(gè)項(xiàng)目上做了20年。這些年里，她不間斷向李嘉誠(chéng)匯報(bào)寧養(yǎng)項(xiàng)目的情況，也常接到李嘉誠(chéng)打來(lái)的叮囑電話。 比如，他常說(shuō)：“如果一般的止疼藥是一塊錢(qián)一片，而一片好的止疼藥要十塊錢(qián)，一定要給病人用好藥。”

寧養(yǎng)項(xiàng)目剛開(kāi)始做起來(lái)的那幾年，工作人員常開(kāi)著白色面包車(chē)去病人家里服務(wù)，但鄉(xiāng)間泥路較多，白色車(chē)身常顯得比較臟。“有一天他專(zhuān)門(mén)打來(lái)電話說(shuō)，每次出去前都要把車(chē)洗干凈，否則會(huì)讓人覺(jué)得你是不尊重人，這樣不好。”羅敏潔說(shuō)。

李嘉誠(chéng)希望能在全國(guó)多開(kāi)辦一些寧養(yǎng)院，但這并不容易。羅敏潔向李嘉誠(chéng)談到第一個(gè)申請(qǐng)終止合作的醫(yī)院時(shí)，李嘉誠(chéng)非常不理解，“坐在那里想了半天，最后問(wèn)：‘為什么這些人放著這么好的事情不做呢？”

羅敏潔解釋說(shuō)：“這些慈善項(xiàng)目對(duì)醫(yī)院是沒(méi)有任何經(jīng)濟(jì)效益的，醫(yī)院還要為此培養(yǎng)一些專(zhuān)業(yè)的醫(yī)生護(hù)士。”沒(méi)過(guò)多久，李嘉誠(chéng)又叮囑她：“再去找其他合作醫(yī)院的時(shí)候，一定要人家愿意做才做，不要去強(qiáng)迫別人。”

“這個(gè)項(xiàng)目要做到什么時(shí)候？”記者問(wèn)。

“直到有一天國(guó)家可以接管這些病人，但恐怕還需一段時(shí)間。一方面因?yàn)樗麄兪前┌Y晚期病人，繼續(xù)接受治療已經(jīng)沒(méi)有效果。另一方面，這些病人的經(jīng)濟(jì)條件并不好。” 羅敏潔說(shuō)，今年第一季度，李嘉誠(chéng)幾次跟她談到這個(gè)問(wèn)題，說(shuō)“寧養(yǎng)院項(xiàng)目一定要繼續(xù)做下去”，要超過(guò)他的生命。

很多時(shí)候，李嘉誠(chéng)思考的角度是長(zhǎng)遠(yuǎn)的，他總希望能為國(guó)家做點(diǎn)什么。2012年，邊軍輝被任命為汕頭大學(xué)醫(yī)學(xué)院執(zhí)行院長(zhǎng)時(shí)，李嘉誠(chéng)對(duì)他說(shuō)：“你是醫(yī)學(xué)院的院長(zhǎng)，你要解決醫(yī)學(xué)院內(nèi)部的問(wèn)題，你們有多少問(wèn)題我知道。”緊接著，他又說(shuō)：“但是，你不要忘記給國(guó)家解決難題。”邊軍輝對(duì)記者說(shuō)，李嘉誠(chéng)是希望每一位畢業(yè)生都能為國(guó)家的醫(yī)療事業(yè)作出更大的貢獻(xiàn)，“醫(yī)學(xué)院不僅僅是解決學(xué)生上學(xué)、就業(yè)問(wèn)題的地方。”

顧佩華還記得李嘉誠(chéng)對(duì)汕頭大學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的叮囑：“我們的學(xué)生畢業(yè)后，要能在全世界任何角落參加競(jìng)爭(zhēng)，而且能夠成功。同時(shí)，他們要能夠找到回家的路。”“汕頭大學(xué)是一座‘年輕的大學(xué)，有很多做法是新的，如果有成功的經(jīng)驗(yàn)，要及時(shí)地傳播出去，讓更多的學(xué)校受益。這樣對(duì)于國(guó)家教育事業(yè)就有更大的推動(dòng)。”

曾有人問(wèn)李嘉誠(chéng)：“百年之后，你希望后人如何評(píng)價(jià)？”

李嘉誠(chéng)回答：“我不想這些事情，更不會(huì)自我評(píng)價(jià)。從過(guò)去到現(xiàn)在，我問(wèn)心無(wú)愧。世界沒(méi)有完人，我只是盡量用知識(shí)和感覺(jué)做自己應(yīng)該做的事情。如果真的要寫(xiě)墓志銘，我會(huì)選擇一直支持我每天充滿(mǎn)斗志的兩句話：建立自我，追求無(wú)我。”