基于綜合業務接入區的主干光纜規劃分析

張 錦

（中國移動甘肅慶陽分公司，甘肅 慶陽 745000）

0 引 言

綜合業務區是指滿足家庭寬帶、集團客戶、基站、WLAN等各類業務的接入需求。它由聯絡光纜、配線光纜、主干光纜、分纖點、匯聚節點等網絡要素組合而成。根據用戶分布、城市行政區域劃分、行政規劃，將城市、發達鄉鎮，可劃分多個獨立的綜合業務區。主干接入光纜是指匯聚節點與一級分纖點或兩個一級分纖點之間的光纜，主要完成匯聚節點至多個業務接入點之間公共路由上的合理化部署。根據主干光纜網建設，可以實現相關業務的快速接入、就近接入，大大提高了市場發展速度、客戶感知，也全面降低了建設成本，且網絡結構層次化分明，易運維[1]。

1 綜合業務區光纜現狀和改進的必要性

主干光纜網規劃應全面考慮各系統層面的需求，整體規劃、分段建設，實現主干接入光纜向“大芯數、總線型”轉變。主干與配線應避免采用小芯數光纜建設，以144芯環網為例，每個光交均分配預留、獨享、共享纖芯各24芯，接入層LTE業務、家客業務、集團客戶業務就近接入光交。通過獨享纖芯，然后接入本綜合業務區匯聚機房。主干光纜網接入方式如圖1所示。

圖1 現有主干光纜網建設模型

現有主干光纜網建設模型業務流向統一，結構簡單清晰，易于維護。可是，它對接入層主干纖芯需求量大。根據現有業務發展動向，后期將不能全面支撐業務發展。在用戶量大的城區或者發達鄉鎮，將會出現業務增幅加速，而部分光交主干纖芯容量匱乏，無法滿足各業務的就近引接。

隨著互聯網業務的迅速發展，多種業務同時涌現。移動家客業務深度覆蓋，IPTV、NB-lot業務實施，4K、8K、VR、AR等業務極速發展已提上實施議程?；ヂ摼W多業務發展對現有主干光纜網的沖擊越來越大，如果仍固守原有模式進行建設，則很難滿足后期業務的持續性發展變化。同時，大量主干光纜建設占用管道資源，加劇了管道資源緊張狀況。因此，移動公司提出綜合業務接入區“網格化”、一二級分纖點覆蓋“微網格化”，形成了面向各類業務統一、高效、規范的接入能力。通過聯絡光纜形成對各綜合業務區業務互通與收斂，一方面減少了主干光纜資源占用，另一方面降低了匯聚節點的設備壓力[2]。

2 測算模型的建設原則

在綜合業務區確定的情況下，接入主干光纜建設原則如下。

主干接入光纜規劃應統籌考慮各系統層面的需求，整體規劃、分段建設，實現主干接入光纜向“大芯數、總線型”轉變。主干光纜與配線光纜避免小芯數建設，主干接入光纜不應面向單個設備或客戶，減少對管孔資源的占用，而應與綜合業務接入點緊密銜接[3]。

一級主干光纜的建設主要有兩種模式：多綜合業務區主干接入光纜環網和主干光纜網利舊接入，如圖2所示。

圖2 綜合業務區接入主干光纜建設模式

主干光纜網常見的接入方法有：環型無遞減交接配線法、總線型無遞減交接配線法、星樹型無遞減交接配線法，分別如圖3、圖4和圖5所示。按照實際各自的特點，根據相應綜合業務區的地理環境，可選擇不同的組網方式。

圖3 環型無遞減交接配線

圖4 總線型無遞減交接配線

圖5 星樹型無遞減交接配線

根據慶陽市現網組網方案，全面參考省公司要求，主干光纜網組網根據預留、獨享、共享纖芯配置要求進行實施，如圖6所示。

圖6 預留、獨享、共享纖芯組網圖

3 測算模型算法分析

3.1 組建多綜合業務區主干接入光纜環網

多綜合業務區主干接入光纜環網，常用在新建城區大規模建設的主干光纜網場景。通過合理城市規劃布局，圍繞匯聚接點新建主干光纜網，對所有纖芯進行成端處理，就近選擇家客業務、集團客戶業務、基站業務進行接入，如圖7所示。此類建設模型能快速解決多個綜合業務區直接的業務調度和數據流量分配，促使網絡結構層次清晰、機房設備減壓等[4]。

圖7 組建多綜合業務區主干接入光纜環網模型

3.2 主干光纜網利舊接入

主干光纜網利舊接入[5]，通常用城區等已經圍繞匯聚節點建設有主干光交場景，通過增加綜合業務區業務節點到光交的主干光纜，實現綜合業務區接入節點納入主干光纜環網，從而逐步完善綜合業務區匯聚機房間光纜，如圖8所示。這既能充分利用現有主干光纜資源，又能提升主干光纜資源的使用性。

圖8 主干光纜網利舊接入模型

4 效果分析

根據不同的場景，二級主干光纜建設主要分兩種。第一種，二級光交根據實際綜合業務區的地理位置，選擇環網形式接入。此類場景用于用戶密集區業務量較高的地區。第二種，二級光交根據綜合業務區地理位置限制，業務量少，可以以鏈裝形式進行建設，如圖9所示[6]。

圖9 二級接入主干光纜建設模型

5 結 論

根據“一張光纜網”建設思路，綜合業務區全面打破了原有主干光纜建設模型，有效提高了主干光纜纖芯的利用率。通過多個綜合業務直接的聯絡光纜，大大減少了各業務直接業務互通及分擔了設備業務承受力，減少了主干光纜重復建設，有效降低了建設成本。后期工程中，將匯聚區“區域化”城區劃分匯聚區域，統籌骨干匯聚光纜與機房；接入區“網格化”匯聚區劃分接入區劃分，管理OLT機房、主干光交環、分纖點“微網格化”，并以二級分纖點為中心規劃微網格，實現所有業務接入，從而全面按照“一張光纜網”的建設思路，將綜合業務區作用發揮到極致。隨著新型業務的日益增多，業務量逐漸增大，建議選擇二級接入主干光纜建設模型，一方面能縮短業務接入距離，有利于業務的快速接入。另一方面可以減少對一級接入主干光纜的壓力[7]。

參考文獻：

[1] 中國移動通信集團甘肅有限公司.基于“一張光纜網”的綜合業務接入區建設指導意見[Z].2017.

[2] 中國移動通信集團有限公司.中國移動傳送網基礎資源建設指導意見[Z].2016.

[3] 湯銘潭，唐叔湛.城域與社區寬帶網規劃概論[M].北京：中國建筑工業出版社，2010.

[4] 劉 偉.寬帶綜合接入技術[M].北京：科學出版社，2007.

[5] 許中堂.城域光纖網纖芯分配方案探討分析[Z].2017.

[6] 王大鵬，姜 艷，于 沆，等.綜合業務接入區業務承載方案[J].電信工程技術與標準化，2014，（3）：58-60..

[7] 程廣展，王立軍.探針在有線接入網業務端到端質量管理中的應用[J].電信技術，2017，（7）：68-70.