柔性管理在醫院人力資源管理中的應用

宋晨曉 徐愛軍 王丹丹 曾志

摘 要：通過中國傳統管理思想視角，將柔性化管理融入到醫院人力資源管理當中。中國傳統文化中醞釀產生的柔性管理文化，更加切合現代管理的發展趨勢。柔性管理是人力資源管理理論中的重要組成部分，將其應用到醫院人力資源管理中可以有效體現出“人本主義”的思想，全面發揮出人才的價值，從而提升醫院的綜合實力。據此，具體從中國傳統管理思想中的柔性管理出發，探討醫院人力資源管理柔性化的必要性，以及如何應用到醫院人力資源管理中。

關鍵詞：傳統管理思想；醫院人力資源；柔性管理

中國醫療制度的改革在不斷的深入推進，作為改革之地的醫院也在無形中激烈的競爭起來，能夠作為醫院競爭的最核心資源是醫院的高端人才。醫院的盛衰成敗取決于醫院是否能夠應用好、維護好人才資源。醫院要想在強烈的競爭中保持穩操勝券，就必須要千方百計的吸收人才并保留人才，激發其最大的能力和效率。同樣的，要想醫院發展保持遙遙領先的地位，就必須將擁有高端技術的人才以及學科代表的領頭羊納入麾下。柔性管理是人力資源管理理論中的重要組成部分，將其應用到醫院人力資源管理中可以有效體現出“人本主義”的思想，全面發揮出人才的價值，從而提升醫院的綜合實力。

1 中國傳統管理思想中的柔性管理

柔性管理，追根溯源，就是強調以人為本的人性化管理，是一種新方略，是對“穩定和變化”實行管理?！?br>