怎樣改善與老板的關系

文／韋華明 編譯

多做點兒額外的事。完成你的基本任務和職責，并不能使你在老板心里留下深刻印象。要養成常常做點兒額外事的習慣。無論是提前交付一個項目，還是志愿擔當新的責任，超越期望值常常會給你帶來驚喜。

預見需要。不要等老板告訴你做什么，用你的腦子使自己的工作具有前瞻性，提前行動。你的任務是讓老板活得更輕松、壓力更小，不等他甩鞭子你就主動去完成工作。當你的老板要你整合一份報告時，最好的反應莫過于馬上就能拿出來。

改進。現狀并不總是做事情最好、最有效的方式，你要深入思考，看看能不能進行一些微小卻能對整個團隊或組織帶來重大影響的改進。如果你調整某個工序而提升了質量、提高了效率，你的價值就會猛漲。

保持積極。有哪個老板需要一個消極的員工在他的左右呢？沒有。在大多數工作場所，消極的員工已經夠多了，積極、樂觀者可能是高壓工作環境里的一縷陽光。你不必過分表現出積極的樣子，只要一個簡單的微笑就能使緊張的氣氛緩和下來。

帶來解決辦法。在大多數工作場所，問題是不可避免的。是的，你的老板會幫你解決問題，但不要把所有工作都壓到老板的肩上。當你遇到挑戰時，要用頭腦風暴的方式想出解決辦法。如果你實在無法解決，可以尋求老板的幫助，概述你已經考慮的各種方法，讓老板知道該怎樣幫你。記住，你使老板的生活越輕松，你自己的生活就越輕松。

來點私人互動。工作場所那些事，不必在百分之百的時間里百分之百地職業化，來點適當的私人互動和合作，提醒大家“我們不是機器人”、“我們都有工作之外的生活”。你和你的老板可能有很多你還未意識到的共同點。或許你們最喜愛的娛樂方式是一樣的，或許你們喜歡同一支球隊，你們的小孩在同一所學校……這些私人生活的共同點可以讓你們之間的關系更加密切。

保護老板的時間。你的老板可能是個大忙人，不要浪費他的時間，也要防止別人浪費他的時間。如果你有問題，首先自己找答案。如果你有決定權，要用你的判斷力決策。不要把你能辦好的事情都推給老板，你越獨立，越能防止低效率，就越是一個有用的人。

不要讓老板當調解人。沒有哪個老板喜歡當員工之間的調解人。如果你跟同事之間出現了問題，要盡力自己解決。別忘了，你們都是成年人，微小的爭端可能使雙方看起來都很幼稚和小氣，哄孩子并不是利用老板時間的好方法。

你努力跟老板處好關系之后，老板就會把你看成團隊里的一項重要資產。