從“皮爾卡丹”到“方圣時尚”，開啟中國高端時裝新旅程

萬晗

十五年來，從國際高端時裝品牌代理，到原創高端品牌的自主創新和外銷——如果說改革開放的歷史也是紡織服裝產業人的奮斗史，那么今天，故事開始有點不一樣。

對于皮爾卡丹，可謂家喻戶曉，而對于業內人士來說，更廣為人知的則是方圣時尚集團。這家生長于本土的服飾公司，在紡織服裝產業低迷時期逆向上揚，從代理到自有原創，不斷強化自身技術能力，創造出滿足不同層次女性需求的多元化本土品牌，逐步構建起完整的時尚產業鏈王國。

經典不可復制 時尚應緊跟時代變化

作為首批上世紀八十年代進入中國的國際時尚品牌，皮爾卡丹曾是身份、財富的象征，不過，這個浪漫的品牌卻在入駐中國本土初期，變得缺乏內涵。

作為皮爾卡丹中國地區女裝總代理，王濤告訴記者，十幾年來，方圣時尚集團一直與皮爾卡丹總部保持著業務上的溝通，除了品牌和產品的代理，皮爾卡丹中國女裝也不斷根據中國消費者的需求進行調整，而在這個過程中，價值觀的輸出——雖然相比產品本身，沒那么容易——也一直沒有停擺。

而隨著國人對時尚理解的深入，對皮爾卡丹的誤解正在冰釋。如今，對品質生活有更高追求的國人，開始關注真正有品質、有內涵的服飾品牌。皮爾卡丹一直以來堅信的服飾理念不斷被深化。方圣時尚集團在品牌線下體驗店的選址上，也逐漸嫻熟，并且學習、改良了自己獨特的高端時裝線下銷售經驗。

除了線下體驗和用戶服務，和線上有關的布局也緊鑼密鼓地進行。

王濤介紹，為了確保方圣時尚集團對于品牌理念傳達的一致性，發展線上的時候，他們沒有把線上單純作為一個電商店。

如何明確線上店與線下店的受眾？王濤認為，線下更強調客戶的試穿體驗和服務，所以終端銷售更側重品質和服務人員的培訓。線上更強調趨勢引導，“它是一種時尚觀點的輸出，是時尚教育的重要出口”，所以，品牌線上店，更加側重推出那些擁有DNA引導性的產品，推出品牌個性化系列。

線上線下的結合，擴展了品牌對于高端的定位，也以這種高端+輕奢的雙向手段，獲得了中國消費者更廣泛的青睞。

攜“技術革新+文創投資”迎接下一個風口

不過，盡管在業界和消費者口中收獲了良好的口碑和強大的號召力，想成為具有國際視野的集團公司，方圣時尚集團要走的路依然是具有挑戰性的。

首先是渠道的整合和產業技術的革新。

2017年底，方圣時尚集團擁有員工超過3000名，遍布在全國近600家直營店和200家加盟店。北京、沈陽、濟南、南京、上海、西安、鄭州、武漢等地設立的銷售分公司與近800家商鋪聯手組成了完善的線下服飾銷售服務體系。而在韓國、中國香港設立的辦事處也為方圣時尚集團走向國際，拓展海外業務打下了基礎。這些門店和服務機構將方圣時尚集團的理念通過旗下服裝傳達給消費者，引領著時尚產業文化的潮流。

而電商的發展，也為方圣時尚集團提供了重要的助力。

互聯網+服裝，是中國紡織制造業的必經之路，在這個路上，走得越早，越有先發優勢。在電商領域，方圣與淘寶、天貓、京東、唯品會等多家網絡渠道平臺合作，除了拓展了方圣時尚集團旗下服飾品牌的銷售渠道，更讓集團的時尚產業體系有了更加垂直的深度和廣度。

除了以科技為牽引力的電商平臺搭建，方圣時尚集團下一步將布局整個產業圈，從智能制造到智能營銷，搭建一個多元化的產業平臺。

在服裝制造技術上，從傳統的流水線作業，到高端服飾的定制化服務和高端品牌打造，集團也投入了更多精力。如何讓高端時裝更“提氣質”？王濤認為，在方圣時尚集團多年積累的基礎上融入新技術手段，精準用戶分析，了解用戶深層需求，是下一步的努力方向。

作為方圣時尚集團“三位一體”的重要戰略項目，產業金融投資是為集團增值的重要舉措。在投資方向上，方圣時尚集團以高端女裝服飾為起點，堅持不偏離服裝制造產業大方向，以此基礎進行文化創意產業投資，同時，高端服飾與文化藝術產業的有機結合，也讓品牌融入了更多的文化價值。

創建一個平臺 “智造”中國夢

2016年，綺麗·創谷服裝文化創意產業園項目在山東日照莒縣經濟開發區奠基，這座集生產、物流、倉儲、展示、辦公、研發于一體的綜合性園區計劃于2018年建成投入使用，并將為品牌集團化的后續發展奠定堅實基礎。

目前，方圣時尚集團已經和歐洲、美洲、非洲等國家進行了產業合作，而在“一帶一路”的發展倡議下，方圣時尚集團的產業發展布局正在向這條新絲綢之路啟航。集團目前正在不斷引進國際化人才，力圖成為時尚文化產業的引領者，在消費者中形成強大的品牌號召力。

目前，方圣時尚集團已經擁有了pierre cardin（皮爾卡丹女裝）、Chant Deesse（圣黛茜）、Grameenzia（格藍曼基）、迪安諾、迪安諾貝（DIANOBLE）、lotusouslune六大各具特色的服裝品牌，在國內外服裝業界和消費者中有良好口碑和強大的品牌號召力。

相信未來隨著“中國制造2025”的深入推進，中國紡織工業的智能化建設會帶來質的飛躍。而這種產業化的變革，必須是多元且立足高遠的，從此層面可以看出，方圣時尚集團的“三位一體”戰略以及短期之內取得的成績可圈可點。王濤作為集團領軍人物必定會對其未來產生深遠影響。