八力思維
——新時代孕育出的產業創新思維

■文/徐霍成

新時代，是一個創新創業的大時代，身處各行各業的人們，都被這種大時代的氣息所包裹、所感染。把握新時代賦予我們的瞬息萬變的機遇，在變化中擁抱創新，在創新中應對變化與挑戰，這是一名有12年創新創業經歷，一直走在創新創業路上的連續創業者的思考。

本文整理出“八力思維”模型，與各位創新創業者共勉。

第一力：想象力

未來是想象力的時代，是一個腦洞大開的時代。想象力時代會孕育出想象力創意、想象力創新，進而催生想象力經濟。已故的史蒂夫?喬布斯是想象力經濟思考與實踐的杰出代表，現在的埃隆?馬斯克、馬克?扎克伯格等都是想象力時代的領先者，他們已經在各自的領域做出了榜樣。當然，對于我們正在創業或未來打算走上創業之路的創業者來說，不可能每位創業者都能成就如蘋果、特斯拉、Facebook這樣的公司，但這不妨礙我們擁有如他們一般的想象力思維，以及練就這般思維的能力。要想練就想象力思維，就應該把目光放在終點，把行動放在當下，這樣才能抓住新時代賦予的大機遇，在創新創業的大潮中逐浪翱翔。

第二力：信念力

盡管想象力對創業者來說非常重要，但僅有想象力還遠遠不夠。12年來，我一直堅定地走在創業之路上，由于行業的關系，我接觸到了各類的企業近2 000家，對這些接觸到的企業，我曾經嘗試著歸類，歸類的結果讓我肅然起敬。我發現做得好的、做得大的企業都有一類共同的特質，他們都具備共同的基因，這種共同的基因是創業之始的初心與愿景都足夠大。例如，今天深度影響我們生活的阿里巴巴集團，它的使命是“讓天下沒有難做的生意”；華為公司的愿景是豐富人們的溝通和生活；Facebook公司的愿景是幫助社區團體發展。

初心與愿景更簡單的表述叫“信念力”。在國外，對信念力的解讀叫“你相信什么就能得到什么”；在中國，對信念力的解讀更有內涵，叫“相信相信的力量”。其實，明代大儒王守仁早為我們留下了“立志為圣則為圣，立志為賢則為賢”的至理名言，這是對信念力最為精辟的解讀。

我在明白信念力對于一家企業或一個人的重要性后，在2014年，也就是我創業的第八個年頭，開始對溯洄（上海 ）設計咨詢有限公司（以下簡稱“溯洄”）進行變革。第一件事就是明確溯洄的愿景、使命和價值觀：溯洄的愿景是成為一家創新精神與自主研發完美結合的偉大創新公司；溯洄的使命是用設計創新成果成就伙伴，讓設計創新成果惠及社會；溯洄的價值觀是專注、實干、學習、分享。明確了溯洄的愿景、使命、價值觀后，溯洄真正地發生了改變，今天的溯洄才符合我心中對于設計公司的基本期待，我想這就是信念力的巨大作用。

第三力：專注力

12年前，我初創溯洄的時候，寫過一句話送給自己：先有深度再有廣度。12年來，我一直用這句話嚴格要求自己。在我創業的時候，有三個最火的領域可以選擇，一個是手機領域的設計，一個是以慈溪和順德兩個區域為代表的小家電設計，還有一個是電腦與電腦周邊。但是，這三個領域我們最終都沒有選擇，而是選擇了一個偏門的工具領域的設計研發，并且為當初的選擇一堅守就是12年。多年堅持下來，我們溯洄已經成為國內工具設計研發領域的翹楚，在從零到一的原創研發領域是領先者。溯洄今天取得的成績與行業地位，與我們對于專注的堅持是分不開的。因此，我認為，對于創業企業，選好賽道，做好細分，全情投入，用好專注力非常關鍵。

第四力：學習力

學習力是決定一家創業公司能走多遠的一個核心評判維度。不管是創業公司的創始人，還是公司的其他小伙伴，堅持學習、持續學習、終生學習，都是一筆巨大的財富。堅持學習，擁有學習力，不僅能成就企業，更能成就個人和家庭。當然，學習力不是單指考試成績，而是指再學習、再了解的能力。當年毛主席說“三天不學習，趕不上劉少奇”，如今互聯網的時代，信息獲得方式便捷，我感覺3分鐘不學習，都有可能落后于整個時代。因此，擁有學習力對企業來說是關鍵中的關鍵。

第五力：分享力

未來，我想是合伙制的天下。我對合伙制的理解和解讀有8個字“共享、共創、共智、共贏”，也就是所謂的分享力。擁有分享力特質的企業或創業團隊，會在今后的創業之路上勝出。分享力的核心是“分”字，如何分享，如何共享，如何真正地做到敢分、會分、真分，分完心不疼，分完不糾結，是考驗一家企業是否具備分享力因素的核心評判維度。阿里巴巴集團的“十八羅漢”，解決了18個人的合伙和抱團問題，本質上是對于“分”的核心解讀和運用。華為公司今天全員持股，也是對“分”的有效運用，分權、分責任、分利益、分榮譽、分未來，形成真正的合伙和抱團，是分享力這一思維的核心運用與呈現方式。

第六力：愛心力

愛心力體現了一個企業的社會責任和擔當。企業在初創期的愛心力核心呈現方式是做好企業，做好自己，帶好團隊，盡可能地影響身邊人，幫助身邊人。沒有愛心力的企業走不遠，也做不大，更不可能長久。在我們服務過的眾多企業中，有一家我們前不久剛去幫助其做過頂層設計與戰略咨詢的公司，叫“莘動力”，該公司是一家專注于家庭教育細分領域的創業公司。在和他們公司接觸的過程中，有這樣一件事讓我記憶特別深刻。公司創始人關莘老師的一位徒弟對我說：“我師傅是一個特別有愛心的人，是一個特別有正能量的人，幫助過像我這樣對未來迷茫和困惑的青年不計其數。我特別感謝我師傅，可以說我的成長與師傅的愛心與包容是分不開的。我曾經短暫地離開師傅，離開公司，自己出去創業，現在我又重新回到了師傅這里。當自己有了經歷進行對比后，才明白我們公司與其他公司的不同，才知道師傅愛心與付出的難能可貴。”這樣的例子還有很多，讓我再一次感受到，愛心力對于團隊凝聚力的重要性。一家擁有愛心力的企業，一個擁有愛心力的創始人，對于企業的發展有巨大的推動作用。

第七力：傳播力

當今時代，傳統媒體受到沖擊，自媒體、新媒體飛速發展，這是互聯網時代有別于其他時代的顯著特征之一。如今，我們進入了新時代，新時代擁有巨大的歷史機遇與挑戰，做好各種維度的準備和應對，是對于創新創業者的基本考驗。過去是“酒香不怕巷子深”，現在是“酒香也怕巷子深”。因此，對企業來說，擁抱新媒體、自媒體，敢于發聲，勇于發聲，拒絕套路，拒絕過度營銷，是用好傳播力的基本要求。

第八力：奉獻力

奉獻力是以上七個力的疊加和終極呈現方式，是一家企業對于社會責任和擔當的頂級呈現方式。所謂俠之大者，為國為民，利國利民；俠之大者，以天下蒼生為念。

奉獻力是對初心的回歸，也是對信念力、分享力、愛心力的終極表達。在我們的生活中，無時無刻不在享受著擁有奉獻力的企業家事業有成之后的回歸與無私奉獻，比如高校中經常可見的逸夫圖書館、逸夫教學樓，阿里巴巴集團前不久剛籌建的達摩院，比爾·蓋茨夫婦的慈善基金會，扎克伯格幾近裸捐的個人財富……像這樣有奉獻力的企業家比比皆是，他們努力創造財富，通過個人奮斗為創業者們做了好的榜樣與示范，事業有成以后他們用奉獻力回報社會，回報國家。