品味思琳的時尚魅力

文/佚名

1945年，法國女設計師思琳·薇琵娜以自己的名字創建了那個時代第一個奢侈的時髦品牌——Céline，中文譯名為“思琳”，在巴黎開設了第一間店鋪，該品牌至今已有70多年的歷史。與大多數女性服飾品牌不同，思琳最初由童鞋起步，以售賣高級男童皮鞋起家，思琳在巴黎的共和廣場52號開了第一家為孩子們定制高級鞋具的商店，并很快憑借舒適質地與超凡品質聲名鵲起。自1959年起，女裝、手袋成為思琳的主要項目，其皮件有多材質、多尺寸的選擇，強調與服裝的完美組合，象征如馬具般精致品質的“單座雙輪馬車”標志，則是經常出現在皮件與皮鞋上的金屬裝飾。奢華是思琳的領帶、絲巾、香水飾品、手表等最大的特色，其手袋上各式各樣的圖案，如馬蹬、環圈、花朵、“馬勒、Omega”等標志更是可以讓熟悉思琳的消費者一眼就辨識出來的品牌標識，成為深深地代表思琳的經典。這個品牌的創立在后來被認為是法國與歐洲戰后經濟復蘇的象征之一。

舒適與精良兼具

作為當代的第一個奢侈品品牌，思琳在誕生之初即以實用主義為標準，憑借舒適與精良并重站穩腳跟。20世紀60年代，思琳將業務擴展到女性成衣，它提出了“優雅的休閑運動裝”這一概念，并以“每個人的時尚”為宗旨設計了第一季服裝，主打運動休閑裝系列，又被命名為“Couture Sportswear”，這在當時是一個首開先河的全新名稱，兼具高貴典雅和輕松愜意的氣質，在當時是十分獨特而極富創意的，由此受到巨大歡迎。

1984年，思琳的經典款式進入了紐約的大都會博物館，從此這個品牌在時裝界留下了永久遺產。然而此后，由于多方原因，思琳卻很少受到時尚圈的熱捧，經常孤寂在偏僻的角落。直到1996年，思琳被路威酩軒集團以27億法郎（約合5.4億美元）的價格收購后，全靠這個同時擁有Dior、LV等多個品牌的奢侈品巨頭的財力支持，品牌才得以存活下來。

1997年，Michael Kors出任創意總監開始掌舵，他在法國時尚華麗當道的情勢下，成功地融入美式簡潔利落的風格，強調實用的極簡設計又將思琳從迅速衰落的窘境中救出，讓它一時間受到了極高的贊譽，重新引領起時尚風潮，成為高雅女人每天都想穿戴的品牌。這位極簡風格的設計師上任第一年，思琳的銷量就不可思議地急劇上升了41%，成為思琳品牌的一個重大轉折點。

自2003年Kors離開后，思琳接連聘請了兩位以實用風格而著稱的設計師，但他們均未能帶來令時裝界耳目一新的設計。面對迅速衰落的局面，LVMH向菲比·費羅伸出了橄欖枝。

重塑品牌時尚氣質

在很多人心中，菲比·費羅的名字跟思琳這一品牌是劃等號的。她在正式掌舵思琳后的10年內，推出了我們所熟知的那種介乎于波西米亞與極簡主義的性冷淡風格，干練、簡潔又不失清爽，吸引了以王菲為首的一眾女星們的喜愛。

菲比是出生在法國巴黎的英國人，1997年畢業于倫敦中央圣馬丁藝術與設計學院，她剛剛踏入社會就加入了珂洛艾伊品牌，擔任絲黛拉·麥卡妮 (Stella McCartney)的首席助手，4年后當絲黛拉離開珂洛艾伊，菲比晉升為創意總監。2006年菲比選擇回歸家庭而離開。2年后，菲比受邀出任思琳的創意總監，為這個掙扎中已缺乏生機的法國老牌重振旗鼓。她曾經在一次座談會中透露，當時她與LVMH集團接觸時雙方商討的內容是幫助她建立個人品牌，隨后談判內容就變成了邀請她入主思琳。

在接受思琳創意總監的職位之前，菲比已經與時尚界絕緣了3年之久。女兒和兒子的相繼出生，使得這位時尚界超級巨星辭去了珂洛艾伊的創意總監職位。休息在家的整3年時間里，她的生活中只有丈夫、家庭和朋友，真正跨出了時尚界，不看秀，不讀雜志，也很少購物，經常穿著睡衣和運動褲，“看起來像個懶蟲”。但是“顧客們記得她，我們都在等待她回來。”尼曼（Neiman Marcus）的時尚總監說。

時尚界對菲比的回歸抱以極大關注，那一年至少有6個法國品牌用聘請新設計師的方式來重塑自己，只有思琳在首秀之前就登上了十月的美國版《Vogue》雜志。為了讓菲比更好地投入工作的條件，思琳將工作室遷往文化更加多元的倫敦，允許菲比用她自己的團隊，并將重塑品牌的任務全權交給了她。菲比入職后，對于設計哲學，她表示并不希望女性成為時尚犧牲品，奢華決不能以犧牲舒適為前提，更不主張女性通過裸露來展示自己的性感。因此，她用自己的審美和語言重塑了該品牌 ，她真正了解女性的穿衣需求，經她之手的思琳，以其簡單低調、實穿、質感高級的特質迅速占據了“新女性”的衣櫥。

根據LVMH集團2014年7月27日發布的數據顯示，由于消費者搶購思琳和芬迪的設計，集團的時裝和皮革制品銷售額上升了14個百分點。各大媒體將最高的贊賞都給了思琳這些簡約、精致、實用的設計，而菲比最喜歡的贊譽也許只是這一句——她設計了每個女人下一個秋、冬都會想穿的衣服。

2015年，菲比甚至讓時年81歲的美國作家Joan Didion為主角拍攝了廣告大片，再一次為思琳奠定了有文藝氣息、不從眾、不媚俗的品牌調性。毫不夸張地說，這個曾經平庸的品牌能成為目前時裝圈內的權威之一都是她的功勞。是她，讓時尚變得安靜而有力。菲比找回了思琳的經典氣質，重整了這個在2003年以后因為Michael Kors離任而迅速衰落的品牌。

華麗而極簡的魅力

思琳各品項最講究的就是兩個字——實際。華麗而又實用，是思琳所要傳達的品牌信念——思琳是一種生活方式，它讓穿著者體會到盛裝之下的自由。她建議人們在購買其產品的同時應考慮自己生活、工作時的需要，選擇容易與現有服裝搭配的單品，試著讓華麗與自在共存，優雅但絕不會感到束縛。

菲比說：“當我加入思琳時裝屋時，我就開始思考思琳的核心價值觀應該是什么。彼時思琳沒有招牌的廓形，歷史上也沒有著名的設計師，上世紀七八十年代也沒有像其他品牌那樣發展壯大起來。不管我供職于哪個品牌，我從來沒有真正研究過它的歷史檔案。對于品牌歷史不管是欣賞還是厭惡，這都不重要，我想把品牌變得強勢。我覺得更有必要創作些不同出來。女人應該有所選擇，應該穿一些自我感覺很棒的時裝。我覺得思琳背后大概存在一個政治主張，那就是女人應該走向世界，去做她們想做的?！?/p>

服裝上，除了華麗、實穿外，思琳每一季會以3—4個主題，完成一系列的組合，以求讓服裝到配件，不論在款式、顏色、質感上都能互相搭配。菲比的思琳春季系列即是一次勝利：從干脆別致的旅行夾克、扎進簡潔A字裙的白色筆挺長襯衫，到拉長的褲腿、極簡的外套，再到肩膀和袖子拼色的慵懶毛衣裙，超大手工編織長后襟的套頭衫。其實，這些設計中并沒有開創性的元素，但舊有的東西被運用得讓人覺得既驚艷又舒服。她這樣描述自己的靈感：“很干凈、集中、緊湊的東西，而且要簡單。很多東西都是思琳的標志性設計，也是我喜歡穿的東西，用品牌本身的元素來重塑品牌形象是再好不過的?！?/p>

菲比深諳女性遺世而獨立的氣質，卻又在每一季都擷取自己的經歷，為設計注入感性的情懷。2010年的巴黎時裝周上，菲比再次證明了極簡風格與思琳始終堅持的“實用”結合起來的魅力。后襟加長的針織大外套，為一位送孩子上學后工作的女人展示出足夠的睿智；一件漂亮的花邊襯衫搭配苗條的皮裙，最適合女性帶著閨房氣息來到會議室或者工作，然后輕松地去吃晚飯；一件長大衣，給了腿部足夠的移動空間，后擺掃出完美的曲線。

“這些設計反映了她生活的變化。現在的菲比是一位設計師，也是一位有職業的母親。她設計風格的變化體現了一個女人的發展。”Nordstrom時尚總監Jennifer Wheeler說。

喜愛菲比設計的女裝的人們一定也喜愛這位設計師現在的生活。菲比從不吸引八卦記者的注意，將生活保護在工作之外。她每天送孩子們去學校后直接前往工作室，只有出門前保姆才會來到家里，她和丈夫周末經常帶著孩子去父母的鄉村別墅，在那里盡情享受騎馬的激情。即使忙于工作，菲比生活的重點也依然是家庭、丈夫和孩子。極少有時裝設計師的生活像她這樣低調、自然，反過來，這樣的生活又輔助了她的工作。

瀟灑強勢依舊是思琳2018春夏系列的主旋律，女裝秀的開場即是一件長款并且很有設計感的風衣，搭配了工裝風格的連體褲或西服套裝，融合了正裝和玩樂精神，這種雜糅風格也貫穿了全場。剪裁個性的寬松外套被連衣裙、連體褲套裝等所中和，大流蘇與撞色等元素也改變了思琳式極簡乏味無趣的一面，全新面貌出現的花朵印花帶有些微中產階級的小情小調，這種凜然的大女人氣質不僅讓人百看不厭而且也更加迷人。這些不僅都是思琳做出的新鮮改變，而且將實穿主義與浪漫的氣息相互交融，也體現出品牌對服裝設計理念的愈發重視。

除了服裝，思琳最富盛名的皮質箱包也頗受消費者歡迎。奢華復古的色彩，繽紛浪漫的感覺，每一款思琳手袋都帶給人們新奇而刺激的視覺享受。2007年10月15日至10月30日，思琳攜手著名韓國影星宋慧喬，發布創意總監Ivana Omazic和宋小姐所共同設計的Céline宋慧喬限量版手袋。僅限亞洲地區限量發行100個，每只包都有一個獨一無二的編號，以彰顯其奢華與珍貴。2009年冬季思琳的大號Tote包一上市就迅速脫銷。一位美國的思琳迷在博客上無奈地說：“買到一只Tote包比抓到一頭獨角獸需要更多運氣”。當然還有紅極一時的鯰魚包、笑臉包、豆腐包等產品，都代表了思琳一包難求的時尚經典。

時尚經典，未來可期

最近，原YSL創意總監艾迪·斯里曼替代菲比·費羅加入思琳擔任品牌新的藝術、創意和形象總監，這成為了震動時尚圈最大的人事變動。但對于艾迪來說，這次人事變動，卻相當于“回歸”。因為曾經就是他帶領著新千年初期的迪奧·桀傲，塑造出“病態瘦削美少年”的審美標準的。

出生于巴黎19區多國家庭的艾迪，父親是突尼斯人，母親是意大利人。11歲時，他收到了屬于自己的第一臺相機，也學會了黑白沖印，從此他對攝影的樂趣被無限開啟，最終被盧浮宮學院的藝術史專業錄取。艾迪從未受過專業的服裝設計的訓練，卻從生活和熱情里汲取著成為一名時裝設計師的開闊眼界和超強技能。24歲時，他被克里斯汀·拉克魯瓦的創始人相中當上了創意助理，從此開啟了他在時尚界的生涯，29歲設計圣羅蘭的成衣，32歲開始掌管迪奧·桀傲，44歲重新回到YSL擔任創意總監。

路威酩軒聘請艾迪出任思琳的創意總監 ，最終目的是希望其為品牌帶來更多“年輕化”的元素，吸引更多奢侈品牌認為更有潛力的年輕消費者。而事實證明這一代“年輕消費者”的確很買“爆款”的賬（這里所謂的“爆款”，就是辨識度較高、符合當下潮流、炒得頗熱的單品）。

艾迪的營銷原則就跟巴黎世家的跑鞋以及坎耶·韋斯特的說唱第一鞋Yeezy如出一轍——穿跑鞋的客人并不需要是品牌的擁躉，甚至不需要了解品牌文化，只要能讓別人看出他有那雙街頭巷尾似乎人人都在討論的單品就足夠了。

相比菲比精心營造品牌概念和底蘊的做法，艾迪打造圣羅蘭的方式事實上更偏向于美學上的調整。他從衣服本身做出改變，搖滾、滑板、青年文化變成可以看見的設計細節裝點在衣服上。這兩者之間是“一件單純好看的衣服”和“一件屬于你想成為的那種人的衣服”的區別。從這個角度來看，艾迪是為打造爆款而生的，而他也的確打造出不少爆款，比如那件流蘇皮衣、長著獠牙滴著血的嘴唇圖案和運動鞋。當然，這其中并不涉及到高下之分，誰也無法否定艾迪的設計天賦以及他的營銷才華，那些“爆款”之所以能夠讓年輕人愿意掏空腰包，其原因就在于它們很容易讓人看出來“我穿的是 YSL”。

在這位設計天才的引領下，風格一貫的思琳在新的歷史階段能否推陳出新、繼續保持在時尚圈里不可或缺的地位，或者將會通過何種方式來展現獨特的品牌魅力還需一同拭目以待。