海上油氣田企業開展清潔生產審核的關鍵環節

摘要：文章通過對清潔生產審核工作的研究，針對海上油氣田企業的特點及在審核過程中存在的問題，提出七點關于海上油氣田企業開展清潔生產審核的關鍵環節，以此指導企業正確有效的開展清潔生產審核工作。

關鍵詞：海上油氣田；清潔生產審核；關鍵

中圖分類號：X38 文獻標識碼：A 文章編號：2095-672X（2018）03-0226-01

DOI：10.16647/j.cnki.cn15-1369/X.2018.03.135

Abstract： Based on the research of cleaner production audit and the characteristics of offshore oil and gas field enterprises and the problems existing in the audit process， this paper proposes seven key points about the offshore oil and gas field enterprises to carry out the cleaner production audit， and guides the enterprises to carry out the clean production correctly and effectively Audit work.

Key words： Offshore oil and gas field； Cleaner production audit；Key

清潔生產是工業生產全過程控制，是一種將生產經營和污染治理有機結合起來的全新的環境保護戰略，謀求經濟效益和環境效益的真正統一，最終實現污染最小量化和資源最大限度地再生利用。我國政府為企業推行清潔生產，制定并修改了《中華人民共和國清潔生產促進法》，明確了實行清潔生產審核制度。通過清潔生產審核工作挖掘企業清潔生產潛力，改變企業管理模式，完成節能、降耗、減污、增效的清潔生產目標。海上油氣田企業屬于高耗能、高污染的能源開采類企業，對其實施清潔生產審核是非常必要的。可通過不斷的清潔生產審核，降低其能源消耗、提高資源利用率，最終實現污染降低、企業增效的清潔生產目的。但在此過程中，企業往往忽略或弱化一些關鍵環節，導致審核工作效果不佳。突出和明確審核過程中的關鍵環節，對于企業正確有效開展清潔生產審核是非常必要的。

1 海上油氣田企業在清潔生產審核過程中應把握的關鍵環節

1.1 企業領導高度重視，組織管理機構任務明確

清潔生產審核是一件綜合性很強的工作，涉及到企業的各個部門，而且隨著審核工作階段的變化、參與審核工作的部門和人員可能也會變化，因此，海上油氣田企業領導一定要親自掛帥組建清潔生產審核小組，統籌管理節能減排和資源合理利用等工作。明確小組成員的工作職責，建立專人負責制，派專人參加國家清潔生產審核師培訓，協助公司領導開展清潔生產工作。 在實際工作中，企業領導往往忽略組建清潔生產審核小組的重要性，流于形式組建小組，沒能發揮審核小組的職責和真正作用，使得企業推動和開展清潔生產審核工作阻力重重，事倍功半。

1.2 扎實做好宣講與培訓

清潔生產審核原則是要求企業員工全員參與。為順利開展清潔生產審核，做好宣傳和動員是必不可少的。根據海上油氣田的作業特點，人員約一個月的倒班制度，需多批次開展清潔生產審核宣傳。才能保證企業全員知曉全員參與。因此，開展宣傳工作的任務較重。在整個宣傳培訓過程中，要印發學習資料，普及清潔生產知識，進行清潔生產測試及有獎競答等活動，用多批次培訓，多形式開發的方式使清潔生產深入人心，調動所有員工的積極性，發揮集體的強大力量，共同提高企業的清潔生產水平。

1.3 建立獎懲機制，發動員工共同參與

海上油氣田企業內部，生產任務重，員工壓力較大，調動全體員工參與清潔生產工作，存在一定的困難。為全面發揮員工的主觀能動性，必須出臺文件，建立相應的獎懲機制，對清潔生產工作作出貢獻的員工予以獎勵，對阻礙審核工作進行的員工要給予批評和懲罰，嚴格保障工作的有力進行。只有在企業內部全面調動員工積極性，發揮全體職工的集體力量，才能全面挖掘出清潔生產空間，解決企業現實存在的問題。

1.4 提高技術能力，增強海上油氣田實力

總體提高海上油氣田企業的技術能力，是清潔生產的根本要求，是順利開展清潔生產審核的重要保障。只有海上油氣田企業不斷提高自身技術能力，才能從源頭消減污染源，實現節能減排目標，增強企業市場競爭力，提升企業的清潔生產水平。為提高企業技術能力，應把握好以下三點：（1）培養企業技術員工能力，提高技術隊伍的整體素質，不斷更新技術力量，從生產過程的各個環節挖掘清潔生產潛力，對企業落后的技術、存在問題的單元等進行升級或替換。 （2）加強各作業區、平臺之間的技術交流，通過走訪考察、參加培訓等方式提高海上油氣田企業的技術儲備，學習先進的技術工藝，了解行業的基本現狀，不斷改革創新，提高企業自身實力。（3）聘請石油石化專家指導。對企業內部無法解決的或企業內部急需提高的部分，應聘請專家進行指導。衡量企業清潔生產現狀，尋找清潔生產空間，提高企業整體清潔生產水平。

1.5 廣泛收集方案，建立科學的評價體系

清潔生產審核的核心工作就是產生清潔生產方案，解決企業現存的問題。在審核過程中，產生的方案往往沒深度，太表面化，尤其是無低費方案，反應不出海上油氣田企業內部存在的問題和解決的方案。為在海上油氣田企業中有效的開展清潔生產審核工作，應采取廣泛收集方案的策略，采用各種渠道，從審核規定的八個方面入手，深入到生產全過程，才能準確有效的得到方案。廣泛收集方案有以下幾個渠道：（1）在海上油氣田企業內部收集合理化建議表的同時，增加清潔生產方案的收集。并配合獎勵機制，發動全體員工，廣泛收集生產方案。（2）聘請石油開采行業專家進行現場指導，發現企業生產過程中存在的問題，指出企業與同行業國際國內水平的差距，給出相應的合理化建議。（3）邀請清潔生產審核機構，對企業清潔生產水平進行評價，發現企業清潔生產存在的問題，給出相應改進方案。同時指導企業正確開展清潔生產審核工作，收集并整理所產生的方案。在收集方案的同時，要對方案的篩選建立科學的評價體系。建立科學的評價體系要以清潔生產審核要求的經濟評估、技術評估和環境評估三大要素評估為核心，結合國家和地方經濟發展戰略導向，以及企業自身發展方向共同評估清潔生產方案，指導方案篩選工作的進行。

1.6 合理安排審核周期，推進中高費實施

在海上油氣田開展清潔生產審核周期的不確定性很強，如海上遭遇臺風襲擊，人員須撤離，生產停頓等情況，很難保證審核順利進行。另由于海上油氣田特殊的工作環境，部分無低費及中高費方案的實施在外來施工人員的入住及施工設備的運儲存在困難，不能遵循邊審核邊實施的原則。 為實施清潔生產方案，只能是在生產大修期內完成，一般大修期間隔為一年或兩年。但海上平臺是否能容納所有方案施工人員，還需將根據平臺現狀來調整，不能保證所有方案都實施完畢。因此，導致審核周期存在一定的不確定性。這就要求審核要以實際情況為基準，達到效果為目的，靈活變動審核周期，保障有效地推進中高費方案的實施，對不能實施的方案可放置在審核后逐步實施。

1.7 匯總清潔生產成果，體現審核績效

審核績效是企業開展清潔生產審核工作的出發點和最終的著眼點，審核績效明顯才能讓企業領導繼續大力支持這項工作，企業才愿意繼續開展這項工作。因此，海上油氣田企業每一輪清潔生產審核結束后，應對所實施的清潔生產方案效果進行評價，對比各項節能減排指標，以體現清潔生產帶來的效益，并為通過管理部門的評估、驗收和開展下一輪清潔生產審核提供依據。

2 結語

隨著《中國人民共和國清潔生產促進法》的修改，清潔生產審核工作作為一項制度被廣泛開展，為全面提高海上油氣田企業的清潔生產水平保駕護航。為保障審核質量，徹底提高海上油氣田企業的清潔生產水平，在企業開展清潔生產審核過程中就必須認清和把握住審核的關鍵環節。以關鍵促整體，以點帶面全面提升，企業才能真正發揮清潔生產審核的作用，實現清潔生產水平的提高。

參考文獻

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收稿日期：2018-02-08

作者簡介：張海旭（1985.-），男，碩士研究生，工程師，研究方向為清潔生產審核。