“來畫”，一起來畫

行走的魚

辭職創業

1991年出生的魏博是吉林九臺人。2014年7月從延邊大學畢業后，學經濟學專業的他，順利進入北京的一家銀行工作。

專業對口，收入穩定，還十分體面。應該說這是一份十分不錯的工作，然而，魏博卻并不滿意，因為“太穩定了”，似乎站在“起點”上就看到了“終點”，這讓他很有壓抑感，常常覺得“干不下去。”

骨子里，魏博是一個喜歡挑戰新鮮事物之人。“雖然我不能影響所有人，但我一定能影響一小圈人，讓他們變得更優秀。”抱著這種信念，魏博剛踏入大學的校門，就將全球三大國際學生組織之一“創行”引入延邊地區，為母校師生打開與世界青年對話的窗口。

因而，在銀行工作半年之后，不安分的魏博毅然南下，帶著五千多塊錢來到離家2000多公里外的深圳，成為深圳前海金融管理學院一名金融培訓師助理。

有一次，院里交給魏博一個任務，讓他給50名銀行職員進行職業知識培訓。培訓內容中有很多復雜繁瑣的保險概念，為了講明白，魏博查閱了很多資料，并準備了一份精細的PPT。不料，一堂課上下來，效果很不理想。

魏博的沮喪，一旁的導師看在眼里，他建議魏博可以考慮用動畫代替PPT里的專有名詞，把枯燥變為形象，容易理解和記憶，并向他推薦了一款國外的手繪視頻軟件。

其實，魏博對手繪視頻并不陌生。因為對演示領域有著濃厚的興趣，還在讀大三時，他就成為prezi中國的聯合創始人。也正是在那個時候，魏博體驗到了手繪視頻的魅力。“手繪視頻尤其吸睛，看著是一只手在畫，其實是由專門的工具制作的。”魏博說。

聽了導師的建議，魏博花了一周的時間，將培訓內容全部以手繪視頻的方式呈現，生動直觀，易懂易記，最終收獲了一片掌聲。接著，魏博又以手繪視頻的形式進行了好幾次培訓，效果都非常好。

這時，身邊的好友紛紛“慫恿”魏博自己創業。“培訓是一塊很大的蛋糕，國內很少有人做這個”，這句話激起了魏博的熱情，一番理智的思考之后，2015年7月，大學畢業整整一年之后，他又一次辭職，與幾個好朋友一道，創立“來畫手繪視頻”。

負重起步

“來畫”最初的辦公地點選在深圳八卦嶺的一個城中村，面積只有十平方米。為了節約，連空調都沒安。用魏博的話說，他是“在一個熾熱的夏日，一個寒酸的小屋里，開始了自己的創業夢”。

與窘迫的工作環境相比，魏博遇到更大的困難還是新產品的研發和推廣。因為2015年的時候，短視頻市場尚處在萌芽階段，很多地區用的還是3G網絡。放棄優越的工作和優厚的待遇去做短視頻，靠譜嗎？家人和朋友不禁為魏博捏一把汗。

但魏博認為，不管什么時候，宣傳是所有企業不變的剛需，問題只在于用什么形式宣傳，才能達到效果、資源的最大化。魏博對此思路十分清晰，他說比起文字宣傳，視頻觸及的用戶更多;比起真人視頻，動畫視頻能夠將復雜的內容簡單、形象化。而“手繪視頻”則是飛機中的戰斗機，競爭力更強，它“用最簡單有趣的方式，傳遞晦澀復雜概念”，成本也比動畫視頻低很多。

魏博由此得出結論：短視頻市場一定會爆發，手繪視頻會在其中扮演重要的角色。有了這樣的信念，魏博與團隊成員一道，立即著手研發開放的手繪視頻軟件的同時，為一些企業制作短視頻，掙錢養活團隊的同時，積累素材庫。那一段時間，他們吃完飯工作，睡醒了工作，一天工作16個小時以上，但是沒有一個人叫苦叫累。

2015年9月，眼看著東拼西湊來的錢就要用光，而軟件開發還沒有成功，魏博心急如焚。沒辦法，他只好拿著項目計劃書，四處參加路演，尋找支持，結果都是無功而返。與此同時，在為企業定制短視頻方面，也不順利。因為當時手繪視頻對大眾而言，還相對陌生，而“來畫”平臺也尚未正式建成，很難獲得信任也在情理之中。

好在天無絕人之路，在不久后的一次活動中，魏博認識了阿基米互聯網公司的投資人。在聽了他講解項目后，對方非常爽快地決定給來畫投資。接著，魏博將辦公地點搬到了阿基米孵化基地。

有了資金的注入，魏博的信心更強了。有一天，在與企業溝通過程中，魏博想，與其苦口婆心地費盡口舌，不如讓企業親眼目睹來畫的實力。他決定用劉慈欣的《三體》作為素材，制作手繪視頻。

眾所周知，《三體》的故事非常復雜，也非常深奧，很多人看了好幾遍都看不懂。如果能用手繪視頻講明白，就足以說明手繪視頻的優勢所在了。于是，魏博和團隊成員一起，花了一周的時間，制作出《三體》手繪視頻。他們在5分鐘的時間里，用手繪視頻把三體人和地球人戰爭的全部背景講得清楚明白，并且不乏趣味性。

功夫不負有心人。在沒有任何宣傳的情況下，《三體》手繪視頻播放量達到1000多萬次，手繪視頻形式新穎、互動性強、創意十足的特點贏得了人們的贊譽，給“來畫”帶來源源不斷的訂單。

接著，“來畫手繪視頻”創作平臺也正式上線，通過圖片、文字、手勢、音樂等元素的組合，用戶無需繪畫技術基礎，就能在4到5分鐘內一鍵做出+手繪視頻。來畫這個顛覆性的創舉，讓普通人實現制作視頻的夢想。

一起來畫

不管是動畫，還是手繪視頻，素材庫極為關鍵，魏博深知這一點。“我們的素材絕大多數是自己創造的，不是原創的也都是直接購買版權獲取的。”

為豐富素材庫，積累實用、接地氣的素材，魏博發起招聘“手游設計師”活動。通過網絡、朋友圈、微信等不同渠道的宣傳，很快聚集了六千多名設計師。這些設計師，來自不同階層、不同職業，有公務員，教師、寫手，也有自由職業者、公司職員。

很快，通過設計師的努力，來畫的素材庫里積累了5000多萬張素材。為方便不同用戶群體的需要，魏博將素材按不同的主題分為四類，分別是“個人”“商業”“行業”“熱點”。每一個大類又分成若干小類，如“個人”類有“簡歷”“親子”“婚禮”等;“商業”類有“報名培訓”“活動促銷”“活動會議”等。

在完成了一系列的功能之后，在來畫平臺上，不管是來畫提供的素材或者用戶自己選擇的素材，都可以像PPT一樣設背景、插入音樂、DIY，甚至可以幫企業做專業視頻。

一位企業負責人說：“以前做一個文化產品動不動就上萬，并且花費的時間很多，有了手繪視頻后，做起來成本很低。同時手繪視頻還可以用來進行日常營銷和內部培訓，特別方便。”

與眾不同的是，手繪視頻不僅可以像PPT那樣隨意改動，還用自動識別功能替代畫得不像的圖片形象。最為有趣的，是來畫接入科大訊飛的文字轉語音服務，用戶可以直接調用“明星聲音”，讓眾多明星為視頻配音，減少配音制作難度和成本。

為擴大影響，讓更多的人受益，2017年9月，來畫與全國2000多所中小學及多家培訓機構達成合作，通過來畫動漫APP（ipad版）和WEB手繪動漫創作平臺，為8至14歲的中小學生提供創造性的動畫制作體驗。

這一舉措深受教師和學生的歡迎。一位老師說：“手繪視頻讓我們只用一兩分鐘的時間就能把復雜的問題簡單生動地講明白，省時省力又易被學生接受，非常棒。”

“有的學生比我們做的還好，他們是在動漫陪伴下長大的，他們有自己獨到的想法。”魏博掩飾不住興奮。在他看來，這些00后學生群體，將會成為手繪視頻的主體，那將是一個多么大市場空間。

從2015年辭職創業至今，僅僅兩年多的時間，來畫團隊由最初的五人發展到了現在的五十多人，產品覆蓋100多萬用戶，其中不乏阿里巴巴和京東這類高端企業。公司目前估值達到50億美元，2017年實現營業收入3000多萬。

“我還沒有成功，但還會更努力”。說到未來的打算，魏博說，隨著人們物質生活水平的提升，越來越多的人喜歡創造短視頻，他要做的就是使視頻制作零門檻，讓手繪視頻成為人們表達思想的載體，讓更多的人享受到創意與創作的樂趣。

（編輯·李軍）