李富貴
自2017年以來,保德縣農村信用聯社在省、市聯社的正確指導下,在各級黨委、政府的支持、幫助下,在人行、銀監等部門的有效監管下,認真落實省、市聯社年初、年中工作會議精神,以市聯社黨委提出的“夯基礎、求突破、保穩健、促發展”為工作總基調,深入開展“規范管理年”“服務創新年”活動,結合保德縣域經濟情況開展工作,各項業務呈現出良好的發展態勢,主要監管指標持續改善,抗風險能力進一步增強。
各項業務運行基本情況
截至2017年10月底,保德聯社各項資產總額為432017萬元,較年初增加31982萬元,增速為7.99%。各項負債總額為417277萬元,較年初增加31264萬元,增速為8.10%。所有者權益為14740萬元,較年初增加718萬元。其中,實收資本84萬元。
各項存款持續增長,高成本存款占比加大。截至2017年10月底,各項存款總額為401674萬元,較年初增加48790萬元,增長了13.83%。完成市聯社全年任務目標的187.65%。其中,儲蓄存款為295783萬元,較年初增加8285萬元,增速為2.88%,占各項存款的73.64%。
助力脫貧攻堅工作開展情況
2017年保德縣作為全市的唯一一個脫貧縣,保德聯社試點先行,始終秉承“深耕三農、細做小微、精準扶貧、傾力重點”的經營定位,認真落實省、市聯社、監管部門和縣委、政府關于脫貧攻堅的重大戰略部署,扎實推進金融扶貧工作。
對建檔立卡貧困戶實現了“三個全覆蓋”。保德縣共有13個鄉鎮、343個行政村涉及貧困戶,共有建檔立卡貧困戶13059戶,截至目前,已對全部建檔立卡貧困戶進行了摸底調查和評級授信,對有貸款意愿的貧困戶進行評級授信,全面建立精準貧困戶扶貧信用檔案,已全面實現三個全覆蓋。
積極投放金融扶貧貸款。截至2017年10月末,共發放精準扶貧貸款2888戶,2890筆,金額達到26113萬元,較年初凈增6345萬元。其中:通過“五位一體”發放扶貧小額貸款金額7105萬元。帶動農民增收致富月收入達到3600元。
改制工作開展情況
2017年保德聯社被列入全市改制農商行名單,根據省市聯社關于農商行改制的相關要求,保德聯社結合自身經營情況,做了大量的準備工作,現階段,保德聯社已經成立農商行籌建工作小組,擬定了可行性研究報告和籌建工作方案等文件,完成了營業執照注冊資本的變更,取得省聯社籌建農商行批復,召開了社員代表大會,主要工作進展如下:
土地確權情況。保德聯社22個營業網點中租賃網點有4個,有19處房屋需要確權,截至去年9月30日已全部確權并頒發不動產登記證書20個(聯社兩個、土崖塔兩個:窯洞一個證,營業用房一個證)。
老股金的處置情況。截至2017年10月底,已清理規范老股金2899戶,占比達到89.92%,清理規范金額達到4465萬元,占比達到92.20%。未清退25戶,金額1.13萬元。
購買不良資產資金情況。目前已有七戶企業法人與保德聯社達成投資意向,購買不良資產資金已經全部到位。
經過前期準備工作,保德聯社已于2017年10月份啟動清產核資工作,清產核資基準日為9月30日。
黨建工作開展情況
按照省聯社黨委、市聯社黨組的要求,把黨建工作放在各項重點工作的首位,堅持全面從嚴治黨與從嚴治社相結合,堅持把黨建工作和中心工作同謀劃、同部署、同考核,以黨建促發展、用發展強黨建。
一是持續開展“兩學一做”學習教育。黨員干部通過學黨章黨規、學系列講話,做合格黨員,促進整體隊伍素質明顯提高,干部作風進一步轉變。
二是扎實開展了“兩委”選舉工作。按照民主集中制原則,貫徹全面從嚴治黨的要求,從嚴從實加強選舉風氣監督,用鐵的紀律保證選舉風清氣正,認真完成了“兩委”選舉工作。
案防工作開展情況
為進一步加強案件防控工作的履職管理,按照橫向到邊、縱向到底的原則,保德聯社層層簽訂案件防控責任書,明確案件防控工作責任,規范了案件責任追究制度,有效提升監督效能,認真組織全員簽訂了五人聯保協議,通過員工擔保制度的實施,有效放大了案防監督工作的力度,變案防部門獨自監督為全員互相監督,有效地促進了員工主動履行行為準則,提高了全員防案控案的意識,進一步加大了案件防控工作力度,著力構建案防長效機制。
目前經營中存在的困難和突出問題
經濟形勢復雜嚴峻、實體經濟遲滯和產業結構調整給當前銀行業帶來持續的沖擊和陣痛,同時金融體制改革和同業競爭加劇也令農信社的生存發展面臨巨大的挑戰。面對不利的局面,保德聯社全體員工團結一致、奮力拼搏,各項工作雖取得了一定成績,但也暴露出一些不足和問題,主要有以下兩個方面:
不良貸款反彈壓力大。不良貸款已成為保德聯社當前發展最大的障礙,已經嚴重影響了經營利潤、資本充足、監管評級目標的實現。
經營效益下滑。各項收入和經營利潤都難以實現既定的任務目標,利息支出同比多支,存貸款利差空間縮小,費用支出增加,盈利能力明顯下降。
下一步工作計劃
2018年,保德聯社將深入貫徹落實黨的十九大會議精神,以市聯社黨委提出的“夯基礎、求突破、保穩健、促發展”作為推動保德聯社轉型跨越發展的指導思想,結合保德聯社實際做工作規劃。
業務經營目標再上一個新臺階。各項存款凈增2.6億元,各項貸款計劃凈投放1億元,不良貸款余額控制在3500萬元以內,實現各項收入2.3億元,實現經營利潤8500萬元。主要監管指標按規劃圓滿完成。
要堅決守住一條底線,進一步強化制度執行力和約束力,落實管理、業務條線各個環節責任,完善構建案防長效機制,強化系統性風險防控,實現信用社“零發案”目標。
在全省信合的轉型跨越發展大潮中,保德縣信用聯社將繼續真抓實干,夯實精準脫貧,相信在劉理事長的帶領下,全體員工將繼續發揚艱苦創業的精神,銳意進取、創新發展,為實現全系統共同的夢想和追求,貢獻更大的力量。