建筑工程項目中的建筑材料管理與控制探討

陳淑穎

【摘要】在建筑工程項目施工中，建筑材料在其中占據著非常重要的地位，同時也是建筑管理工作中的一項重點內容。因此，要想保證建筑工程的安全性以及有效性可以滿足一定的使用要求，一定要保證建筑材料管理與控制工作的全面落實，針對建筑材料的采購、儲存以及使用等環節做好相應的管理工作。本文主要針對建筑工程項目中的建筑材料管理工作進行了分析，并提出了一些有效的控制策略，希望能為相關人員提供合理的參考依據。

【關鍵詞】建筑工程項目；建筑材料；管理；控制

在我國社會經濟不斷發展的背景下，建筑行業也因此獲得了良好的發展前景，但隨之也面臨著各種影響因素的發生。在實際的建設過程中，建筑材料起到了必不可少的作用，其管理質量不到會影響到項目總成本，同時還會對整體質量帶來一定的影響。結合目前的實際情況來看，建筑行業正處與快速發展的重要時期，如果建筑材料管理問題得不到有效的落實，將會對建筑行業的發展形成阻礙。

1、建筑材料的管理

1.1 選擇合理的采購模式

在對建筑材料管理工作進行實施的過程中，應該完成對建筑材料的采購工作。首先，在對合適的采購模式進行選擇時，需要由合同雙方共同完成，并且在采購的同時也應共同完成對材料質量的控制工作，如果在采購過程中發現存在質量達不到標準的材料，施工單位有權利進行拒收，并要求對材料進行更換；其次，關于建筑材料的價格是由業主方按照市場價格的變化趨勢來明確的，其中施工單位與監理單位也可以參與到其中。通常情況下，都會采用招標的方式來進行，也可以直接到市場進行考察，經過對比分析之后，選出質量較好并且價格相對較低的材料；最后，在工程結算時，材料價格在采購價格基礎上，然后通過加權平均法的方式對最終的價格進行核算。通過這種方式可以減少合同雙方出現意見不統一的情況，同時也能相應減少材料的價格，使工程造價在原來的基礎上得到明顯的降低，同時還應該結合實際情況對合適的供應模式進行有效選擇。

1.2 材料的儲存以及發放管理

當建筑材料進入到施工現場之后，需要安排好材料的儲存工作。首先，應該將材料存在專門的庫房中，對于鋼材以及水泥等材料，應該做過防潮措施，如果將鋼材放置在比較潮濕的地方，或者是受到雨淋，將會出現不同程度的銹蝕現象，最終對建筑材料的使用效果造成非常嚴重的影響；其次，對于庫房中的材料，還應該按照規格進行分類管理。因為一個建筑工程中所涉及到的建筑材料種類比較多，并且每一種材料也包括多種規格，比如鋼筋材料從直徑幾毫米到幾十毫米，就可以分為幾十種規格。這些不同的規格材料在設計標號上都存在一定的差異，不可以出現亂用或者混用的現象；最后，在對施工材料進行發放的過程中，應該由項目施工人員開簽限額領料單，并且其中的內容要嚴格按照欄目要求進行填寫，不能存在空白項目。針對于貴重或者是需求較大的材料，可以按照實際情況，憑領料小票進行多次的發放。如果是比較容易發生損壞的建筑材料，在進行發放的過程中應該落實嚴格的驗交工作，并且雙方需要在憑證上進行簽字。

2、建筑工程材料質量檢測

當建筑材料準備進去施工現場時，供應商應該提供相應的防偽備案證明。對于相關的材料檢測單位而言，必須具備較強的檢測能力，在經過質量技術監督部門檢測合格之后方能使用。針對于一些重點工程，其中的建筑材料應該委托各級質量技術監督部門進行材料質量檢測。首先，在對材料質量進行檢測的過程中，應該對測試的項目進行明確，然后按照材料的批次，對每種材料的使用性能進行檢測；第二，在進行取樣檢測的過程中，一定要嚴格保證檢測數據的準確性，這就需要對嚴格按照相應的規范要求進行取樣。目前所采用的取樣方法主要是預混合取樣方法，也就是將需要取樣的材料進行充分的混合，保證材料在性能方面具有一定的均衡性，然后在進行取樣檢測；第三，對外界存在的影響因素進行有效的排除。在對材料質量進行檢測的過程中，經常會受到環境溫度和濕度的影響，這就需要結合檢測標準對檢測材料開展相應的養護工作。因為，當環境的溫度比較高時，材料的粘度就會發生降低，如果不對溫度進行合理的控制將會對流體的粘度造成非常嚴重的影響，最終也會影響到材料的檢測結果；第四，對檢測數據進行處理。在進行材料質量檢測的過程中，最終得出的檢測結果都存在較大的離散型，這就需要對測試結果進行合理的選擇，從而才能得出正確的結果。比如可以采用去除最大值和最小值的方法，也就是將同一次實驗中得出的測試結果進行排序，然后將最大值和最小值進行去除，然后在進行數據的處理工作，另外，需要相關的測試人員對標準規范全面掌握。

3、建筑工程材料的控制

3.1 材料的成本控制

在建筑材料中，鋼筋與水泥在其中占據著非常大的比例，因此，在對建筑材料成本進行控制的過程中，最重要的一點就是控制好混凝土的比例，只有再將預算工作有效落實的基礎上，才能在最大程度上減少材料成本的投入力度。通常情況下，建筑材料的成本會受到多方面的影響，其中主要包括了材料質量、材料數量以及材料購買等。這就需要將成本控制工作落實到每一個細節當中，只有將建筑材料成本控制在最小的單位之內，才能使施工單位的經濟效益得到不斷的提升。

3.2 對材料使用效果的控制

要想將材料的使用效果充分發揮出來，，就是在實際使用材料的過程中，資源利用最大化，起到最大的作用。要想做到這一點，首先要做的就是合理利用資源。混凝土的比例是必須要做到最精確，合適的比例調和出來的混凝土，不僅工程質量有保證，而且可以減少浪費現象的發生，節約成本。原材料的問題解決之后，還有施工人員產生的影響。施工人員的工作水平直接可以影響到原材料的控制，技術高超的施工人員可以更有效的利用原材料，做到最小的浪費，實現資源利用的最大化。我們可以用一個最明顯的案例來說明：如果一個技術不過關的施工人員在前面進行作業施工，而施工產生了失誤，導致后續的施工無法正常進行，原先的設計就被全部打亂，所以之前所有的原材料都被浪費掉了，這樣的情況在現實生活中確實很常見，因此，施工人員的技術水平也是材料使用效果控制的一項重要因素。

結語：

在建筑工程管理中，材料管理屬于其中非常重要的一項組成部分，同時也是減少施工成本的一條重要途徑。只有將建筑材料管理工作全面落實的基礎上，才能保證工程項目質量可以達到一定的標準要求，促進工程項目的合理開展。因此，在實際的施工過程中，一定要對建筑材料質量以及成本進行合理的控制，采用合理的方法對建筑材料進行儲存，從而在最大程度上提升建筑企業的經濟效益。

參考文獻：

[1]崔星.建筑工程項目中基于供應鏈管理的物料采購管理研究[D].浙江工業大學，2014.01

[2]張旭林.建筑工程總承包項目管理中存在的問題及對策研究[D].重慶大學，2016.02

[3]沈新鵬.建筑施工項目成本控制研究[D].山東大學，2014.10