探究如何有效提升建筑工程施工技術管理水平

田永亮

【摘要】我國的經濟正飛速發展，政治、文化及經濟也取得了巨大的成就，建筑行業的發展，更是一片欣欣向榮。建筑作為基礎行業的重中之重，對經濟的發展做出了巨大的貢獻。在整體的高速發展中，也伴隨著建筑企業的激烈競爭。在關乎企業生存和健康發展的影響因素中，建筑工程技術管理不容忽視，受到越來越多的關注。工作人員在實踐活動中，應加強此方面的技術管理才能建造出高質量的建筑，從而促進企業的穩步發展。

【關鍵詞】建筑工程；施工技術；管理

1、新形勢背景下提升建筑工程施工技術管理的必要性分析

1.1當前我國經濟社會進步必然要求

最近十多年來，我國一直在推進城市化進程，也對建筑行業的發展起到了極大的促進作用。建筑行業的繁榮發展也反過來不斷促使城市化進程的加快。但是隨著我國經濟在世界的影響力不斷提升的同時，我國建筑企業建筑工程施工技術與西方發達國家相比卻相對落后。眾所周知，衡量一個國家或地區文明進程和社會進步程度的一個基本準則就是這個國家或地區的社會生產力水平的高低，而建筑工程施工技術是一個國家或地區生產力水平的直接體現。當我國經濟不斷向前發展的同時，建筑施工技術也應進行發展，這樣兩者才能相互作用，不斷提升我國文明進程和社會進步。所以在新形勢背景下提升建筑工程施工技術是我國經濟社會進步的必然要求，才能助力城市化進程的推進，才能更好的助力中國夢的實現。

1.2當前經濟時代行業改革的必然要求

當前科技的迅猛發展及普及使得各行各業都在轉變觀念，不斷提高行業的科技技術創新力度，力求通過技術提升和技術創新來降低成本，提升生產質量。對于建筑行業而言，其主要特點就是工程量大、投入資金巨大、勞動力密集、技術依靠型，建筑行業比其他行業更加依靠技術，所以在當前經濟時代的大背景下，建筑行業如何提升建筑工程施工技術來降低成本，提升建筑工程質量，最后為社會建造優質的建筑就成為建筑行業當前重要的改革方向。這是建筑行業面臨的一個重要趨勢，即要實現建筑行業的可持續發展，就必須用發展的眼光來對待建筑工程施工技術的提升問題，這是當前經濟時代行業不斷改革以適應社會發展的必然要求。

1.3建筑企業通過技術管理創新獲取競爭優勢必然要求

我國近十多年來的城市化進程造就了一大批建筑企業，同時在激烈的競爭環境中，也有許多建筑企業因經營不善而倒閉。在建筑行業競爭異常激烈的今天，建筑企業的建筑工程施工技術是其核心競爭力，決定其能否在激烈的競爭中脫穎而出，并實現企業健康和長遠發展，這對建筑企業至關重要。因此，建筑企業應不斷創新和提升其建筑施工技術，緊跟時代發展對于建筑的要求，建造品質優良的建筑。建筑企業應在激烈競爭的環境中，通過市場調研和預測，對未來建筑的建造過程中需要的各種技術進行預測，并在企業中建立施工技術的創新機制，鼓勵相關人員進行建筑工程施工技術的創新，并把成果應用到實際的建筑工程施工過程中去，提升建筑企業核心競爭力。

2、建筑工程施工技術管理對策

2.1促進管理體系的完善性

在建筑工程建設與發展下，建立完善的制度，對施工技術的積極管理具有十分重要的作用。完善的制度是建筑工程施工技術管理工作的基本準則，不僅能促進現代建筑工程的穩定發展，還能為工程建設工作提供保障，一個完善的管理體系主要包括：監督制度、培訓制度以及懲罰制度等，保證全方位促進建筑工程施工技術管理工作的形成。完善的施工技術管理工作在執行期間，還需要促進技術管理工作的嚴格實施，規范進行，在工作執行下，不僅能促進建筑工程的穩定發展，還能實現建筑工程的安全教實施，促進整體效果的充分發揮。在管理工作中，還要開展相關的培訓工作，保證在最大程度上提高工作人員的綜合素質以及專業水平，在該執行下，不僅能在各個方面促進建筑企業施工技術管理水平的提升，還能為建筑工程的實施質量提供有效保障，所以說，為了提高工程建設施工質量，需要為其建立完善制度，促進監督工作的有效實施。

2.2嚴格審核技術圖紙

在建筑工程施工中，施工圖紙發揮十分重要的作用，能夠為建筑工程的實施提供有效保障，是現代化建筑建設與施工的重要保障。在工程實施期間，一定要對建筑工程施工圖紙進行有效審核，保證構建的施工圖紙能符合我國的法律法規要求，促進施工圖紙使用的全面性。期間要對多個因素進行思考，如：施工環境、施工技術等。保證建設的施工圖紙能夠符合實際的施工要求，解決施工圖紙中存在的問題，保證實現建筑工程施工管理工作的有序執行，促進其管理工作的優化發展，還能在建筑企業施工中，將圖紙作為施工中的主要引導因素，保證為現代化建筑企業的積極發展和施工質量的穩定提升提供保障。

2.3加強施工技術管理

建筑行業的工程建設比較復雜，存在一定的系統性特點。在對工程進行施工期間，需努力收集相關資料，促進施工單位對各個文件以及各個資料的有效交流和分析。期間，工程施工中的主要負責人以及管理人員需對施工特點、工程中的具體情況等進行仔細分析，保證在工程建設期間，能夠與各個人員進行相互交流，基于各個方式，不僅能為工作人員的了解和掌握提供重要基礎條件，還能促進施工技術管理工作的穩定實施。

2.4引進技術性人才

目前，我國是高速發展的發展中國家，但是，在經濟發展的同時具有起步較晚，技術相對落后的問題。建筑企業也是這樣，比如，很多企業的技術人才老齡化嚴重，技術基礎相對薄弱，技術人才儲備不足。企業管理者應充分認識到目前的現狀，并在實際的管理中，重視高素質人才的培養，學習先進的管理理念，使施工技術也伴隨著發展而不斷進步。有實力的企業完全可以建立成熟的技術團隊，做好技術方面的研究和創新。

結語：

綜上所述，技術管理是企業管理的基礎，也是重中之重，不容忽視。技術管理始終貫穿在施工的每一個流程，并且決定了施工的進度和質量。建筑企業如果要具有更好的發展前景和核心的競爭力，必須做好技術管理工作。在保證質量的同時，成功的技術管理還可以促進企業實現效益的最大化。

參考文獻：

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