地產景觀園林設計與施工成本管理概述

【摘要】景觀分為硬景和軟景（園林）兩方面，它是關于土地的分析、規劃、管理和恢復的科學和藝術。設計強調方案創意和效果，而最終的實施要綜合市場定位、成本、工程進度、施工現場等進行精研與調整；景觀施工成本管理，就是合理的引導整個景觀園林工程順利實施。

【關鍵詞】地產景觀園林；設計；施工；成本管理

1、景觀園林工程的成本概況

1.1 地產開發現狀

近幾十年中國的地產開發持續升溫，地產開發商也層出不窮，對于景觀很多開發商并不是非常重視，分析其原因：其一是資金不足，重點用于前期手續和建筑主體的成本，覺得景觀只是附屬設施，其二是修建景觀時樓盤基本都已經銷售完畢，所以降低景觀特別是軟景的檔次以節省費用。然而忽視了用戶的體驗性和服務性的產業格局，企業是注定無法突破的

1.2打造品牌價值

好的景觀工程絕對能提升一個項目的品質，能夠極大的提升企業的品牌價值。景觀作品的完全呈現主要包括設計和施工兩個方面，而這兩方面都與甲方的意識息息相關。

項目實施前開發商往往會在產品分析與定位上做足功課，卻容易忽略設計單位與施工單位的匹配度。支付一流的設計費若無與之匹配的施工團隊和足夠的項目資金、施工周期，那么設計方案呈現不出來就等于浪費。相反，一套普通的設計方案，卻選擇了最優秀的施工團隊和高端的材料，這樣搭配造成的結果是質量過硬，細節展現的非常完美，整個景觀卻沒有足夠的亮點。總之，應權衡設計、施工、材料、資金、工期之間的匹配度，盡可能達到資源均衡化。

2、設計方案的成本控制

景觀設計分為硬景和軟景（園林）兩方面，它是關于土地的分析、規劃、管理和恢復的科學和藝術。一個好的景觀方案不是簡單的堆砌各種高檔的材料，而是因地制宜、生態和諧，從人體工程學出發，用方案的創新和輕松的形式展現欲表達的風格和效果。首先，從設計的幾個階段講述成本控制的要點：

2.1概念規劃

2.1.1設計公司常態與現狀

我轉入旅游規劃設計院工作時，看到一個同事正在畫一個非常漂亮的“云端星空酒店”節點效果圖，幾座晶瑩剔透、浪漫奢華的360度無邊界的大型玻璃球仿若一座隔絕塵世的水晶宮殿，無比震撼。后來了解到它坐落在某旅游景區的一座僅靠索道上下很峻險的山頂，海拔近3km。那么施工和維修成本與“可行性”等問題，如水壓、給排水管道及檢查井、環保問題、私密性及安全性等怎么解決？為了打造獨一無二的概念而進行天馬行空的設計卻不顧成本的案例舉不勝舉。許多缺少施工經驗與生活體驗的設計人員在圖上用各種形狀來填滿每一處空白，而不是從成本與現場出發進行創造，無疑造成了資源的浪費。

2.1.2概念方案的定位

概念規劃階段最重要的是具有創造力的設計理念，但是設計者腦海中此時就要具有全方位和前瞻性思維，在充分地研究地理位置和考察現場實際情況下，制定出符合審美的、多功能與參與性、可持續發展的景觀規劃，切忌舍近求遠或是嘩眾取寵，造成生態破壞、資源浪費和不必要的資金負擔。

2.2方案設計

概念是一種邏輯，而方案則是藝術的手法。概念設計是大膽地構思，方案設計則需要嚴謹的落地。

2.2.1方案布局需考慮的綜合因素

在概念方案通過后，方案深化階段就需要對項目的地理位置、土壤、氣候、陽光、水資源等綜合研究，通過景觀的呈現方式（包括硬質景觀、水景與園林的占比、不同的材質組合、架空或者下沉的豎向延伸等）和園林植物的搭配效果（包括樹種的選擇、高矮植株的搭配及其生長習性等）進行精密的構思。一個好的概念方案，有無數種實現途徑，盡可能思慮周全，才能避免在施工過程中出現大量地增項和設計變更，而導致施工成本增加。

2.2.2景觀各構成要素的成本與組成

許多環保高效的新材料不斷涌現，增強了景觀表現力，節省了施工成本。比如彩色透水混凝土、EPDM橡膠地面、木塑、植生袋、透水軟管、各種新型環保防水涂料等。

舉例：地產景觀離不開景觀噴泉水池，其施工工藝可采用砼與磚砌體結構加濕鋪法，也可采用萬能支撐器架空鋪貼，后者比前者更環保更節約材料及工期，且不易產生泛堿現象。但是相比卷材防水和丙綸防水的硬質鋪裝景觀水池，用環保土工膜或膨潤防水毯設計的生態水池的經濟性更高，施工與維護成本也更低。

2.3施工圖設計

2.3.1優化不合理的施工方案，削減不必要的奢侈浪費

優化施工方案，優化材料配置方案，如：鋪裝用的石材盡量以300的模數設計，減少材料損耗；減少石材現場二次加工；少量地使用異形石材等。

2.3.2結合園林施工季節特點，制定適宜的綠植搭配方案

園林工程具有很強的季節性，了解園林工程的啟動時間，若是在冬季施工，會大大降低植物的存活率，增加養護成本，設計時應將畏寒的植物替換掉，避免種植后倒苗，影響景觀效果。合理使用本土樹種，能提高存活率，其次降低運輸成本。

設計方案在施工呈現出來的效果大打折扣，這其實是設計前期沒有充分了解開發者的意愿和脫離現實的結果。設計強調方案創意和效果，而最終的實施要綜合市場定位、成本、工程進度（施工難易性對工程進度產生影響）、施工現場等進行精研與調整；對于設計者來說，是追求線條、形式化，還是空間感、體驗感，這是一種境界。

3、施工過程中的成本管理

景觀施工成本管理，就是合理的引導整個景觀園林工程順利實施。

3.1施工前準備

3.1.1圖紙核對與確定

很多項目因為趕工期沒有完善施工圖紙，邊設計邊施工邊整改，最終帶來的結果是效果、成本、工期都不可控。

3.1.2制定施工計劃

沒有合理的工期計劃，材料計劃，資金計劃，最直接影響的是工程質量。

3.1.2.1工期計劃

現在很多開發商的常態是：“前期催工期，后期求質量”，從基坑開挖、土建、附屬設施到景觀，要求各個單位限時交付，甚至多方交叉作業、同一時間節點驗收。為了完成這些不可能完成的任務，施工單位往往不計成本，忽略成品保護與必要的安全防護措施，造成安全隱患、材料浪費與返工。制定合理的施工組織設計，通過優化方案、合理調度、提高工作效率來節省工期，保證項目高質量地實施。

3.1.2.2材料計劃

各項計劃中最不可控的因素是材料的因素。建立全面的穩定的供貨渠道，制定詳細的采購計劃，節約詢價及談判時間，降低成本，規避不誠信的供貨商以次充好或拖延供貨時間等風險。

景觀所用到的裝飾材料很少有現貨，制作周期、運輸環節、材料損耗等原因經常會打亂材料計劃。如2017年底環保整治就導致來大量礦山及加工廠的停產，許多石材主材及加工材料上漲，工期大大延遲。對主材的品種、顏色、規格等材料樣品；喬木規格和樹形；灌木高度和冠幅等確認后再采購。

園林施工中最復雜的問題是大量的植物可能產地是不一致的，四川常見植物如桂花、銀杏、黃桷樹、玉蘭等等；湖北的香樟、冬青、海棠、含笑等；廣西的木棉、洋蹄甲、藍花楹等；海南的蒲葵、棕櫚、椰樹等。一個項目往往需要搭配各產地的樹種，協調好植物進場時間、機械集中使用時間，進行分批次發貨。

3.1.3進場前準備

現場“三通一平”，規劃好現場材料堆放場地和施工通道；對周邊市政設施和地下管網進行勘察與保護；對管理和施工人員進行安全和技術交底。

3.2施工階段的成本控制

3.2.1最大的成本因素-安全

安全管理體系運用到景觀中，應以預防為主，建立健全內部責任機制，注意分包單位的安全管理。應加強對作業人員的安全教育，加強特殊和高處作業的安全防護；不要追求成本最低化原則而忽視了前期工序的施工質量，造成安全隱患。

3.2.2人工費

3.2.2.1分包單位的選擇

對于分包單位盡量談包干價，并簽訂好簡易的單價或總價協議以免驗收時發生糾紛。在對隊伍的選擇和施工方案中，一定要準備備選方案，隨時可以替補。選擇分包還是管理自己的工人施工，要從項目工期、專業性、成本等方面考慮，比如園林工程選擇分包出去，優點是只需要控制好每項單價和植物品相，監督好大樹定位與造型放線，至于植物的購買、運輸、種植、養護、包活等環節都比較省心；缺點是包存活價格一般是主材價的2倍。

3.2.2.2內部人員管理

對每天的工作內容進行總結并制定計劃，合理安排各工種人員進場時間，避免窩工；對現場實行分組管理，指定帶班班組長，提高小工的工作效率；建立留用與淘汰機制、獎懲機制等。

3.2.3材料費

3.2.3.1材料采購與管理

景觀工程中常規材料費用占比約為60～70%，所以材料是景觀工程實施的基礎。要科學的計劃材料損耗，外地的貨多計劃些以免延誤工期和增加成本；改變粗放式管理模式，從材料的預算、采購、保管、出貨、回收都應專人負責并建立好臺賬。材料采購時要求供貨商提供3%～17%增值稅發票以抵扣稅金，或者提供普通發票抵扣工程成本。

3.2.3.2確認材料樣品與樣板段

景觀大面積施工前，要確認材料與提供樣品相符，并根據項目實際情況和設計圖紙將重點景觀元素做實際樣板段，如地面鋪裝、墻體飾面、圍墻立面、壓頂做法等進行試拼。這個步驟可以驗證設計節點是否合理，是對整個施工工藝的把控，能夠大大降低后期因施工水平不足帶來的大面積返工。

3.2.3.3余料利用

施工后產生的余料廢料可以在現場利用，比如燒面花崗石鋪貼完的余料可以做成碎拼小路；水池光面大理石可以設計在樹池或花壇立面；成品輸液袋輸完后也可以加吊針原液重復利用等。

3.2.4機械費

景觀中常規使用的機械如吊車、裝載機、挖機（破碎）、叉車等。合理安排型號與機械之間的配合銜接，提高工作效率；記錄好使用及結束時間，每天簽字確認；對工作任務進行合理分配，比如管溝和樹坑等是采用機械開挖回填還是人工開挖回填。

3.2.5其他

作為現場管理人員要勤下工地，及時發現并整改問題，避免產生大量偏差與返工；對關鍵施工環節、部位進行精密把控，對水平標高、定位放線等過程事必躬親，才能做到心中有數；重視隱蔽環節的檢查驗收，硬化場地前及時預留過橋套管，防止面層施工后的返工和對結構造成破壞。

3.3工程結算與維修

3.3.1完工結算

平時對工程現場的隱蔽多留照取證、及時簽證，作為結算依據和修改竣工圖紙。結算時結合投標單價和現場簽證單增減項目，合理組價，避免漏項。

3.3.2完工保護

交叉施工時留出臨時施工通道，工完場清并做好成品保護，必要時設立臨時圍擋。

3.3.3重視園林養護工作

為保證植物的存活率，正確的種植與完工養護缺一不可。養護需綜合植物的屬性與季節性進行澆水、修枝、施肥、除蟲等工作。夏天不耐高溫的植物要注意遮陽；冬天及時為畏寒的植物覆蓋薄膜，次年的清明時節再依次揭去薄膜。園林養護需要細致入微的觀察和精細化管理，確保植物一年期滿存活率在95%以上 ，降低因養護不當造成的經濟損失。

3.3.4工程維修

工程現場環境復雜而多變，除了施工中對成本、質量和工期的動態控制過程，工程完工的維修也是一個舉足輕重且無可避免的環節。及時對前期工作中產生的問題盡早地處理和完善，免得產生更嚴重的破壞性影響，從而影響工程的使用；后期在完善細節方案尤為重要，需要精益求精，否則結構做得再好也體現不出來工程的品質，達不到投入的預算所產生的效果。

結語：

當代社會的繁華離不開景觀設計者和建造者的締造，我們尊享智慧城市帶來的便捷，也在試圖讓這個高能耗城市的邊界消失?；蛟S未來城市是一個智能的而又原始的“垂直森林”，而將各式的創新業態融入其中，讓“有著光禿的建筑外墻和屋面的城市沙漠”回歸自然中與人和諧共生，是我們景觀研究的永恒課題。

參考文獻：

[1]（美）西蒙茲著；愈孔堅等譯.景觀設計學：場地規劃與設計手冊.北京：中國建筑工業出版社，2000

[2]陳有民主編.園林樹木學.北京：中國林業出版社，2004

[3]全國二級建造師職業資格考試用書編寫委員會主編.建設工程施工管理.北京：中國建筑工業出版社，2007

[4]楊華主編.硬質景觀細部處理手冊.北京：中國建筑工業出版社，2013

作者簡介：

何琴，1983年11月，四川南充，本科，中級園林工程師，二級建造師（土建專業），南充市弘誠園林景觀工程有限責任公司，風景園林與景觀工程研究。