BIM技術(shù)在建筑工程造價管理中的應(yīng)用

張岳

【摘要】近年來，建筑行業(yè)發(fā)展迅猛，我們也在堅持不懈地尋求更科學(xué)更符合發(fā)展的方式來提升建筑業(yè)的效益。BIM（建筑信息模型）已經(jīng)被廣泛應(yīng)用到建筑領(lǐng)域的各個行業(yè)中。BIM是一種利用計算機技術(shù)，網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)和信息處理技術(shù)，在建筑行業(yè)用于技術(shù)相關(guān)的信息集成和加工，可以有效地幫助項目經(jīng)理來控制整個項目成本控制，提高管理水平。本文主要對BIM技術(shù)在建筑工程造價管理中的應(yīng)用進行分析研究。

【關(guān)鍵詞】BIM技術(shù)；建筑工程；造價管理

1、BIM技術(shù)概述

BIM（Building Information Modeling），即建筑信息模型，是以三維數(shù)字技術(shù)為基礎(chǔ)，集成了建筑工程項目各種相關(guān)信息的工程數(shù)據(jù)模型。BIM 是對工程項目設(shè)施實體與功能特性的數(shù)字化表達，美國國家標準技術(shù)研究院如是闡述。BIM 是建筑業(yè)在 CAD 之后進行的第二次“革命性”技術(shù)，為建筑業(yè)工程設(shè)計、成本管理、施工控制、運營維護等全過程建筑信息提供技術(shù)支持與傳遞，實現(xiàn)項目成本的精細化管理。BIM 模型的主要功能體現(xiàn)在建筑工程項目信息的表達、計算、共享、傳遞和云儲存，它具有可視化、協(xié)調(diào)性、模擬性、優(yōu)化性和可出圖性五大特點。

（1）BIM 技術(shù)的廣泛應(yīng)用于建筑工程中大大小小各個環(huán)節(jié)中，使建筑設(shè)計、施工和各項目共同獲得巨大利益。

（2）利用相關(guān)信息技術(shù)模型進行建筑工程具體構(gòu)建，不僅可以減少建筑項目中的不確定因素，還可以提高建筑工程質(zhì)量。

（3）能夠提高建筑相關(guān)信息數(shù)據(jù)的傳輸速度，并最大程度上減少信息誤差，進一步增強建筑方與承建方之間的有效溝通。

（4）在一定程度上實現(xiàn)對建筑工程各項目的施工質(zhì)量、工期、成本的有效控制，擴大建筑利益范圍。

2、建筑工程造價管理現(xiàn)狀分析

2.1傳統(tǒng)工程的造價模式滯后于市場的要求

在計劃經(jīng)濟體制向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的過程中，政府為了加強宏觀控制項目成本，采用項目成本模式使用靜態(tài)管理和動態(tài)管理相結(jié)合的方法。即由各地區(qū)主管部門統(tǒng)一采用單價法編制反映地區(qū)平均成本價的工程預(yù)算定額，實行價格管理；同時與分階段調(diào)整市場動態(tài)價格相配合，形成指導(dǎo)價與指定價結(jié)合，定期不定期公布造價指導(dǎo)性系數(shù)，再確定工程造價。這種方式在逐步脫離計劃經(jīng)濟體制的過程中起到了一定的積極作用，但隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展和市場經(jīng)濟體制的逐步完善，現(xiàn)行建設(shè)工程造價管理體制的計劃特色依舊明顯，并制約了我國工程造價水平的提高和造價行業(yè)的發(fā)展。

2.2項目造價數(shù)據(jù)難以實現(xiàn)高效共享

造價管理中，由于需要對階段工程造價數(shù)據(jù)進行分析，就必須對造價數(shù)據(jù)進行拆分和加工。造價工程師成本與其他人共享困難，因而工程崗位人員在工作中積累的數(shù)據(jù)不能一起工作。例如，在對項目進行多算對比時，不僅需要項目的財務(wù)數(shù)據(jù)、倉儲數(shù)據(jù)，消耗數(shù)據(jù)等，而且還需要這些數(shù)據(jù)相關(guān)部門或崗位的協(xié)助。而我國企業(yè)組織管理中部門的平級設(shè)置，一定程度上造成各部門之間溝通困難，體現(xiàn)在業(yè)務(wù)合作上效率不高。各司其職并不一定適合當今市場的業(yè)務(wù)競爭，協(xié)同合作已經(jīng)成為提高組織效率的方式之一。因此，這種低效率的通信手段影響業(yè)務(wù)部門之間的數(shù)據(jù)交換的及時性和有效性。這也正是施工企業(yè)算對比造價管理制度名存實亡的原因之一。

3、BIM技術(shù)在建筑工程造價管理中的應(yīng)用分析

結(jié)合工程造價各個環(huán)節(jié)的因素，本文以工程造價各個環(huán)節(jié)為例，闡述 BIM 在不同階段中的造價管理應(yīng)用：

3.1BIM 在招投標階段的應(yīng)用

BIM 技術(shù)的推廣與應(yīng)用，極大地促進了招投標管理的精細化程度和管理水平。建設(shè)單位通過BIM 模型可以準確計算出招標所需的工程量，編制招標文件，最大限度減少施工階段因工程量問題引起的糾紛。同時，施工單位可以利用BIM 模型對招標文件中的工程量清單進行校核，對施工中的重要環(huán)節(jié)進行可視化模擬分析，避免虧損以提高準確度和工作效率，制定優(yōu)化的投資策略。

3.2設(shè)計階段

在設(shè)計階段，利用 BIM 技術(shù)來測算造價數(shù)據(jù)，一方面可以使得工程設(shè)計造價的準確性大幅度提高； 另一方面，由于 BIM 數(shù)據(jù)庫中存儲了企業(yè)工程項目的多項歷史數(shù)據(jù)，甚至細化到不同部位的建筑材料如鋼筋、混凝土等含量數(shù)據(jù)。因此，設(shè)計人員可在設(shè)計類似項目時，從 BIM 數(shù)據(jù)庫中直接提取相關(guān)設(shè)計指標，提高工作效率的同時也能夠較好地實現(xiàn)項目的預(yù)定限額設(shè)計。同時，在設(shè)計階段可以將建設(shè)工程設(shè)計的建筑、結(jié)構(gòu)、安裝等各個專業(yè)系統(tǒng)整合在同一個 BIM 技術(shù)平臺上，其可視化特點使得在設(shè)計審核階段便檢查出各專業(yè)系統(tǒng)設(shè)計之間存在的沖突與問題，以便提高工程設(shè)計的綜合質(zhì)量。

3.3BIM在施工階段的應(yīng)用

根據(jù)我國當前的實際情況，造成工程造價管理因為工期長、市場變化快等原因而過程控制能力有限。進度款往往因為數(shù)據(jù)難統(tǒng)一而花費大量的時間精力，BIM 技術(shù)中的5D模型可以直觀反映不同建設(shè)時間點的工程量完成情況，可以及時調(diào)整。并且，BIM 軟件還可以將招投標文件，工程量清單，進度審核預(yù)算等進行匯總，便于成本測算和工程款的支付。

在施工階段，工程變更的次數(shù)的增加會引起工程造價的增加，容易引起甲乙雙方因此產(chǎn)生矛盾導(dǎo)致施工進度減慢。利用BIM 技術(shù)的虛擬碰撞檢查，在意在施工前發(fā)現(xiàn)并解決該問題，有效地減少變更次數(shù)，加快工程進度。

3.4竣工決算階段

傳統(tǒng)模式下，建設(shè)工程的竣工決算程序往往比較復(fù)雜，通常費時費力。建設(shè)單位和施工單位基于二維施工圖紙，結(jié)合設(shè)計變更單、工程聯(lián)系單等計算工程量。單就工程量核對而言，雙方造價人員需按各自工程量計算數(shù)進行逐一核對；當出現(xiàn)個別計算數(shù)不一致時，則需要按各個軸線各個計算公式重新檢查計算過程，直至雙方意見一致。這種方法繁瑣費時，短則數(shù)月，長則數(shù)年。

BIM 系統(tǒng)對整個工程項目的每個計算數(shù)指標的變化情況都有詳細記錄，通過 BIM 技術(shù)可實現(xiàn)三維可視化的審核對標，能夠大大促進工程竣工決算工作快速準確地進行，并且降低結(jié)算過程中的摩擦與沖突，同時節(jié)約了大量成本。

結(jié)語：

總之，BIM 技術(shù)的應(yīng)用是今后工程造價管理的發(fā)展趨勢。BIM 技術(shù)在工程造價管理中的應(yīng)用，大大提高了工程建設(shè)各階段工程造價確定的速度與準確度，落實了工程建設(shè)各階段工程造價控制的效果。

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