淺析新形勢下提升電力企業政工工作質效的措施

李保軍

【摘要】隨著當前經濟規模的不斷擴大，人們對供電的需求也在不斷的上升。因此，作為國民經濟發展的重要基礎，電力企業文化與精神文明建設的融合成為新時代發展的必然要求。在科學發展觀的指引下，企業研究精神文明與企業文化融合的政策對于其持續健康的發展有著深遠的意義。本文探討兩者融合的必要性，并對其融合的策略做簡要的分析，期望能為當前電力企業的發展提供可借鑒的建議。

【關鍵詞】電力企業；政工管理；創新方法；意義

一、精神文明建設對電力企業的積極影響

（一）統一企業員工的思想

現階段，隨著社會形勢復雜多樣，外來思想的影響，使得電力企業員工的思想逐漸變得多元化。在如此大背景下，電力企業因為員工思想不統一而大受影響。通過加強精神文明建設工作，有助于電力企業堅持正確的發展方向，統一企業員工的多元化思想，使得企業員工能夠集中精力辦大事，促進企業自身的健康快速發展。

（二）調動企業員工的工作積極性

精神文明建設作為一項積極的、向上的工作，考慮到電力企業在發展過程中，同樣會面臨其他企業面臨的問題，即員工積極性不高的問題。面對此種情況，電力企業應當采取各種各樣積極的手段調動員工的工作積極性。精神文明建設的加強，能夠改善員工的精神面貌，增強員工的主動性，使得員工在工作的開展中更加積極。

（三）幫助企業做好自身企業文化

文化是企業發展的靈魂。企業文化對于企業的發展來說，具有十分重要的意義。如果一個企業沒有先進的企業文化，該企業的發展之路將會不同程度的出現阻礙。電力企業黨建工作開展過程中，在精神文明建設方面提高重視，能夠提升員工對企業發展形勢的認識，幫助企業做好市場化的企業文化，增強自身的競爭力。

二、我國電力企業精神文明建設工作中面臨的主要問題

（一）缺乏對黨委建設性質的正確認識

對于我國大部分企業來說，獲取經濟利益是企業的最大奮斗目標，也是企業能夠生存下去的重要根基，對于電力企業來說，雖然利潤也是運營的目標之一，但并不代表可以忽視黨建工作的重要性。生產和穩定問題都是電力企業在生產運營過程中的主要目標，在制定領導方案的過程中，應當做到運營和黨建工作兩手抓，對于負責黨建工作的領導來說，不僅要在經營上設定一定的經營目標，同時在黨建和精神文明工作上也要注重電力企業內部定期進行理論學習，提高電力企業內部員工的自身修養，對于一切負面情緒，要發揮思想政治教育的功能，對企業內部情緒進行及時排解。

（二）黨員精神文明建設活動有待加強

電力企業精神文明建設過程中，黨建部門是主體，黨建部門在精神文明建設過程中發揮著十分重要的作用。黨建部門相關負責人需要在精神文明建設過程中帶領所有黨員同志積極地參與到實際建設活動中，就相關理論知識和實踐技能與員工進行探討。從當前電力企業精神文明建設開展的實際情況來看，在有些時候，具體工作的執行時，對企業自身實際的情況的認識還不是非常夠，在與自身實際情況結合方面還有很大的提升空間。

三、解決電力企業精神文明建設過程中存在問題的幾點對策

（一）強化精神文明建設，明確精神文明建設目標

一是轉變思想觀念，把精神文明建設上升到戰略目標的高度。干部、員工要改變傳統的思想觀念，充分認識到精神文明建設對企業發展的重要性和必要性，建設和弘揚統一的企業文化，推進社會主義核心體系的建設，提升公司的軟實力和核心競爭力，促進企業和社會共同進步。二是加強精神文明建設，樹立良好的企業形象。通過精神文明建設，加大企業文化和服務理念的宣傳力度，促使企業贏得客戶的信任，開拓市場，增強企業的凝聚力和吸引力。三是立足供電企業自身特點，結合實際情況，制訂適應企業改革發展需要且有效可用的精神文明建設目標。

（二）促進電力企業基層黨政和精神文明建設工作的推進

電力企業黨政工作的建設目的，是為了能夠發揮我黨在思想政治方面的領頭羊作用，讓先進的思想能夠引領生產和發展的進步。所以，除了需要重視在領導層的黨政工作建設之外，基層是影響精神文明工作推進下去的重要因素。黨政領導部門可以制定出一系列的考核和獎勵制度，對于那些在工作中能夠完成的員工，可以根據實際條件進行一定獎勵。同時，也可以在基層中不斷開展各種各樣的特色活動，利用評選、評優、競爭上崗的方式，在基層建立精神文明建設小組，進行考核和評價，并且可以建立由下至上的意見反饋制度，保障在黨建工作和精神文明建設工作中的透明性和合理化。

四、結語

企業精神文明建設是一個長期而艱巨的工作過程，并非一朝一夕能完成。它既是企業文化發展的基礎與前提，也是電力企業發展的靈魂。強化企業精神文明建設，就要從每一個員工做起，從思想上重視，從行動上實踐，通過不斷提高員工的基本素質和職業技能水平，促進電力企業精神文明建設的順利實施，不斷提升企業經濟效益和外在形象，促進電力企業持續發展。

參考文獻

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