變電站運行中存在的安全問題及防護措施

黃淑英 何楠

【摘要】變電站在運行過程中不可避免地會存在一些安全問題，由此會給電網(wǎng)的正常運行帶來一定程度的影響。為此，應(yīng)當(dāng)對變電站安全運行中存在的問題進行分析，并采取合理可行的保護技術(shù)，提高變電站的運行安全性，由此可確保電力系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、可靠運行，這對于推動我國電力事業(yè)的發(fā)展具有重要的現(xiàn)實意義。

【關(guān)鍵詞】變電站運行；安全問題；防護措施

一、變電站運行中存在的安全問題

（一）安全規(guī)章制度實施效果不理想

變電站管理工作是一項龐大而又艱巨的工程，其難度不亞于電力生產(chǎn)和輸送工作，變電站安全生產(chǎn)管理工作作為一項基本保障工作，有著不言而喻的重要性，需要嚴(yán)格按照安全規(guī)章制度進行實施。但是，一些地方的變電站安全生產(chǎn)管理未遵循安全規(guī)章制度，從而誘發(fā)了一系列的變電站安全事故。造成上述現(xiàn)象的主要原因包括：變電站安全生產(chǎn)管理人員沒有全面了解和掌握安全規(guī)章制度，并且在實際工作的過程中存在僥幸心理，對規(guī)章制度置之不理，從而導(dǎo)致安全故障時有發(fā)生；變電站安全生產(chǎn)管理人員未按照規(guī)章制度進行操作，也是誘發(fā)安全問題的主要原因；工作人員對于一些安全規(guī)章制度不懂裝懂，當(dāng)發(fā)生安全事故后已經(jīng)后悔莫及。

（二）管理工作開展不到位引發(fā)的安全問題

安全事故的發(fā)生，大部分是因為安全管理疏忽導(dǎo)致，因此在今后的工作中一定要注重管理工作，創(chuàng)建安全高效的變電運行環(huán)境。要提升安全管理的質(zhì)量，單純的依靠技術(shù)力量是不夠的，還需要綜合利用多種管理手段提升安全生產(chǎn)的效率，防止各種安全事故的發(fā)生。從目前來看，在對變電站運行進行安全管理的過程中，缺乏行之有效的管理措施和完善的管理制度，安全管理決策失誤，設(shè)備管理失誤等，導(dǎo)致變電站運行中安全問題頻現(xiàn)。

（三）相關(guān)設(shè)備產(chǎn)生老化

隨著我國加強對電力系統(tǒng)建設(shè)的力度，變電站的數(shù)量明顯增多。若投入使用的電力設(shè)備運行時間過長，并且沒有進行及時的更換和維護，投入使用的設(shè)備就會產(chǎn)生老化，這樣就會產(chǎn)生安全隱患，影響電力系統(tǒng)的安全生產(chǎn)。

二、變電站運行安全防護措施

（一）完善變電站安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度

不按規(guī)章制度做事就等于破壞規(guī)則、破壞制度，一旦規(guī)則和制度被破壞后，必將產(chǎn)生不良的后果。因此，電力企業(yè)在電力管理方面一定要按規(guī)章制度辦事，同時還要不斷完善安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，以使其更好地適應(yīng)時代發(fā)展的需求，更好地服務(wù)于變電站安全生產(chǎn)管理工作。

（二）加強整個過程的安全管理

做好技術(shù)管理工作，切實提升管理質(zhì)量，保障變電站運行的安全性。在進行技術(shù)管理的過程中，主要是通過提高變電人員工作技術(shù)能力的方式，提升管理質(zhì)量和效率，確保變電站運行的安全。為此，要對員工加強技術(shù)培訓(xùn)，并定期開展相應(yīng)的講座，提升他們的綜合技能水平，掌握變電運行的結(jié)構(gòu)原理、操作程序等。同時要積極地開展事故預(yù)想，反事故演習(xí)等，提升變電站安全管理人員處理突發(fā)性事故的能力。

（三）對變電設(shè)備進行及時的檢修與維護

變電站的主要工作之一就是對運行的變電設(shè)備進行檢測和維護，要想使變電系統(tǒng)安全運轉(zhuǎn)，就必須加強對變電設(shè)備的監(jiān)管和維修力度。首先，要選用性能高的電氣設(shè)備，并且提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，在使用前進行嚴(yán)格的檢測，使設(shè)備的質(zhì)量得到保證。其次，加大對電氣設(shè)備檢測和維修的投入，加大對變電設(shè)備檢查維修的力度，及時地解決在變電設(shè)備運行過程中出現(xiàn)的問題，使設(shè)備的效能發(fā)揮到最大，提高產(chǎn)出。最后，要加強對電氣設(shè)備檢修人員的培養(yǎng)，使工作人員的基礎(chǔ)操作能力得到提高，規(guī)范操作。

（四）加大人員培訓(xùn)力度

變電站值班員就是變電站設(shè)備的主人，業(yè)務(wù)技術(shù)的好壞在一定程度上決定了變電站設(shè)備是否安全運行，因此電力企業(yè)要加大人員培訓(xùn)力度，具體來說包括四個方面。首先，值班人員應(yīng)具備相應(yīng)的技術(shù)水平，電力企業(yè)要通過調(diào)入、分配、走出去和請進來等途徑進行培訓(xùn)，使其掌握電力生產(chǎn)知識。其次，由于引進了大量的新技術(shù)、新工藝、新材料，電力企業(yè)要針對性地對員工進行技能培訓(xùn)，使他們盡快了解新工藝和新材料，并掌握新技術(shù)的使用方法。再次，電力企業(yè)要加強精神培訓(xùn)和敬業(yè)精神培訓(xùn)，很多變電站事故都是由于責(zé)任心不強造成的。最后，電力企業(yè)要加強強制性安全培訓(xùn)。

（五）強化監(jiān)督管理工作

在變電站安全管理工作過程中，監(jiān)督管理也是十分重要的一項內(nèi)容，通過監(jiān)督管理可保證管理工作更好開展，有效避免在管理工作中出現(xiàn)違反規(guī)程的問題，在很大程度上提升管理水平及質(zhì)量。在實際管理工作過程中，變電運維專業(yè)宜設(shè)置專門監(jiān)督管理部門，配備專業(yè)監(jiān)督管理人員，以保證更好地開展監(jiān)督管理工作，有效防止管理工作本身發(fā)生問題。另外，對管理人員還應(yīng)當(dāng)加強考核，通過常態(tài)化的考核可對管理人員情況進行及時的了解，同時也能夠通過正向激勵考核提升其積極性，使其能夠積極投入管理工作中，從而使管理工作能夠得以更加理想的開展。

總之，作為變電站安全管理工作人員，應(yīng)當(dāng)對安全管理加強認(rèn)識，通過有效措施及途徑合理實施安全管理，從而使管理水平能夠得以有效提升。

參考文獻

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