多維視閾下黨員干部擔當作為的路徑創新

陳松松

當前，要更好貫徹黨的十九大精神，將各項工作落實落細落好，必須探索一些新路徑新機制，著重打造一支擔當作為的黨員干部隊伍。

一、強引導，明方向——重視黨員干部職業生涯規劃管理

1.探索建立干部職業生涯規劃與管理領導或組織機構?？捎傻胤近h委相關領導擔任負責人，抽調人員，掛靠相關部門，系統謀劃、組織領導、有效開展這項工作。在實施過程中，要嚴格確保組織機構人員的合理性，不增編制，不增財政負擔，充分挖掘現有干部管理部門的組織優勢和架構基礎，充分調動黨政部門主要領導的責任意識和主抓意識；嚴格確保黨管人才的原則，將中央最新精神和各地實際進行有效結合；嚴格確保對干部職業生涯規劃工作的動態有效管理，明確好相關責任主體的具體責任。

2.建立多元化規劃管理辦法。一是方案制定的科學性。既可以建立宏觀指導意見，也要有適合干部個人能力、性格、閱歷、潛能的個性化方案。二是注重按照類別進行管理?？紤]到黨員干部工作崗位、個人情況的特殊與復雜，本著有效推動、便于操作的原則，建議對單個干部職業生涯可以按照年齡層次、專業層次、管理層次三種類型制定。三是職業生涯的規劃時長。單個黨員干部的職業生涯規劃時長，可以有時間上的彈性與張力，既要讓黨員干部眼光長遠，看到目標和方向，同時也要讓其在短期內明確工作重點，取得工作成效，增強干事創業的動力。……