


在北京大柵欄一個胡同小院里的“眾建筑”是2010年由建筑師何哲、沈海恩和臧峰創立的,從事務所的英文名字Peoples Architecture Office中就可以看出一點端倪:他們希望“有更多‘人的關系,為多數人設計”。這些注重建筑師社會角色的建筑師給自己的項目設置了一條規定,“每個項目必須說清楚,到底促進了什么,改善了什么”。
過去8年間,很多建筑師接商業項目都接到忙不過來,眾建筑卻主動做過不少沒有商業利潤的社會實驗作品。2015年,他們將“眾行頂”開到了北京、香港、深圳街頭,這是一個安裝在多輛并行排列的獨輪車上的可伸縮移動大棚,可以售賣報紙、舉辦展覽和活動。此后,他們又騎著“眾菜車”去到了首爾,這是架在兩輛共享單車上的無土栽培蔬菜種植系統。這些項目用一種靈活、移動的方式,在現有政策、法規框架之下和城市既有的空間內,創建流動的公共社交場所,無疑也是城市共享經濟的一種嘗試。
對城市建筑學課來說,“共享”意味著“能夠公平、免費使用的公共空間”。但在實際應用時,眾建筑也發現了問題:很多公共空間建成后,由于缺少好的經營,最后發展得差強人意。于是,他們更看重“社交空間”的概念,不僅是設計一個實體空間,還要考慮后續的運營,要以容易運營的方向進行設計。
“社交空間”的試驗也被眾建筑引入他們的商業項目中。在他們為樂平基金會設計的辦公空間里,眾建筑試圖在員工與員工之間、員工與外部人士之間,制造出大量互動交流與交集的機會。他們還引入了健康理念,在開放型辦公區里設計了有3種高度等級的漸變色信息系統、跑道和山形臺階,提醒人們適時改變身體姿勢,變換所處的色彩層級,小動一下。跑道環繞出的中心區域亦可獨立開放給他人使用,可拆分組合的辦公家具能根據使用需求隨時調整。在從事建筑設計的同時,建筑師們還希望用產品設計思維啟迪建筑思維,“產品設計是在這個工業化大社會的情況下,跟工業化結合更好的行業”。因此設立平行公司“眾產品”自行研發不少模塊化家具,比如辦公系統“眾工位”、如拼圖一般可自由組合拼接的“凹凸桌”,以一種輕巧、靈活,并可以量產的方式,讓人們可以在各種環境下使用。
在眾建筑看來,不僅家具可以模塊化組合,房屋本身也可以像插件一般預制。近年來,眾建筑在北京老城區、深圳城中村、廣州郊野等地試驗自發研制預制模塊化住宅系統。整個系統運輸方便、安裝簡單,造價比傳統建筑低廉,內部配備了生活必需的基礎設施,也不必對周圍環境進行大拆大改。居民只需投資少量資金,就能在原有地方搭建相對獨立的居住系統,大幅改善生活。
也許正是這些關懷普通入的“草根”設計實踐,令眾建筑成為中國首家獲得美國B Corp(“共益企業”)認證的公司,即在追求經濟價值的同時,還要達到社會與環境影響力、公信力與透明度,以及法律責任最高審核標準的企業。幾位創始人坦言,從公司成立至今,盡管他們的角色和所處的社會環境一直在發生變化,但他們的理念始終未變:為大眾設計。