


在北京大柵欄一個胡同小院里的“眾建筑”是2010年由建筑師何哲、沈海恩和臧峰創立的,從事務所的英文名字Peoples Architecture Office中就可以看出一點端倪:他們希望“有更多‘人的關系,為多數人設計”。這些注重建筑師社會角色的建筑師給自己的項目設置了一條規定,“每個項目必須說清楚,到底促進了什么,改善了什么”。
過去8年間,很多建筑師接商業項目都接到忙不過來,眾建筑卻主動做過不少沒有商業利潤的社會實驗作品。2015年,他們將“眾行頂”開到了北京、香港、深圳街頭,這是一個安裝在多輛并行排列的獨輪車上的可伸縮移動大棚,可以售賣報紙、舉辦展覽和活動。此后,他們又騎著“眾菜車”去到了首爾,這是架在兩輛共享單車上的無土栽培蔬菜種植系統。這些項目用一種靈活、移動的方式,在現有政策、法規框架之下和城市既有的空間內,創建流動的公共社交場所,無疑也是城市共享經濟的一種嘗試。
對城市建筑學課來說,“共享”意味著“能夠公平、免費使用的公共空間”。但在實際應用時,眾建筑也發現了問題:很多公共空間建成后,由于缺少好的經營,最后發展得差強人意。于是,他們更看重“社交空間”的概念,不僅是設計一個實體空間,還要考慮后續的運營,要以容易運營的方向進行設計。
“社交空間”的試驗也被眾建筑引入他們的商業項目中。在他們為樂平基金會設計的辦公空間里,眾建筑試圖在員工與員工之間、員工與外部人士之間,制造出大量互動交流與交集的機會。……