產品資邏輯設計策略淺談設計評析

馬曉藝 薛松

摘要：產品的設計邏輯可以分為三大類：資本的邏輯、人的邏輯和環境的邏輯。而產生一個產品設計的因素從資本角度來說可以分為三個部分：市場因素、技術因素與用戶需求。工業設計是以工業生產為基礎進行的設計活動，資本的邏輯是設計活動所必須考慮的重要因素。文章將從資本邏輯的角度對于資本邏輯設計策略及產品設計原因進行分析，闡述基于資本邏輯的設計策略與基于資本邏輯的產品設計原因對于設計評析的重要性，以及相關的評析要素。關鍵詞：資本設計邏輯：產品的設計原因：設計評析

如果想要系統的、完整的對一個產品進行深入的評析，就必須了解其設計因素與設計策略。產品資本邏輯設計是產品設計的一部分，是一個產品產生的重要原因之一，與各方需求密不可分（包括用戶需求、資本需求、設計需求等等）。我們對其進行研究，分析其重要組成因子，了解產品設計資本邏輯，從而幫助我們進行產品設計評析。

1基于資本邏輯的設計策略

從資本的角度出發，服務于資本邏輯的設計策略可以分為四類：多樣性設計，暫時性設計，定制化設計與文化性設計。所以我們在進行評析的時候，可以基于這四種角度進行分析。

1.1多樣性設計

多樣性設計是通過對市場進行細致劃分，進行針對性地設計產品。對于不同的用戶人群，設計師（資本）有不同的產品設計方案，常用的分類有性別（男性、女性）、年齡（老人、兒童）、身份（殘疾人士、學生、運動人士）等等。還可以針對不同的使用情景來進行產品設計，例如專業類產品與非專業類產品、緊急救助產品等等。用戶可以在自己所需的情境內，對應專屬人群里找到相對應的產品。這樣進行分類過后，產品的種類體系就會非常龐大，從而大大刺激了用戶的需求。傳統意義上的多樣性設計通過需求來制造市場，而現階段對于市場的細分，對于用戶的專項類研究是通過細分市場來制造需求。用戶會在了解產品的過程中，慢慢發現一些自己的潛在需求，從而尋找、購買相對應的產品。需求與市場的擴大也就意味著有更多的資本進入市場。

多樣性設計的需求分類方式是融合了用戶特征與用戶需求，不同的用戶人群有不同的需求，從中選擇可最大化開發的部分進行開發設計。

當我們對于一個產品進行資本設計評析的時候，可以從它的設計需求人手，根據多樣性進行評析，通過評析目標人群與用戶需求來評判市場與需求的關系，從而可以得到一個相對應的分數。但是，我們也要對于多樣性的適宜性進行考慮，這樣對于市場與需求的細分是否在合理的范圍內，這種需求是真的被需要，還是因為資本原因而被制造。如果這類產品設計的目的是盲目地細分市場，通過制造的偽需求來設計產品，這樣產品最后的結果往往不盡如人意，不被大眾所接受。所以，這也是對于多樣性設計評析的重要部分。

1.2暫時性設計

暫時性設計是以研發為中心，市場為目標，速度為手段進行敏捷開發的快速設計。暫時眭設計多用于消費類電子行業設計，通過對于核心元器件性能的提升，更新換代的推出產品。例如現在的智能手機，每年推出的新產品性能提升一倍，價格卻并無太大的變大，產品快速更新換代。這一方面是科技的進步，另一方面也是是通過有計劃的廢止制度來促進消費，加快用戶更換手機的頻率。

暫時性設計是企業保守設計的方案，更是過渡性產品。當推出本品牌革命性的產品之后，大部分企業會持續幾年推出暫時性設計產品。因為革命性產品是從用戶的角度，對于未來生活的暢想等等方面為出發點進行的設計，而暫時性則是僅依托于技術研發，降低了企業對于“設計”的思考。目前我們可見的絕大多數企業都是以暫時性設計為基礎，進行的產品研發與推廣。當設計缺少了思考與暢想，被技術束縛的時候，那么通過這種設計活動所得的產品注定平庸。

快速的更新迭代使企業資本有了更大的流通性，然而，也帶來了巨大的浪費。事實證明，當前科技產品對于大眾的使用壽命遠不止一年，所以，“暫時性”的產品設計對于市場來說，更多的是以促進消費為目的的行為。在如今我們呼吁著節能環保的大環境下，需要重新審視暫時性設計的目的以及行為。

1.3定制化設計

以工業生產的角度來看待定制化設計，則定制化設計的代表是模塊化設計。由企業提供標準的模塊類型，通常是企業選擇一個個基礎用戶模型為對象，研發對應的基礎模塊。他們研究各個模塊間關系的安排和組織，以模塊為最小單位，用戶可以通過不同模塊間的組合變化選擇產品，滿足用戶的需求。定制化設計實施的基礎是模塊的標準化設計。

企業的一個個模塊就是“菜單”，可以通過多種不同的組合“菜品”來滿足不同的用戶層的需求。例如我們常見的“頂級配置”與“標準配置”，這是通過成熟模塊的篩選組合來滿足整個市場的全用戶層，是一種降低成本，快速復制擴張市場，追求高效與利益最大化的方式。

定制化設計對于產品設計最大的好處在于高效，這對于企業與用戶同樣重要。模塊化最成功的案例是樂高。樂高以單個積木為基礎模塊，給與用戶極高的自由度，用戶在使用的過程中同時也是一種創作。樂高給用戶提供了各種不同的主題，同時用戶也可使用積木進行專屬自己主題創作。樂高積木本身是定制化設計的成果，通過它的使用方式也是用戶的定制化設計，強調了產品與用戶的互動，而標準的模塊化是其中的關鍵。

1.4文化性設計

文化性設計不同于前三種設計策略。文化性設計更多的是偏重于精神設計，強調的是對于用戶精神需求的挖掘。它分為低層次文化性設計和高層次文化性設計，低層次文化性設計是營造視覺的快速認知，比如用特色文化元素（中國結、水墨等）打造特色設計（中國風）。這種是比較淺顯的文化性設計，也是容易模仿的設計方法。

高層次文化性設計是通過產品創建群體共識，創建其品牌的文化性，以設計所得的商品為載體創造群體共識文化，通過商品的占有與使用來區分群體，打造其獨特的文化圈子，形成品牌效應。例如蘋果公司，喬布斯被果粉稱為“喬幫主”，而蘋果公司打造了類似于“宗教”的品牌文化。對于用戶而言，高層次的文化性設計品牌有很強的用戶粘性，它們影響了用戶認知。還有索尼公司，對于設計師而言“索尼大法好”是現在后蘋果時代常聽的一句話。索尼公司推出的產品是優良的，往往結合著最新的技術進行對未來生活方式的暢想，可以從其產品中看到未來發展的趨勢。這不僅僅是依托于技術，更是基于用戶體驗而做的前瞻性設計，特別是在蘋果疲軟時期有出色的表現，使用戶對于“索尼”這個品牌更加肯定。

2產品設計因素

產品設計的原因是復雜的，從資本類型及戰略角度來考慮，其原因可以大致分為三大類：市場因素、技術因素、用戶需求。

對應的重復性產品、創新性產品、概念性產品。現代成功的企業結合市場、技術、需求這三個方面來研發產品。所以，這三個方面也是進行產品設計評析的重要考慮因素。

2.1市場因素

市場因素指的是市場份額與商業需求，這與產品的銷量直接掛鉤。企業根據市場因素大量進行重復性產品的生產，分為兩大類。一類是對市場上熱門產品的復制，表現為“人有我也有”，表現為蘋果推出全面屏手機后，國內廠家陸續推出其全面屏手機；另一類是對自身短線穩固型產品的迭代升級，主要為通過技術來進行更新換代，但是內核是不變的，保留其用戶所滿意的特性，為該公司的明星系列，例如蘋果公司的lphone系列，Iphone8就是他們的重復性產品。但是，無論是需求理解、產品技術、用戶體驗、產品造型等等方面，都沒有突破性的創新。

2.2技術因素

以技術因為為主導的產品設計通常為創新性產品。以技術為核心進行研發新產品，把新的技術應用的產品之上，通常會帶來產品的技術亮點。例如蘋果公司新推出的IPhoneX，全尺寸屏與人臉識別技術應用在手機上。創新性產品是保持企業產品活力的重要手段。

工業設計的一個重要方向就是由技術滿足需求，從而孵化產品。例如，3D打印技術的成熟對于生產制造工藝來說就是一個巨大的進步，豐富加工制造手段，同時也使一些設計有了落地的可能性。而工業設計本身已大批量工業生產為重要因素之一，技術的革新必然對產品有巨大的影響，隨之帶來的就是創新性產品。

2.3用戶需求

用戶需求則是進行設計活動時最高層級的設計因素。用戶需求是從用戶的角度出發，對于未來生活需求的發掘，結合最新的技術，來完成概念性的設計，具有一定的前瞻性。它有一定的獨立性，即獨立于現今市場環境，研究未來發展趨勢，通過對于未來生活的預測與猜想，來進行產品設計。例如索尼的XperiaTouch、結合投影、觸控、音箱，把用戶心理研究（追求科技感，智能的炫酷感）與高端技術相結合，給用戶帶來全新的使用模式與體驗，這也預示著未來的發展的方向，同時再一次確立了索尼在行業內的地位。

用戶需求的研究因素是基于前兩者之上的，重復性產品是資本的基礎，即短線穩固型產品。技術因素所代表的創新性產品是技術的基礎。而概念性設計則是資本與技術的結合品，通常是行業金字塔上層企業所關注的。就像曾經的蘋果，lphone系列為用戶帶來的是用戶體驗的革命，讓用戶被深刻的震撼：手機居然可以這樣用。如今來看，以IPHONE系列為開端的智能手機完全改變了人們的生活。

3結語

我們在對產品設計評析時的所關注的設計點就是我們在設計時所重視的設計因素。對于一個產品，通過其資本設計策略與設計原因的分析，可以得到其所處的市場、技術、用戶之間的關系與權重，我們把各個指標通過量化的，系統的方式把這些因素進行總結分析，同時結合設計需求與設計目的進行綜合的評判。這是我們評析一個工業產品的基本內容。當設計師在設計產品的時候，也要根據設計要素做相對應的產品評析，對設計進行及時的反饋與修正。

對于產品設計評析來說，資本因素是很重要的一部分。而對于產品設計資本策略的評析可以從這兩個方面入手，基于資本邏輯的設計策略，結合產品設計原因（市場因素、技術因素、用戶需求）進行因子分析，通過專業研究方法得到量化結果，最終得到相對完善與準確的評析結果。

參考文獻

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