王曉東
摘要:作為一種關鍵的能源,煤炭對國民經濟增長的重要性不言而喻。隨著煤炭開采技術水平的不斷提高,煤炭企業的發展對機電設備的依賴性也越來越大。煤礦機電設備的正常運轉決定著煤炭資源的開發程度,同時也決定著煤炭企業的最終產量。為此煤炭企業必須重視機電設備的維修與管理。論文對煤礦企業現階段的機電設備維修管理模式進行了分析,在此基礎上對以后維修管理工作的發展趨勢以及具體的發展措施進行了探討,旨在為業界人士提供一定的參考。
關鍵詞:煤炭企業;機電設備;維修管理;效率
煤礦企業的有效發展離不開機電設備的正常運轉,所以煤礦機電設備管理工作影響并決定著企業的生產狀況。煤礦企業為了提高企業經濟效益,實現可持續發展目標,必須要構建健全、完善的機電設備維修管理體系,形成科學、合理的的管理模式。為此,煤礦企業要根據當前機電設備的維修管理的整體狀況,揚長避短,借鑒優秀管理理念與模式,加大改革力度。
1 煤礦機電設備維修管理模式
1.1 事后維修管理
這種管理模式是典型的“亡羊補牢”觀念的產物。早在工業社會形成之初,這種管理模式便出現了。企業經常在機械設備出現故障之后才采取檢修措施。當然,之所以采取這種態度有一部分原因是因為當時的技術條件有限,而且機械設備的結構組成本身就很簡單。不過這種維修管理模式的最大問題就是無法對機械設備進行預防性檢修,將有可能產生的損失降到最低,最終影響企業經濟效益的實現。
1.2 計劃維修管理
這種維修管理模式體現了“運籌帷幄”的思想理念。企業電機設備管理部門會以制度規范要求為標準,結合企業生產的實際狀況,定期對機電設備進行檢修、維護,而且會將設備運行的狀況以書面文字的形式記錄下來。通過對資料文件的統計分析,總結出維修管理的方案,為以后的工作提供切實的依據。只有這樣才能提高機電設備維修管理工作的效率,延長機電設備的使用壽命,降低故障發生的幾率,確保企業經濟效益的不斷提高。
1.3 事前維修管理
這種維修管理模式體現了“未雨綢繆”的思想理念,是一種主動型的維修管理模式。隨著科學技術水平的不斷提高,煤礦生產設備運行系統是由體積大、精密化、全自動化和高智能化的機電設備構成的,這就意味著一旦哪個環節出現了問題,哪怕是短暫的停機都會導致整個運行系統的癱瘓。在這種情況下,事前維修管理的重要性可見一斑。這種維修管理模式是對預防性維修管理模式的完善和發展。在事前維修管理過程中,通過先進的計算機技術手段的使用,能夠對機電設備的故障發生率進行預估,從而形成事前維修管理工作的規劃方案,將機電設備的故障問題扼殺在搖籃,為機電設備的高效運行保駕護航。事前維修管理模式在煤礦機電設備維修管理工作中的應用最為普遍,可以幫助企業規避生產風險,降低不必要的損失,對企業經濟效益的提高具有極其重要的作用。
2 煤礦機電設備維修管理的發展趨勢
2.1 專業化
從世界范圍內煤炭企業的整體發展狀況來看,煤礦企業機電設備維修管理工作已經不再只是一項基礎性作業,而是關系著煤炭企業長遠發展的關鍵作業,必須要提高其專業性與規范性。這項工作的專業性與規范性的實現首先要從維修管理人才隊伍的專業化入手,提高企業機電設備維修管理工作的專業技術水平。其次就是維修管理制度的規范化,企業要制定專門的制度標準,約束維修管理工作人員的行為,確保維修管理工作的有效開展。
2.2 計算機信息化
現階段,人工記錄設備運行狀態的方式仍然是大部分煤礦企業機電設備維修管理工作的主要開展模式,這種工作模式根本無法滿足高科技設備運行的需求,工作效率低不說,無法保障數據信息的精準性與及時性。因此,在以后的機電設備維修管理工作中應該充分有效地利用計算機信息技術與互聯網遠程監控技術,提高煤礦企業生產過程中機電設備維修管理模式的信息化水平。
2.3 環保節能的綠色化
煤礦企業只有積極響應環保節能的號召才能實現經濟效益的不斷提高,最終走上可持續發展之路。為此,企業在機電設備運行的過程中要盡量維護機電設備的初始狀態,合理地對生產過程中產生的固體廢棄物進行處理,將它們對生態環境的影響控制在最小的范圍內。在實現經濟效益不斷提高的同時,確保社會效益的實現,實現人與自然的和諧發展。
3 煤礦機電設備維修管理的改進
3.1 檢修機電設備維修管理制度規范
根據上文所述,礦企業機電設備維修管理工作已經不再只是一項基礎性作業,而是關系著煤炭企業長遠發展的關鍵作業,必須要提高其專業性與規范性。為了保證機電設備維修管理工作的有序、高效開展,必須要重視相關制度規范的建立與完善。同時還應該提高管理工作者的機電設備管理知識與思想意識,注重管理者管理技能的培訓與提高,維修管理制度的規范化,企業要制定專門的制度標準,約束維修管理工作人員的行為,確保維修管理工作的有效開展,以提高企業的市場競爭力。
3.2 信息技術手段的充分利用
在信息科學技術飛速發展的今天,煤礦企業機電維修管理效率的提高更加需要借助先進的現代化科學技術手段。由于機電設備自身具有精密化、智能化、自動化等特點,所以機電設備組出現的問題一般都比較復雜,所以必須借助先進的信息技術手段對設備運行系統進行仔細的排查。另外,在設備問題排查過程中要綜合考慮客觀環境因素的影響。還有一點就是多留意故障多發部件的檢查。在故障排查中檢修工作者要既要細心謹慎又要大膽創新,有效優化設備結構,確保機電設備組的正常運行。
3.3 改進機電設備維修管理模式
要加強對維修管理人才隊伍的培訓力度,不僅僅要重視專業技能的培訓,更要重視安全教育與培訓。提高維修管理工作者的專業技能水平與安全意識。煤炭企業以先進的維修理論為基礎,打造行業的顯著特點,結合自身的發展實情,充分利用已有的人才資源,加大機電設備維修管理的力度,構建相關的制度規范體系,崗位職責分明,探索適合企業自身發展、科學先進的維修管理模式。
4 結語
隨著市場競爭的日益激烈,煤礦企業必須要注重生產效率的不斷提高。作為煤礦企業生產效率的決定性因素,煤礦機電設備維修管理水平的提高才是企業發展的關鍵,為此企業必須要積極采用先進的科學技術手段,不斷優化和創新設備維修管理模式。
參考文獻:
[1]何云.基于RCM的煤礦機電設備維修管理系統研究[J].同煤科技,2017,(04):4446.
[2]徐喜成.煤礦井下機電設備的維護與維修[J].機械研究與應用,2016,29(05):171172+175.
[3]劉曉軍,李元清,賀瀟男.煤礦機電維修管理模式及其發展[J].中小企業管理與科技(下旬刊),2015,(10):5657.