建筑裝飾裝修工程項目管理的有效措施

劉洋

摘 要：在建筑裝飾的裝修工程中，施工質量的好壞既能影響后期的工程，又會影響到用戶的生活狀況和生活品質。因此，加強管理和控制建筑裝修裝飾工程是非常重要的，嚴格控制施工問題的相關因素是非常必要的。而且，建筑裝飾裝修工程復雜性相對較高，很多環節容易出現問題。為了保障施工的質量，應該加強建筑裝飾裝修工程的管理，對經常出現的問題要重點進行控制。

關鍵詞：建筑；裝飾裝修；工程項目；管理；措施

1 建筑裝飾裝修工程的特點

（1）目的性，在工程項目建設前都有著很多的要求，這些要求就是工程項目建設所要完成的目標，而項目管理也為這些目標所服務。項目管理工作的開展以這些要求為導向，根據實際情況，制定合理的管理措施和計劃來完成甚至超越這些目標。（2）獨特性，項目管理工作與企業運營管理不同，也與政府的行政管理不同，其管理活動有著自身的特性。項目管理的管理對象以及管理內容都是獨特的，管理目的以及管理方法也是與眾不同的。（3）集成性，主要是由于在工程建設中涉及的內容、專業、要素等都比較多，需要通過集成性管理來對這些內容進行合理的配置以及控制，相互間有著緊密的聯系。團隊合作是項目集成性管理的重要基礎，對于項目的時間、質量、安全、風險、成本等方面進行集成性管理，對各個項目、工作進行有效的控制。在工程項目職工雖然存在一定的分工合作，但是集成性管理才是項目管理開展的主要模式。（4）創新性，創新性在項目管理中主要有兩個方面，一是，每個工程項目都有著一定的創新，所以創新性也存在于項目管理職工；二是，每個工程項目建設都有著自己的特性，因此，管理模式以及方法也是不同的，要想有效的開展項目管理工作，必須要對項目管理有著一定的創新。

2 建筑裝飾裝修工程項目管理存在的問題

2.1 建筑裝飾裝修工程缺乏規范化管理

規范化的管理體制對于各行各業都是非常重要的，通過對建筑裝飾裝修工程施工的科學規范管理，能夠有效保證建筑裝飾裝修工程質量，但是現如今在建筑裝飾裝修工程中，缺乏完善的體制規范，因此，導致無法進行統一管理，造成了一定的不良影響，致使工期延誤、質量不過關等問題，尤其是在建筑裝飾裝修材料上的管理不夠嚴謹，隨著建筑行業的不斷發展，建筑裝飾裝修材料種類越來越豐富，建材市場上的建筑裝飾裝修材料質量參差不齊，大量的劣質裝修材料涌入市場，對裝飾裝修工程管理帶來了一定的不利影響，這些劣質材料會導致建筑裝飾裝修工程產生質量問題。

2.2 建筑裝飾裝修工程安全意識薄弱

安全生產是建筑裝飾裝修工程中最為重要的信條，在工程施工中，應對施工工人的人身安全予以保障，但是在實際施工中，一些管理人員過分追求經濟效益，忽略了建筑裝飾裝修工程的施工安全，施工材料亂堆亂放、施工人員在室內吸煙、高空作業設施使用不規范等等。另外，施工安全還體現在施工材料環保方面，目前民眾的環境保護意識越來越強烈，因此在建筑裝飾裝修中也應注意環保問題，一些不符合當下環保要求的材料對環境造成了極其惡劣的影響，尤其是對在建筑中生活、工作的人員帶來不良影響更加深刻，例如，甲醛以及苯系物質會導致兒童白血病、呼吸道慢性疾病、鼻咽癌以及免疫功能異常等疾病，嚴重影響了國民身體素質。

2.3 建筑裝飾裝修工程管理比較落后

科技發展日新月異，一些新型的工程管理辦法隨之出現，傳統的管理方法較為落后，已經不能滿足現代建筑裝飾裝修工程的需要，傳統的管理方法缺少對工程整體的全局性考慮，對建筑裝飾裝修工程的質量、施工進度、施工安全管理等各個方面相對分離，缺乏應有的統一性，造成建筑裝飾裝修工程中管理工作效率低下。另一方面，在工程管理工作中，忽視了新型材料的作用，在一些施工中，利用新型的建筑裝飾裝修材料不僅能夠提高工程質量，同時也能貫徹環保節能的理念，對城市的可持續發展做出貢獻。

3 加強建筑裝修工程施工項目管理的有效策略

3.1 建立完善的裝飾裝修工程施工管理機制

施工管理機制是建筑裝飾裝修工程管理的基礎，相關施工單位在具體的工作過程中要對企業的管理體系有充分的認識，在此基礎上，制定完善的施工管理計劃，合理的劃分各部門的工作責任，為各項目部門的施工作業奠定制度基礎。施工單位要做好管理技術檔案的復核、交接及技術交底工作，要充分的了解施工圖紙，確保所有的施工設計方案確實經過審批之后才能夠進行施工。除此之外，建筑裝飾裝修施工過程中要編制好安全教育制度，加強施工現場的安全管理，確保所有的施工工序都嚴格按照施工安全標準進行。相關的施工人員必須要經過技術培訓，確保合格之后才能夠正式進入施工現場進行操作。

3.2 施工管理人員要樹立起大局觀，要立足于整個工程

當前，許多建筑施工單位的各項目部門相互分離，實際的施工過程中缺乏交流溝通，導致信息分享不及時，一定程度上影響了現場施工的協調統一，造成工程施工材料、設備以及人力資源損失。基于此，具體的施工管理過程中，管理人員必須要具有大局觀，能夠從整個工程項目角度把握問題，做好施工準備工作，在工程建設開始之前，制定科學合理的施工規劃，優化配置施工生產資料，合理的利用各種資源，減少資源浪費，同時通過科學合理的工作方案，有利于限制建筑裝飾裝修工程投入產出比，促進工程施工的協調統一，提高工作效率。

3.3 加強施工現場質量管理

施工質量管理對于整個建筑裝飾裝修工程而言至關重要，建筑施工單位必須要重視工程質量管理問題。將質量管理貫穿到裝修工程的全過程，確保各項目施工均符合相關的質量標準。比如，在廚衛施工過程中，施工人員在具體施工之前需要首先熟悉施工圖紙，對廚衛地漏的標高進行實地勘察，合理的控制廚衛地面的坡度，確保地漏安裝點布置合理，能夠充分發揮地漏的作用。管道安裝之前，嚴格審核設計圖紙，按照有關的施工要求選擇管材，落實施工管理責任制度，管道安裝完成后要對管道的緊固性進行檢查，避免出現管道松動、脫落等不良現象。

3.4 做好建筑裝飾裝修工程文件歸檔工作

文件歸檔，是建筑裝飾裝修工程項目施工管理的關鍵內容，為了防止后期設計變更以及索賠過程中出現糾紛，建筑裝飾裝修工程項目管理過程中必須要做好文件歸檔工作，相關管理人員要對工程項目實施過程中工程竣工圖中沒有備注清楚的或者已經取消的項目的相關技術數據有充分的了解，同時嚴格核查施工驗收材料，反復核對實體工序材料日期，確保工程進度驗收資料完整、真實，沒有出現中斷等不良現象，為設計變更后的索賠工作奠定良好的基礎。

4 結語

建筑工程的各項管理理念隨著時代的不斷發展也同樣在逐漸進步，其中建筑裝飾裝修工程中，項目管理措施已經越來越引起了社會和人們的關注，而且也將不可逆轉地成為建筑工程管理新的發展方向。建筑裝飾裝修工程中項目管理措施對于我國的現代化建設有著極為重要的作用，不僅將我國城市的建設推向了高潮，而且也同樣對整個城市規劃及其基礎設施建設有著極大的促進作用。所以，應當采用更加合理的項目管理措施強化建筑裝飾裝修工程中的工程品質，推動建筑裝飾裝修工程行業獲得更大的進步。而建筑裝飾裝修工程中，項目管理措施則能夠有效改善一些傳統的管理問題，依靠先進的技術措施和管理理念，推動建筑裝飾裝修工程建設實現質的飛躍。

參考文獻：

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