按住“質(zhì)量”鍵 跑出加速度

李昌森

又是一年春來早。寒風(fēng)凜冽擋不住兩會傳來的春意盎然，天寒地凍擋不住建設(shè)工地迸發(fā)的熱火朝天。在中央創(chuàng)新區(qū)內(nèi)，在五山森林公園工地上，在地鐵一號線建設(shè)現(xiàn)場……南通又邁上了高質(zhì)量發(fā)展的新征程。（綜合《南通日報》）

從高速度發(fā)展轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展，是一場革命，是對粗獷式增長方式的革命，是對原有發(fā)展理念的揚棄。在這場變革中，首先要厘清“穩(wěn)”和“進”、量變與質(zhì)變、速度與效率的關(guān)系。理順了其中的關(guān)系，就握住了發(fā)展的“快門”。

穩(wěn)與進的辯證統(tǒng)一。穩(wěn)中求進是新年度發(fā)展的總基調(diào)，也是落實高質(zhì)量發(fā)展的必然要求。行穩(wěn)才能致遠(yuǎn)，穩(wěn)定是發(fā)展的前提。但穩(wěn)不是慢而穩(wěn)之，不是等待觀望。穩(wěn)只是手段，穩(wěn)中求進、穩(wěn)中求優(yōu)、穩(wěn)中求好，才是目的。穩(wěn)不是慢慢來，慢慢來叫懶，懶是沒有出路的。所謂“能快則快”，就是機遇來了、條件成熟了，就得抓住機遇、乘勢而上。具備了可以快的條件，就應(yīng)該快，不快就違反了事物發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律。能快不快，就會坐失良機；能快不快， 反受其害。幸福美好的生活不是天上掉下來的，不是等來的，而是奮斗出來的。南通之所以有今天這樣的好局面，是在沿海發(fā)展、長三角發(fā)展兩個“戰(zhàn)略疊加”中拼出來的，是在陸海統(tǒng)籌發(fā)展機遇中搶出來的，是全市上下凝心聚力、擼起袖子干出來的。

量變與質(zhì)變的辯證統(tǒng)一。事物的發(fā)展總是從量變開始，量變是質(zhì)變的前提和必要準(zhǔn)備，由于量的積累，才會產(chǎn)生質(zhì)的飛躍。質(zhì)變是量變的必然結(jié)果。同時，質(zhì)變?yōu)樾碌牧孔冮_拓新路，如此循環(huán)往復(fù)，推動事物由低到高的發(fā)展。都說創(chuàng)新是第一動力，但是創(chuàng)新基地、創(chuàng)新平臺不是自然生成的，創(chuàng)新人才、創(chuàng)新團隊不是生來就有的，核心競爭力不是別人恩賜的，都是干出來、爭取來的。中央創(chuàng)新區(qū)的建設(shè)，這是個標(biāo)志，現(xiàn)在還只是起步，還只是個“殼”文化，硬件、軟件建設(shè)只是個雛形。遠(yuǎn)的不說，就與蘇南的幾個城市相比，創(chuàng)新基礎(chǔ)、創(chuàng)新資源、創(chuàng)新實力等，無論是量和質(zhì)均不如人，再不快馬加鞭，再不只爭朝夕，何來迎頭趕上？

速度與效率的辯證統(tǒng)一。由高速度向高質(zhì)量的轉(zhuǎn)變，并不是不要速度，而是要有質(zhì)量、有效益的速度，要讓老百姓得到更多實惠的速度。沒有質(zhì)量的發(fā)展，就可能是泡沫、虛胖，還可能是折騰?！扒筚|(zhì)量”放在首位，速度是放緩了，但標(biāo)準(zhǔn)變得更高了，內(nèi)涵變得更豐富了。高質(zhì)量發(fā)展包含四層含義，一是發(fā)展是永恒的主題，發(fā)展仍然是第一要務(wù)，強調(diào)質(zhì)量并不排斥速度，像我們這類追趕型的城市，“發(fā)展慢了不行，達不到中高速更不行”。有速度不一定有質(zhì)量，但沒有速度，肯定沒有質(zhì)量。二是糾偏，我們要的發(fā)展不是拼資源、拼消耗、拼環(huán)境的發(fā)展，不是“只要錢袋、不要生態(tài)”的發(fā)展，而是人與自然和諧共生、有效益可持續(xù)的發(fā)展。三是比速度更要比質(zhì)量，質(zhì)量高才是真的好。追趕的成敗取決于什么？當(dāng)然取決于效率。我們必須比別人高效，而且要高效很多，才叫追趕。因為人家已遙遙領(lǐng)先于我們，而且也在快速前進。四是不唯書，要唯實，要擺脫“紅頭文件叫干的等等再說，紅頭文件沒叫干的就不干”的形而上學(xué)，確立“提倡干的出勁干，沒有禁止的也可干”的創(chuàng)新思維。

“天時人事日相催， 冬至陽生春又來”， 我們正處在一個競爭的時代，人與人之間、企業(yè)與企業(yè)之間、地區(qū)與地區(qū)之間，都處在激烈的競爭之中。所有的競爭，最后比的是效率，比的是綜合實力，比的是老百姓的幸福感，比的是“聞雞起舞、爭分奪秒”的緊迫感，比的是“時不我待、只爭朝夕”的責(zé)任感。按住“質(zhì)量”鍵，跑出加速度， 南通的明天才會更美好。