數字出版的趨勢及其對圖書館館藏建設的影響

李雪萍 吳青林

摘 要：首先分析了美國、日本、德國等發達國家數字出版的發展態勢，并根據我國數字出版的發展現狀，推測我國數字出版將成為出版行業未來發展主流趨勢。這一趨勢使得圖書館已由傳統的紙質文獻型圖書館向數字化圖書館方向發展，因此，圖書館文獻采訪要以數字資源為主核心，并兼顧目前我國的現狀及讀者的實際需求和經費的安排，進行紙本資源和數字資源的協調互補。以擴大文獻資源的積累和推動信息資源共建共享為發展方向，加大圖書館聯盟的成立和建設。

關鍵詞：數字出版；出版趨勢；圖書館；館藏建設

一、國外數字出版發展情形

信息技術迅猛發展使得數字出版技術日趨完善，作為數字出版技術引領者的美國，其發展態勢反映了國際潮流。其創刊于1851年、全美發行量最大的《紐約時報》于2010年停止印刷本出版，改為數字出版及網絡訂閱。美國《西雅圖時報》等幾十家報紙也停止了紙質報紙的出版，只出版網絡電子版報紙。同時，美國亞馬遜書店推出了電子閱讀器，其銷售以超額同期精裝書并逼緊平裝書而為公司帶來了巨大的商機。蘋果公司推出的ipad 和 iphone更是受到絕大部分人的追捧。美國的紙質出版在各種數字媒體的沖擊下，銷售嚴重下滑。世界上最著名的德國斯普林格出版集團09年在數字出版方面的收益已占其總收入的一半以上。

面對數字出版以迅雷不及掩耳的態勢發展，國外專家學者對出版業的發展前景持截然相反的兩種預測：一種是預言數字出版將取代傳統出版，當2011年首份ipad電子報“The Daily”推出的時候，喬布斯稱這是ipad史上最令人期待的新聞閱讀應用，備受推崇。但出版界人士則認為數字出版和傳統出版將長期共存，并駕齊驅。事實是，The Daily由于虧損巨大，于2012年12月15日關閉，可見數字出版也有利有弊。

二、我國數字出版發展情形

我國數字出版行業在短時間內也實現了跨越式的迅猛發展，據2011年《新聞出版產業分析報告》可知我國數字出版的營業收入由10年的1051.8億元增加到了11年的1377.9億元，其增長率達到了31.%，由此跨越式的發展可知，數字出版實現的經濟規模已經超過傳統出版物。

我國于2009年開始由財政撥款支助“中國數字出版網”工程的成立，中國出版集團作為了第一批國家信息化的試點，僅人民出版社就獲得了3個多億元支助，打造了我國第一個公益性的“中國共產黨思想理論資源數據庫”傳播平臺。而出版行業與其它行業的合作更是推動了我國數字出版的快速發展。如中南出版傳媒集團與華為的合作、陜西出版集團與國家圖書館的合作等。很多網站也紛紛涉足數字出版，他們與傳統新聞出版合作，已分別產出上百萬的電子書資源和數以千計的報刊數字資源。其它的一些出版行業則紛紛推出電子書，如安徽出版集團的手機彩信報、《讀者》雜志社等。還有一些技術提供商則紛紛推出移動閱讀器，如漢王科技、北大方正、中文在線網等，這些都促進了我國數字出版產業的發展。

三、我國數字出版的未來發展趨勢

中國新聞出版研究院對我國數字出版產業進行的統計顯示，從2006年至2011年我國數字出版產業的收入分別為：213億元、362.42億元、556.56億元、799.4億元、1051.79億元和1377.9億元。由此可知我國數字出版產業的收入6年間增長了6倍多。那么隨著數字出版產業鏈的不斷成熟，我國數字出版近幾年將以高增長的態勢發展，其表現如下：

（一）數字出版將以移動終端為主打方向

手機出版是目前數字出版產業的最主要盈利方式之一。我國的數字出版產業總產值在2010年的時候達到了 105 億元，僅手機出版就達到 33.26%，占據了最大的比例。隨著三網技術的融合與對接，移動終端以其可以實現看、讀、聽、寫等多種功能而成為了人們生活中的必需品。各種智能手機、IPAD、電子書等移動終端已經普及，一種全新的閱讀習慣正在悄然形成。

（二）教育界的出版也向數字化將方向邁進

教育立國之本，近年我國的教育出版數字化從起步階段步入了一個快速發展通道。新型的電子書包將成為學生的新寵。這一承載多種教材、教學資料以及相關虛擬資源的電子學具，可方便快捷地被多種終端設備訪問的。這一新型教育界數字化出版模式最終將向對接學校，人機交互、網絡互聯的電子書包整體系統方向發展。

（三）數字出版內容的創造者和提供商將掌控定價權

在我國以往的數字出版產業事業中，數字出版內容的創造者和提供商的地位很低，根本就沒有相應的主導權和話語權。因為技術的提供商和平臺運營商為了擴大銷量，所以對數字產品的定價相對較低，因此，他們往往壓低成本，使得內容提供商的收益甚微。而在一些發達國家，數字產品的定價權已經開始由內容提供商掌控。相信在全球大形勢影響之下，我國數字出版產品的定價權也將逐步由數字出版內容的創造者和提供商所掌握。

（四）云計算的發展將帶動數字出版向云出版靠攏

隨著云計算技術的發展，在線數字出版的云服務平臺能把分散的資源整合成整塊的“云”，出版社只需對其出版的資源進行加密，則可在不同渠道授權并安全分發。而運營商只要開發出各種渠道的應用終端，就可以便捷地對出版單位授權的資源進行運營。所有的流程都在云服務平臺運行，出版、銷售情況能夠在平臺上實時反映。云計算的誕生促進了出版產業的聯盟合作、行業標準的統一、產業鏈分工的完善，推動了出版業優化高效地利用資源為大家提供更好和更便捷的服務。

四、數字出版產業的崛起對圖書館的影響

（一）數字資源的誕生促進了傳統圖書館資源的巨變

傳統圖書館主要收集一些紙質的文獻資源，是圖書館購買并貯存于館舍內且擁有“所有權”的文獻。而數字出版產生后圖書館貯存的更多是從網上獲取的數字信息，雖不具有“所有權”屬性，卻和館藏資源一樣可為用戶所利用。這一形勢促進了圖書館信息資源變成了實體資源和虛擬資源兩部分（如圖1），圖書館信息資源存貯與服務變得更加個性化。

（二）數字出版技術促進圖書館工作流程的簡化，館員們的工作重心更多的轉向了信息服務質量的提高和館藏信息資源的開發上面

目前發達國家高校圖書館十分流行的“讀者決策采購”（patron-driven acquisition，PDA）（如圖2），即圖書館根據館藏政策，設定各類讀者購書權限，將書商書目對接圖書館OPAC系統。圖書館只是讓讀者能夠檢索書目，并未支付費用。當讀者通過試講習并薦購圖書，并達到預設的次數、時間、人數等指標門檻后，就自動觸發圖書館向書商租用或購買的指令，大大簡化了圖書館選擇圖書的程序，也使采購到的圖書更加適合讀者的需求。

（三）數字出版技術的發展增強了讀者直接獲取信息的能力

目前，電子圖書的利用大部分是在圖書館的電子閱覽室得以實現。圖書館引進電子資源是電子圖書得以發展的重要途徑與方法。隨著信息技術的日益完善并廣泛應用，讀者的網絡信息需求日益增加。圖書館也因此開展了越來越多的電子書外借服務。如美國就已經有三分之二的圖書館提供電子書外借服務，開展這一服務的圖書館從2007年的38.3%上升到2011年的67.2%。在國內，電子書外借從2009年開始起步，如今已經在大城市比較流行。如在上海就已經有兩千臺電子書閱讀器在上海圖書館總館和5個分館供讀者流通使用。在此基礎上，上海圖書館還嘗試與盛大合作，開展了網絡文學的借閱服務，使讀者可以獲取連載中的網絡小說。

（四）數字出版一定程度上使出版發行商的壟斷地位形成，圖書館的議價能力降低，聯盟采購的必要性進一步加強

在數字時代，數字資源的開發建設只有第一，沒有第二。也就是說，重復別人內容的數據庫是沒有競爭力的。因此，競爭力強的數字出版發行商往往擁有世界上獨一無二的數字資源，這就為數字出版發行商壟斷地位的形成創造了條件。為了培養數字資源的用戶，相當多的數字出版發行商最初都是以低價向圖書館供應數據庫，而一旦用戶規模形成，就大肆漲價，這時，面對用戶的需求，圖書館幾乎沒有討價還價的能力。這時，只有組建圖書館聯盟進行集團采購才是最終出路。

五、圖書館采訪工作如何適應數字出版

近十年來我國圖書館信息資源建設發生了很大的變化。電子圖書與電子期刊成為了圖書館館藏的主力軍，而且其利用率還遠遠高于紙本文獻；還有各種中外文電子數據庫的購入，這些都加速了印刷型文獻采購經費的縮減及電子資源采購經費的大副遞增。如清華大學圖書館目前擁有實體館藏圖書396萬冊，期刊合訂本53萬冊；年訂購印刷型期刊3268種，全文電子期刊 5.7萬種（包括購買和開放獲?。渲兄形?1.4萬種，外文 4.3萬種；訂購電子圖書 247.5萬種，其中中文200萬種，外文47.5萬種；訂購各種數據庫459個；訂購電子版學位論文105.9萬篇。可見，其數字資源數量已經接近了傳統實體館藏的數量。

那么，圖書館是否應該以數字文獻的采訪替代傳統文獻采訪呢？回答肯定是“No”。因為不同圖書館有自己不同的情況，他們的性質、任務不同，讀者的需求也不盡相同，讀者的基礎和條件也不同，因而在處理傳統文獻和數字文獻采訪的關系時，必須要根據自己的實際做出不同的選擇。所以，圖書館在制定信息資源建設政策、安排數字信息資源和傳統文獻資源采訪比例的時候，要遵循一定的原則：

（一）注重用戶需求原則

圖書館信息資源建設的首要任務是服務讀者，而不是盲目追求數量和趕時髦。盡管美國的數字化程度相當高，但在高校圖書館，其購置印刷型文獻的經費也不少，如美國伯克利加州大學圖書館每年紙本文獻購置費是電子文獻購置費的1.86倍，斯坦福大學圖書館紙質文獻的購置經費是電子文獻的兩倍。因此，紙本文獻仍將繼續在高校圖書館發揮重要作用。

（二）關注協調互補原則

圖書館的數字資源建設并不是要在已有館藏體系之外再另建一個獨立的館藏體系，而是以數字資源來補充已有館藏體系，使數字信息資源與統文獻資源成為協調互補的整體。具體操作可以：對學術性強、利用率高的核心刊，可以既有紙質型又有數字型；而對利用率低、學術價值高的期刊，可以只要數字型而不要紙質型；對學術性不強、利用率較高的期刊，則只需紙質型而不要數字型。對檢索性工具則優先考慮數字型，因其功能主要是為讀者提供參考和檢索，數字版比紙質版更方便利用；對普通圖書，則因電子版閱讀不方便而仍以紙質版為主流。

（三）注意成本效益原則

圖書館分配數字資源和傳統文獻資源經費比例時也應遵循以最小的成本獲得盡可能大的效益的原則。具體來說，就是要要分析兩種信息資源的價格和信息量比，要選擇內容全部或大部分為本館所需，且價格又更加便宜的資源訂購。

所以，為了做好數字資源的采訪工作，我們需要：了解本校的需求和重點學科（看家的資源）；對讀者需求進行充分的調研；了解出版社和數據庫的情況；了解各種數據庫的購買方案（預見性）；了解數據庫所對應的紙本期刊的訂購情況；了解數據庫的使用情況和成本核算情況；確定數據庫對本校的重要程度；了解數據庫的學科范圍和水平；了解各集團成員館購買數據庫的情況；了解各集團成員館所捆綁紙本期刊的訂購情況；了解各集團成員館對數據庫的評價和意見；測算集團的最高漲幅和每個用戶的具體漲幅；了解上一協議期內集團成員館的使用情況和成本核算。

在具體處理紙本館藏和數字資源采訪比例時可以考慮：中文文獻以紙本館藏為主，外文文獻以數字資源為主；大型圖書館注重保藏職能，對紙本文獻全面收藏；中小型館注重滿足需要，對紙本文獻選擇性收藏；文科專業不能忽視紙本文獻收藏，理工農醫專業要注意 e-only 的發展；以服務引導各類資源建設發展方向。

參考文獻：

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[4]程蓮娟等.數字出版時代圖書館面臨的挑戰及其應對策略[J].浙江師范大學學報（社會科學版），2011（2）：113-116.

作者簡介：李雪萍，女，碩士，現工作于東華理工大學圖書館資源建設部，研究館員，已發論文40多篇；吳青林，男，本科，江西農業大學圖書館副研究館員，碩士生導師，研究方向：信息素質教育。