建筑工程土建施工管理的探討

包小燕

摘 要：在經濟發展和新型城鎮化的大力推進，建筑施工行業迎來了發展的春天，但是，建筑工程土建施工質量管理的問題與矛盾也日漸突出，究其原因，主要是因為在工程建設的過程中，施工企業由于盲目追求企業的高額利潤，而忽視了施工中安全、質量、進度等多方面因素的管理。因此，在土建施工管理上存在著許多問題。為了解決好這些問題，施工企業必須高度重視土建施工管理，確保一切施工程序都是嚴格按照施工圖紙、施工組織設計進行的，要不斷強化土建工程施工的管理系統，形成完善的施工管理保障體系，只有這樣，才能實現土建工程施工的有序管理。

關鍵詞：建筑工程；土建施工；施工管理；措施

1 土建施工管理存在的問題

1.1 管理人員缺乏專業的職業素養和安全意識

安全生產是土建工程管理中的工作重點，然而，在實際施工中，管理人員沒有充分認識到這一點。在管理工作中，未能將建筑施工現場安全工作擺在應有的位置，未能真正認識到建筑施工安全生產責任重大。正是由于管理人員的安全生產意識淡薄，導致建筑施工過程中安全事故頻發，因此，加強對每個建筑施工管理人員的安全意識教育，迫在眉睫。

1.2 施工中監督機制不健全，技術行為操作不當

施工現場管理中缺乏相應的技術與專業人才，導致施工組織方案、分項交底和安全教育沒有什么針對性。有的甚至施工現場與施工方案不相符合，專項安全技術方案不到位，有的在施工過程中忽視了對新材料、新工藝及圖紙運用的有效掌握，這些都安全隱患的根源。另外，沒有規范地搭設施工用的腳手架，造成橫向掃地桿搭設錯誤或不全、未鋪滿腳手板或者腳手板上雜物多，從而直接引發了一些安全事故的發生。

1.3 施工管理中缺少有效的材料管理

由于土建工程的施工現場所需要的材料種類繁多龐雜，因此，在實際的施工過程中，施工現場管理忽略了材料的供應、堆放、發放、采購等問題。從而導致了施工現場材料分類不合理，嚴重影響了工程的進度，也增加了工程的成本。另外，某些材料之間相互影響，極易發生材料污染，從而造成很大程度上的浪費。因此，施工現場管理中需要建立一個既全面又有時效性的材料管理制度來加強施工材料的管理與控制，確保土建工程施工的質量。

1.4 陳舊、老化的施工機械設備的繼續使用

某些建筑企業在施工過程中一味地追求高額利潤，所以在施工現場機械設備上的投資額度比例很小，這樣一來，使得一些陳舊、老化的機械設備仍然應用于工程建設的過程中，給土建工程埋下了許多安全事故爆發的隱患。

2 加強建筑工程土建施工管理的措施

2.1 加強安全管理與安全教育

土建施工現場的安全管理工作，開展安全有效的施工，應該堅持以“預防為主，安全第一”的方針，另外還需要工作人員樹立強烈的安全意識，提高從業人員的專業素質，進而提高現場施工水平。在安全管理方面，主要做到以下幾點：其一，要增強現場施工人員遵守制度的意識，首先施工企業應該建立健全現場施工制度，然后組織企業員工進行學習，讓他們認識到任何違背現場施工制度的行為都會受到相應的處罰，這樣一來，可以有效地提高施工人員的思想認識，使得他們在施工過程中自覺地遵守現場施工制度，以保證現場施工順利的開展。其二，定期對管理人員和現場施工人員進行安全培訓和安全教育。安全教育要長抓不懈，不僅要抓管理人員的安全施工意識，更要抓安全管理的專業技能，加強對這部分人的培訓，提高他們的技術水平，使得他們按照施工圖紙進行科學施工，并且在實際的工作中能夠及時有效地發現存在的安全隱患，果斷采取相應的措施，把施工損失降到最小。另外，還需要對施工人員進行安全教育，加強他們的安全施工意識，讓他們掌握自我防護技能，避免施工過程中傷亡事故的發生。

2.2 強化施工過程中的協調管理和監督檢查工作

由于建筑工程土建施工的工期比較長，所以在施工的過程難免出現一些突發事件，而對存在的問題，作為現場施工管理人員，對影響施工的停水、停電、材料短缺、機械故障等因素，應該及時有效地采取措施，積極主動地與土建施工所涉及多個部門的協調與溝通，以便可以及時有效地排出故障，盡快恢復施工，以免造成停工損失。

除此之外，必要的跟蹤檢查也是提升土建工程現場管理成果的必要基礎。由于土建工程施工量比較大，而且涉及范圍比較廣，所以必須要做好施工中各道工序的監督檢查工作。各級管理人員都要嚴格地做好每道工序的檢查，不能漏檢任何細節。對于施工工序和施工工藝檢查中出現的問題，要及時有效地解決，避免留下安全隱患。另外，監督管理可以與合理的獎懲制度掛鉤，并且保證公平公正，從而可以對土建工程的管理人員以及施工人員起到激勵作用，使得他們積極主動、高質高量地完成本職工作。

2.3 要以材料和設備的管理為基礎

土建施工材料費用往往能占據工程造價的很大比重，因而加強對土建施工所需材料的管理和控制，對于提升土建施工的管理效果以及降低工程的成本具有重要的意義。具體做法為：其一，建設進入施工現場之前，應該委派專門的技術人員對其進行驗收，對于不合格的產品要采取相應的措施進行處理；其二，要規范建設材料的取用制度，不僅要做好材料配置的規劃，還需要對建設材料的供應、管理、儲存、發放等諸多方面做出明確的規定。另外，對于現場的機械設備要進行科學的管理，對于一些不能滿足施工要求的老化機械，要及時上報有關部門，及時進行更新，對于已用過的機械設備要及時有效地安排退場，這樣一來，既能保證機械設備在施工現場作業的連續性，又能避免機械設備在施工現場遭到各種腐蝕而造成陳舊、老化等問題，從而確保了土建工程的施工質量。

3 結語

綜上所述，由于土建工程施工涉及到各種專業知識，在工程施工中需要交叉配合和協調工作，不管是設計方面，還是在施工的質量方面，都必須受到較好的控制，加強土建施工管理有著非常重要的意義，不僅能夠從根本上杜絕工程質量問題的出現，而且有利于樹立企業的良好形象，提高企業的實力和社會競爭力，所以，必須高度重視建筑工程中土建施工管理，以期提高建筑工程土建施工管理水平，進而提升建筑工程經濟效益和社會效益。

參考文獻：

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