加強建筑工程質量的管理

錢小玲

摘 要：目前，我國建筑工程中常見的問題很多，比如說建筑物容易變形、地基不穩造成的建筑物倒塌、建筑物的滲水問題、建筑強度達不到要求、建筑物的傾斜錯位等問題。造成這些建筑問題的原因有很多，其中也包括很多可控的人為因素。因此，我國要想實現建筑工程業的健康和可持續發展，就要把建筑物的質量和人民的人生安全放在建筑工程業發展的首要位置。本文對建筑工程質量管理進行了分析。

關鍵詞：建筑工程，質量，管理

1 前言

建筑工程質量是建筑的靈魂，它影響著建筑工程的正常使用和安全因素，對人們的生產生活產生密切的聯系。隨著改革開放的不斷推進，經濟的快速飛漲，人們對建筑工程的質量、使用功能、居住環境、立面外觀等有了新的要求，建筑工程質量的控制成為了人們熱切關注的焦點。現如今，重大的建筑工程質量問題還時有發生，不僅嚴重威脅到了人們的生命財產安全，同時也給社會以及建筑業形象帶來了消極的影響。

2 建筑工程質量管理在的問題

2.1 工程監督體制不健全

經過多年的建筑工管理，我國建筑工程監督體制相對比較完善，但是與當前的建筑工程管理工作相比，其還存在一些問題：（1）對建筑工程的承包形式存在監管不力的現象。我國建筑行業存在嚴重的分包問題，而且因為建筑工程分包而發生的安全事故往往會發生責任劃分不清的問題，同時分包企業為了獲得更大的經濟利益他們會選擇偷工減料等方式，給建筑工程的質量造成巨大的威脅；（2）工程監理機制不完善。工程監理是建筑工程質量管理的重要人員，但是由于監理人員受到專業知識的限制，他們對于建筑工程的施工環節存在監管不嚴的現象。另外由于缺乏對監理人員的激勵機制，導致監理人員在具體的工作中沒有足夠的動力去履行自己的義務，結果造成監管不力。

2.2 建筑工程施工技術比較落后

采取現金的施工技術是提高建筑工程質量的關鍵，也是避免出現建筑工程質量問題的主要手段，但是基于我國建筑企業綜合實力、人員素質以及施工成本等方面的限制，我國建筑施工企業在施工過程中應用先進技術的動力不夠：（1）采取先進的施工技術需要企業消耗更多的經濟費用，而以實現經濟利益最大化的建筑施工企業他們更愿意采取傳統的施工方法。另外當前建筑工程的轉包行為也阻礙了建筑施工企業應用先進施工技術；（2）我國建筑施工人員主要是來自農村地區的務工人員，他們缺乏相應的理論知識，不懂得應用先進施工設備的技能，因此建筑施工企業不得不采取相對比較傳統的施工方法；（3）我國建筑市場環境比較混亂，以建筑市場中的先進施工材料為例，市場中的建筑施工材料的質量參差不齊，影響建筑企業應用先進技術的積極性。

2.3 管理人員的素質有待提高

施工管理人員是整個建筑工程管理工作的核心，綜合素質能力強的管理工作人員能夠站在施工建筑工程的戰略高度統一指導與協調建筑施工，實現建筑工程綜合效益的最大化。但是目前我國建筑施工管理人員的綜合素質普遍不高：（1）施工管理人員的安全意識比較差。施工管理人員在具體的管理工作中將精力主要放在了建筑工程的施工進度、質量控制等方面，而忽視了建筑工程的安全性，尤其是忽視了施工人員的安全施工管理，結果發生安全事故；（2）施工管理人員的法律觀念淡薄。對建筑施工管理過程中的不合規行為，沒有采取法律的手段給予解決；（3）施工管理人員缺乏系統的專業知識。很多施工管理人員要不具有專業的理論知識，但是缺乏實踐鍛，要么就是具有較強的實踐能力，但是缺乏專業的理論知識。

3 提高建筑工程質量管理的策略

3.1 加強工程項目各方之間的協調工作

針對建筑工程存在的分包問題，建筑工程項目的各方要根據建筑工程施工質量要求，做好自己職責范圍內的事項之后，還要與其他部門進行溝通與協調，做好銜接工作：（1）建筑方要建立科學的管理結構，明確承包商的職責，并且從建筑工程質量整體要求上協調施工過程中的具體問題；（2）制定科學的建筑施工方案。通過制定科學的建筑施工方案可以將建筑工程的各個環節進行充分的管理，進而保證建筑工程的質量得到保障。比如通過建筑工程的施工方案可以避免因為施工工序之間的銜接問題而導致建筑工程質量監管不到位的現象。

3.2 完善建筑工程的監督機制

健全完善的質量監督機制是從根本上保證建筑工程質量的重要手段，因此建筑施工企業要建立并完善監督機制：（1）要建立崗位責任制。強化建筑施工企業管理者的責任，落實分層崗位責任，保證將建筑工程質量控制落實到具體的崗位中；（2）要強化建筑工程監理人員的責任。監理人員在建筑工程質量監管中具有重要的作用，因此要強化監理人員的作用，提高他們的職業道德素質，拓展他們的職業技能的發展，進而形成整體監管的工作體系；（3）加強對建筑工程施工環節的監管。比如要加強對建筑施工材料質量的控制，在選擇施工材料時一定要進行抽樣檢查，并且對建筑材料的存放、使用等進行嚴格的管理。

3.3 提高管理人員的綜合素質

建筑工程屬于系統工程，任何環節的質量問題都會影響整體建筑工程的質量，而施工管理人員作為建筑工程質量管理的關鍵人物，一定要努力提高自身的綜合素質：（1）施工管理人員要樹立安全意識，在施工管理中要加強安全生產的管理；（2）施工企業要建立嚴格的懲罰機制，以此提高管理人員的工作積極性，比如通過懲罰機制，激發工作人員不斷學習的動力，進而提升了建筑施工企業管理團隊的質量；（3）加強企業文化建設，使員工能夠站在企業的角度出發，貢獻出自己的一份力量。

3.4 嚴格按照各個要求進行施工

在施工前，建筑方的管理人員首先要非常熟悉建筑施工規劃的要求，做好施工前的準備工作，從具體的施工方案中選擇理想的施工方案，同時還要對施工現場的人員安排好生活條件，對于建筑材料進行選擇并合理分配，有計劃的確定各個分工程的施工時間，制定好驗收的時間等等。所以，在進行真正施工的過程中，作為施工管理人員，要認真進行相關方面的記錄，及時反饋信息，做好上傳下達，建筑施工的情況定時匯報給現場監理以及建筑的工程師等等，并及時將他們的意見或建議傳達。

4 結束語

建筑行業的良好狀態需要完善的建筑工程管理及施工質量控制體系，這是提高建筑施工效率以及施工質量的條件。為了保證施工質量，施工企業必須建立一系列有關質量管理的制度，只有企業的各個部門和全體職工都遵循統一的制度和工作程序，才能協調一致地有秩序地進行工作。所以，必須要不斷強化工程管理及質量控制水平，以促進建筑行業更好的發展。

參考文獻：

[1] 劉玉偉.論建筑工程管理與施工質量提高的有效策略[J].科技與企業，2014.

[2] 王文革.提高建筑工程管理質量的有效措施[J].中外建筑，2013.