論建筑施工現(xiàn)場管理提升

潘生輝

摘 要：隨著近年來建筑施工工程規(guī)模的不斷擴(kuò)大，許多潛在的安全問題也隨之日益凸顯，由于施工現(xiàn)場管理的相對不完善，在施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故的幾率呈逐年攀升趨勢，不僅大大影響了人們的生命安全，同時(shí)對施工的效率及質(zhì)量也有著很大的消極影響。鑒于施工現(xiàn)場管理的有效性與施工工程的質(zhì)量緊密相聯(lián)，完善的施工現(xiàn)場管理體系與科學(xué)的安全管理模式不僅能夠大大縮短施工工期，同時(shí)也能使施工質(zhì)量在無形間得到有效提升[1]。本文就目前施工現(xiàn)場管理的現(xiàn)狀及存在的問題而談，提出關(guān)于提高建筑施工現(xiàn)場管理有效性的幾點(diǎn)建議。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工現(xiàn)場；管理

1 前言

建筑作為推動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要行業(yè)，在現(xiàn)代化建設(shè)的過程中占據(jù)著較大的比重，因此施工階段的現(xiàn)場管理制度完善與否對施工質(zhì)量及人員安全都具有著重要的意義。建筑施工一般周期較為漫長，且所涉及到的工種范圍也相對廣泛，這給施工現(xiàn)場的管理形成了一定的難度。在當(dāng)前的建筑施工過程中，大多缺乏科學(xué)完善的現(xiàn)場管理，因此導(dǎo)致了施工過程中不少漏洞的出現(xiàn)。為提高建筑工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，提高建筑施工現(xiàn)場管理的有效性便成為了建筑工程中的一項(xiàng)重要工作。

2 建筑施工現(xiàn)場管理存在的問題

2.1 施工人員的綜合職業(yè)素養(yǎng)偏低

建筑施工是一項(xiàng)需要投入大量勞動(dòng)力的工程，在這樣的前提下，施工勞動(dòng)力的篩選便出現(xiàn)了一定簡化，這導(dǎo)致許多施工人員的綜合職業(yè)素養(yǎng)較低，且由于沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)，安全意識(shí)較為薄弱，形成了施工過程中的一大漏洞[2]。有部分施工人員由于缺乏一定的安全意識(shí)，在施工的過程中對安全問題的認(rèn)識(shí)存在著一定的誤區(qū)，對潛在的安全隱患沒有引起足夠的重視，時(shí)常出現(xiàn)違規(guī)操作現(xiàn)象，如沒有按照規(guī)定配戴安全帽或沒有對腳手架的安裝情況進(jìn)行相應(yīng)的檢查等，造成了施工現(xiàn)場的安全隱患。總而言之，施工人員的總體素養(yǎng)可直接或間接地影響到施工現(xiàn)場事故的發(fā)生率，如不能對施工人員進(jìn)行科學(xué)系統(tǒng)的管理，便難以從根本上對施工現(xiàn)場存在的問題進(jìn)行整改。

2.2 施工物料管理存在一定缺陷

建筑工程施工的過程中所需的物品材料不僅繁瑣且規(guī)格各異，大至各種機(jī)械設(shè)備，小至各種零散配件，在沒有進(jìn)行合理分類的情況下給施工造成了許多麻煩，也導(dǎo)致了人力資源成本的增加[3]。基于各種物料之間離散性較大的特點(diǎn)，這些物品材料在沒有得到妥善存放的情況下，不僅容易造成丟失，且在有材料需求時(shí)也需要花費(fèi)大量的時(shí)間及人力尋找，許多設(shè)備由于在施工過程中暫時(shí)不需要而被隨意擺放，直至需要時(shí)設(shè)備已經(jīng)受到了一定的磨損或是零件有了部分丟失，從而在施工的過程中埋下了安全隱患。另一方面，機(jī)械設(shè)備在沒有得到合理養(yǎng)護(hù)的情況下，極易出現(xiàn)老化現(xiàn)象，設(shè)備折舊率的明顯提高可對施工的效率形成制約，如時(shí)常更換設(shè)備則會(huì)造成資源成本的嚴(yán)重浪費(fèi)，如長期使用老化設(shè)備又將使施工安全隱患進(jìn)一步加深，因此，對施工物料的管理及養(yǎng)護(hù)也成為了施工現(xiàn)場安全管理的重要工作之一。

2.3 安全管理制度的不健全

當(dāng)前許多建筑工程施工現(xiàn)場所沿用的安全管理制度大多流于形式，不僅僅表現(xiàn)在管理體系的不完善，同時(shí)也表現(xiàn)在執(zhí)行力度的薄弱與執(zhí)行人員的松散。不同的施工現(xiàn)場布局也各不相同，部分施工現(xiàn)場為圖減輕人力資源的消耗，直接沿用了其他不同施工現(xiàn)場的管理制度，在施工要求無法一概而論的前提下，該方法無疑給施工過程造成了極大的漏洞。還有部分施工現(xiàn)場雖設(shè)立了科學(xué)嚴(yán)密的管理制度，但在形式化的執(zhí)行中也使管理制度泡沫化。其次，由于管理制度的不健全，導(dǎo)致在施工過程中的各項(xiàng)責(zé)任無法得到具體的落實(shí)，這使部分施工人員產(chǎn)生了投機(jī)取巧的心理，如在施工現(xiàn)場沒有及時(shí)設(shè)置安全標(biāo)志，或是將安全標(biāo)志隨意擺放，沒有使安全標(biāo)志在施工現(xiàn)場中發(fā)揮其應(yīng)有的作用，形成施工現(xiàn)場人員安全的隱患。

3 提高建筑施工現(xiàn)場管理有效性的幾點(diǎn)策略

3.1 提高施工人員綜合素養(yǎng)，實(shí)施責(zé)任落實(shí)

施工人員的技能與安全意識(shí)都與施工的質(zhì)量息息相關(guān)，因此為從根本上提高施工現(xiàn)場管理的有效性，狠抓施工人員的綜合素養(yǎng)可作為一項(xiàng)有效途徑進(jìn)行。首先較大一部分施工人員的施工技術(shù)都不具備專業(yè)的水平支撐，在施工前可對施工人員進(jìn)行施工技能的培訓(xùn)，使施工人員對整個(gè)施工工程進(jìn)行系統(tǒng)全面的了解，以注意避開施工過程中的誤區(qū)；其次可通過講座、培訓(xùn)等形式提高施工人員的安全意識(shí)，了解施工過程中各項(xiàng)相關(guān)內(nèi)容之間的利害關(guān)系，從根本上提高施工人員的思想覺悟，才能夠使施工人員自覺地遵守相關(guān)制度；另外還可大力實(shí)施責(zé)任落實(shí)制度，將每一項(xiàng)安全條款羅列清楚，并對應(yīng)相關(guān)的負(fù)責(zé)人，從獎(jiǎng)罰方面對相關(guān)人員形成一定的制約，從而避免施工人員投機(jī)取巧現(xiàn)象的發(fā)生。

3.2 加強(qiáng)物料管理，做好養(yǎng)護(hù)工作

在施工現(xiàn)場做好物料的管理工作，不僅可避免造成人力資料的過度浪費(fèi)，同時(shí)對施工現(xiàn)場的安全管理工作也可形成一定的保障。首先，應(yīng)對流入施工現(xiàn)場的材料進(jìn)行嚴(yán)密的劃分，設(shè)置相應(yīng)的區(qū)域并進(jìn)行歸類；其次，應(yīng)杜絕設(shè)備材料的亂堆亂放現(xiàn)象，對于暫時(shí)閑置的設(shè)備材料應(yīng)根據(jù)其來源進(jìn)行對應(yīng)的存儲(chǔ)，并在閑置期間做好養(yǎng)護(hù)工作，以延緩材料的老化速度，提高利用率。為避免施工材料的損失，也可設(shè)定相關(guān)獎(jiǎng)罰制度，對施工過程中的材料浪費(fèi)現(xiàn)象進(jìn)行整改，對于浪費(fèi)施工材料的施工人員予以一定的懲罰，從而實(shí)現(xiàn)材料效益的最大化。

3.3 建立健全的安全管理制度，加強(qiáng)安全檢查

施工現(xiàn)場出現(xiàn)的諸多問題均是由于管理制度存在的漏洞所導(dǎo)致，因此為保證施工現(xiàn)場管理的有效性，就必須建立起健全的安全管理制度，并進(jìn)行全面的貫徹。同時(shí)，施工現(xiàn)場管理制度不應(yīng)僅僅局限于建立，落實(shí)到實(shí)際施工中也顯得至關(guān)重要，現(xiàn)場管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)嚴(yán)格遵照管理制度進(jìn)行，徹底杜絕安全管理形式化，并在施工現(xiàn)場加強(qiáng)安全問題的檢查，以防患于未然的態(tài)度面對每一項(xiàng)安全問題，在施工區(qū)域設(shè)立起用于警示的安全標(biāo)志，以避免無關(guān)人員不小心涉足危險(xiǎn)區(qū)域，造成安全事故的發(fā)生。

參考文獻(xiàn)：

[1] 鈕菊良.淺談建筑工程中施工現(xiàn)場管理的施工組織及現(xiàn)場布置管理措施[J].商品與質(zhì)量·建筑與發(fā)展，2014.

[2] 黃河，鐘俊鋒.淺析建筑施工現(xiàn)場的管理及監(jiān)督問題[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2014.

[3] 唐曉輝，胡紅艷.建筑工程建設(shè)過程中的現(xiàn)場施工管理分析[J].新材料新裝飾，2014.