建筑工程中的施工質量控制

張候毓

摘 要：質量是永恒的主題。建筑產品是一次性產品，其體量大、投資大、建設周期長、生產有求復雜、施工環節多，不便于綜合測試，一經建成便不能更換的特點。在工程最終完工前的相當長的時間內，只有制品沒有成品，上道工序若發生質量問題，都有可能被下道工序所掩蓋，從而導致重大質量事故的發生。黨和國家歷來十分重視建筑工程質量。因此，必須要對項目實施全方位、全過程的質量監督和管理，確保工程萬無一失。從企業主體來講，應該首先建立健全企業的質量保證體系，從而落實層層質量責任制，加強企業自控能力，提高企業的質量和管理水平。

關鍵詞：施工質量管理；工程質量；改善措施

1 前言

工程項目的建設是一個復雜、龐大的工程。建設工程施工質量控制是建設工程質量管理的重要任務之一，它貫穿于建設工程項目決策階段和實施階段的全過程，只有通過現場加強質量管理，落實質量責任制，重點進行施工準備階段、施工階段和工程竣工驗收階段的質量管理與控制，才能有效的提高工程質量，降低營運成本，增加使用壽命，提高企業投資效益。

2 工程施工質量控制概述

施工階段根據設計圖紙的要求進行實施，形成實體的過程，其質量要求與前幾個階段的質量要求是不同的，如果說可行性研究階段解決“能否做、做什么”的問題，設計階段是解決“如何做”的問題，而施工階段則要解決的是“做出來、做好”的問題。前幾個階段都與決策有關，，施工階段則是生產實踐，是生產和操作的質量問題。質量控制工作量最大的階段就是施工階段。所有與建設活動有關的單位都要在此時參與質量形成的活動。所以施工階段的質量控制是工程項目質量控制的重點，也是最重要的階段。

3 建筑工程常見問題分析

違背建設程序。如不經可行性認證，不作調查分析就拍板定案；沒有搞清楚工程質量、水文地質就倉促開工；無證設計，無施工詳圖，任意設計，不按圖紙施工；工程竣工不進行試運轉，不經驗收就交付使用等盲干，致使不少工程項目留有嚴重隱患，如房屋倒塌事故也常有發生。

工程地質勘察原因。未認真進行地質勘察，提供地質資料、數據有誤；地質勘察時，鉆孔間距太大，不能全面反映土地基地實際情況。

自然條件影響。施工項目周期長、露天作業多，受自然條件影響大，溫度、濕度、日照、雷電、供水、大風、暴雨等都能造成重大的質量事故，施工中應特別重視，采取有效措施予以預防。

未加固處理好地基。對軟土、充填土、雜填土、膨脹土、巖層出露、熔巖、土洞等不均勻地基未進行加固處理或處理不當，均是導致重大質量事故的原因。

建筑結構使用問題。建筑物受力不當，亦易造成質量問題。

施工和管理問題。工程質量問題，往往是由施工和管理所造成。例如不熟悉圖紙，盲目施工，圖紙未經會審，倉促施工或不按圖施工。把鉸接做成鋼接，把簡支梁做成連續梁等，不按有關規范規定施工。

建筑材料及制品不合格。如鋼筋的力學性能不符合標準，水泥受潮、過期、結塊、安定性不良，砂石級配不合理，有害物含量過多，混凝土配合比不準，外加劑性能、參量不符合要求時，均會影響混凝土強度、和易性、密實性等，導致混凝土結構強度不足、裂縫、滲漏、蜂窩、露筋等質量問題；預制構件斷面尺寸不準，支撐錨固長度不足，未可靠建立預應力值，鋼筋露放、錯位，板面開裂等，必然會出現斷裂、垮塌。

設計計算問題。設計考慮不周，結構構造不合理，計算簡圖不正確，計算荷載取值過小，內力分析有誤，沉降縫及伸縮縫設置不當懸挑結構未進行搞傾覆驗算等，都是誘發質量問題的隱患。

4 加強建筑工程施工質量管理的措施

4.1 強化施工質量監督

施工質量控制主要為施工現場的質量監控。在施工過程中應做到①施工單位要建立完善的工序質量控制體系，及時提交質量統計分析資料和質量控制圖表。②及時審核變更設計及其修改的圖紙。③對施工作業進行嚴格的監督和檢查，發現違規行為及時糾正。④要建立質量信息反饋體系。

4.2 建立質量管理體系

加強工程施工建設管理，成立工程建設領導小組，嚴格執行項目法人責任制，強化項目法人責任意識。首先必須進一步轉變政府管理項目的職能，實行政企、政事分開。政府要從原來的以微觀、直接管理為主，轉向以宏觀、間接管理為主。充分利用市場配置資源的作用來管理項目。其次，項目法人責權統一，機構、職責、權力、素質四到位。第三，嚴格制度、規范管理、廉政勤政。項目法人要按照國家有關法律法規、規章制度，針對項目建設各個環節工作要求，制定相應的制度辦法，為實現工程建設規范、高效管理提供有力的制度保障。

4.3 加強施工的技術管理

健全技術文件審核、審批制度。根據施工合同約定，由雙方提交的施工技術圖紙以及由承包人提交的施工組織設計、施工計劃、施工進度計劃等文件應經過監理機構核查、審核、審批。督促承包商嚴格按照設計圖紙、施工規范、驗收標準進行施工，執行國家有關施工質量檢驗制度。對重大或關鍵部位施工，承包單位應提交施工方案。經有關專業監理工程師審查認定后方可施工。各專業監理工程師對施工承包單位交驗的有關質量報表進行核查。對于隱蔽工程或關鍵部位須經專業監理工程師核查簽訂后方可施工。審查主要材料、設備的質量和核定其性能，參加工程驗收工作，參與工程質量事故的處理。

4.4 加強建設資金管理

工程投資是確保工程建設的重要保證。投資應統一管理，實行專戶儲蓄、專款專用，單項工程單獨記賬，避免投資被擠占或挪用。要嚴格控制資金使用，要按合同要求、工程進度和質量分期付款。凡是質量不合格的、工程進度未按要求違反合同條款的，可以拒付款。要對各項分部工程采用分項招標預算總價大包干的辦法進行承包，通過公開、公平、公正的競爭，降低工程造價，提高工程質量。

5 結束語

建筑施工過程的質量控制是施工管理的重要組成部分，它對統籌建設施工全過程、促進施工企業技術進步及優化建筑施工管理起到極其重要的作用。建筑工程施工質量控制是一種過程性、糾正性和把關性的質量控制。只有嚴格對建筑工程施工全過程進行質量控制，才能實現建筑工程施工的質量目標。

參考文獻：

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