建筑工程造價有效控制措施

楊寶生

摘 要：工程造價對于建筑工程來說是十分重要的。建筑工程的各參與方都應當將工程造價管理當作施工活動中重要的一部分去進行，充分發揮自己的職能，有效提升工程造價管理效率，能夠最大化為投資單位節省成本。本文對建筑工程造價有效控制重要性及控制措施進行了分析和探討。

關鍵詞：建筑；工程；造價；控制

1 我國建筑工程造價管理存在的問題

1.1 招投標“暗箱操作”

招標投標在建筑工程造價過程中是一項重大工程項目，它在建筑工程造價中的影響和作用極其重要，對此，為了更好的促進建筑工程造價的發展，從而使建筑行業壟斷以及地方保護現象的頻頻發生得以有效避免，在招投標建筑工程中符合工程項目標準的建筑企業開始發展壯大起來。但是仍然存在很多不合理現象在招投標過程中出現，比如“暗箱操作”現象使施工單位的正當競爭受到了嚴重的影響，一些施工企業不惜降低施工成本為了追求利益，進而在招投標競爭中以不公正的方式進行，這不但給工程造價帶來一定的經濟損失，而且使整個建筑工程造價行業的發展也受到了影響。

1.2 工程計量與實際不符

在實際工程建設中，人員違規操作的行為在建筑施工單位中存在著，并且對施工單位實際審查管理不嚴，甚至項目部自身管理人員對其建筑施工進行計量的情況也會出現，但是，在嚴格意義上來講，在建筑施工完成后，工程項目計量針對建筑施工質量進行合理的監測，然后再由監理審計上報有關部門進行審批。如果存在一些問題的話，這不但會使質量得不到保證，而且對整個建筑工程造價也會產生嚴重的影響，而且工程造價的嚴重超額將使整個工程建設施工難以控制，最終使整個工程建設活動與實際工程現狀不符的情況發生，最后則使工程計量的效用失去。

1.3 工程造價管理混亂，篡改現象嚴重

在工程造價過程中，為了追求利益最大化，建筑施工單位不但使條款項目、占地面積、以及原材料價格、施工工藝流程等增加，而且對設計單位名單任意篡改，并且對實際工程造價完全不考慮的前提下，對工程項目范圍擴大，使設計標準要求提高，從而使造價額度一再提升，最終使其難以控制。

2 優化造價管理的措施

2.1 決策階段

造價控制的首要環節就是決策階段，并且有可能導致投資項目的整體失衡的可能就是其中任何一項決策的失誤。因此，堅決把控制重點轉移到前期階段來，從而有效地控制建設工程造價，我們要對項目決策階段的投資估算工作重視和加強，并且對可行性研究報告投資控制數的準確度努力提高，對其控制建設項目總造價的作用切實發揮?；诖?，為了確保投資的合理性，我們作為項目的管理者或決策者，必須對項目決策前的準備工作積極參與，同時要對有關的使用功能進行明確，對有關資料認真搜集，對項目的可行性研究報告切實做好，在合理確定工程規模及建設標準時要根據市場或工程的特殊需求及發展前景。

2.2 設計階段

為了避免故意壓低概算投資而導致預算超概算的現象的發生，我們要對設計概算做好，從而準確確定工程造價，防止任意擴大投資規?；虺霈F漏項，使投資缺口減少，進一步縮小概算與預算之間的差距。基于此，在確保設計的科學性、實用性、合理性的同時，要求專業設計人員對投資盡量節省，并且要做到精心設計，讓設計變更減少到最小。同時，為了有效地解決設計“負盈不負虧”的問題，對超出投資限額及其他損失，以及因設計問題造成工程浪費，使工期延誤，一并由設計單位和設計人員按合同承擔經濟責任，進一步把設計的責、權、利結合起來，使設計單位和設計人員的責任感得以增加。從工程設計這個關鍵環節入手，控制建設項目投資，才能取得事半功倍的效果。

2.3 施工階段的造價控制

首先需要嚴格管理與控制建設過程中的更改。任何一個工程，都很難控制不發生設計變更，這些變更有些是因為施工場地條件要求，有些是因為施工單位人員隨意更改設計圖紙，所以這就要求造價管理人員要對設計變更單嚴格審查，凡是沒有進過設計單位、建設單位簽字蓋章的設計變更單一律不予認可；其次，要求我們的造價管理人員要常到施工現場，實時掌握我們的工程進展情況，查看施工單位是否嚴格按照設計變更單的要求進行施工，特別是對于一些隱蔽工程，更要及時到現場進行查看，現場檢驗收方、拍照留證后方可認可該設計變更單。其次，在施工階段，要嚴格對材料價格進行控制，因為建設工程中的材料費至少占到整個建筑安裝工程費的。

2.4 竣工結算階段的造價控制

待施工全部結束以后，造價咨詢單位就要審核施工單位編制的竣工結算書，這個時候對造價的控制也是建設工程造價控制的最后一關。竣工結算階段的造價控制是建設工程造價控制的最后一個環節。施工單位為了獲取高額的利益，竣工結算書一定會高估高報工程量及單價，這時就要求我們的造價管理人員一定要嚴格審查施工單位的梭工結算書，一定要杜絕高估、冒算、亂編亂審，進而能夠準確、合理、真實地反映該工程的實際造價。要做到這一點，就要求我們的造價工程師一定要仔細熟讀我們的竣工圖，準確的按圖計量，并且實地查看現場，按實收方；對于施工單位報送的材料單價，一定要進行市場調研，不能任憑施工單位隨意報送；同時，要對施工過程中的一系列設計變更、簽證進行分析，確認它的真實性，準確性，合理性，對沒有建設單位、監理單位、項目管理單位等幾方簽字確認、不符合要求的簽證一律不予認可。

3 結束語

因為建筑行業的繁榮，導致行業之間的競爭也越發激烈，我們必須要嚴格控制工程項目的工程造價，才能在激烈的市場中求得生存，從而獲取到優勢地位。為了獲得競爭力，提高企業的經濟效益，我們還應在整個建筑工程項目的決策，投標招標，組織，施工設計，施工階段，后續的工程竣工結算審核等多個方面做出采取科學合理的措施，從而使工程質量和工程進度得以保障的前提下，使整個工程的造價大幅度降低。

參考文獻：

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[2] 文建，柳攀，黃曉蘭.淺談建筑工程造價管理的現狀及對策[J].四川職業技術學院學報，2011.

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