新華聯(lián)：戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型成效顯著 板塊聯(lián)動(dòng)實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)共振

公司文旅轉(zhuǎn)型深入推進(jìn)，目前已在中國(guó)文旅行業(yè)站穩(wěn)了腳跟。

2017年，是新華聯(lián)（000620.SZ）戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型加速落地的一年，根據(jù)公司披露的2017年度業(yè)績(jī)報(bào)告顯示，報(bào)告期內(nèi)新華聯(lián)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)8.57億元，同比增長(zhǎng)63.63%;基本每股收益盈利0.45元，較上年同期增長(zhǎng)60.71%。此外，在大宗物業(yè)的銷(xiāo)售上也取得歷史突破，為公司開(kāi)拓了新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

文化旅游產(chǎn)業(yè)作為新華聯(lián)轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略中的重要支柱，其多個(gè)文旅項(xiàng)目在2017年相繼竣工、營(yíng)業(yè)，進(jìn)而帶動(dòng)了公司的整體營(yíng)收。其中銅官楚街、蕪湖西江月、西寧別墅三大項(xiàng)目，通過(guò)做大文旅品牌的影響力，撬動(dòng)銷(xiāo)售，均獲成功。“應(yīng)該說(shuō)，自2012年新華聯(lián)集團(tuán)董事局主席兼總裁傅軍提出地產(chǎn)要全面向文旅轉(zhuǎn)型以來(lái)，5年時(shí)間里，公司文旅轉(zhuǎn)型深入推進(jìn)，目前已在中國(guó)文旅行業(yè)站穩(wěn)了腳跟。”有業(yè)內(nèi)人士稱(chēng)。

構(gòu)建文旅生態(tài)圈

在大型文旅項(xiàng)目相繼落地的同時(shí)，新華聯(lián)還著重旅游生態(tài)圈的建設(shè)。公司先是在2017年9月同湖南廣電宣布戰(zhàn)略攜手，推出海上絲路文化IP;此后又先后并購(gòu)了中海文旅設(shè)計(jì)院和湖南海外旅游。這一系列的動(dòng)作使得新華聯(lián)的文旅產(chǎn)業(yè)開(kāi)始脫離傳統(tǒng)開(kāi)發(fā)商“開(kāi)發(fā)+銷(xiāo)售”的路徑，形成了有設(shè)計(jì)、有開(kāi)發(fā)、有金融支持、有終端業(yè)務(wù)的完善生態(tài)鏈條。

對(duì)此，新華聯(lián)文旅發(fā)展總裁蘇波表示，通過(guò)一系列資本運(yùn)作，目前，新華聯(lián)不僅擁有優(yōu)質(zhì)的旅行社資源，而且還有了自己的設(shè)計(jì)院，這有助于打造文旅產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)閉環(huán)。

新華聯(lián)還表示，在未來(lái)5年內(nèi)將繼續(xù)打造更多精品文旅項(xiàng)目。……