如何面對(duì)升職后的挫折感

艾莉娜·迪杰克

位高責(zé)重——在高級(jí)職位上工作出色需更多地依賴諸如分析思維之類的軟技能，而不止是深厚的技術(shù)知識(shí)

克洛斯最大的職業(yè)挫折之一不是被解雇，而是得到一次晉升機(jī)會(huì)。

為什么晉升反倒成了挫折呢？盡管克洛斯缺乏新的管理職位所需的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，卻仍被提拔了。以至于最后他發(fā)現(xiàn)，自己缺少領(lǐng)導(dǎo)才能這類非技術(shù)性的能力，不能勝任新的職位，因此也不能指望在職業(yè)階梯上會(huì)不斷進(jìn)升。

克洛斯提到，沒有準(zhǔn)備好的感覺“動(dòng)搖了我的信心”。他在一家位于英國斯塔福德的供銷運(yùn)輸物流公司任顧問。這種感覺影響了他的工作狀態(tài)，最后導(dǎo)致他離開了效力十年的公司，找了一份更合適自己的新工作。

通常來說，升職是應(yīng)該以賀信和祝酒予以恭喜的事，但對(duì)有些人而言，在錯(cuò)誤的時(shí)間得到一個(gè)更高級(jí)的職位反而不利于他們的職業(yè)生涯。

英國特許管理學(xué)會(huì)2018年的研究顯示，中層管理人員（每年）加班時(shí)間長達(dá)44天，這會(huì)引發(fā)疾病及壓力

位高責(zé)重——在高級(jí)職位上工作出色需更多地依賴諸如分析思維之類的軟技能，而不止是深厚的技術(shù)知識(shí)

羅致恒富是一家美國獵頭公司，其創(chuàng)新集團(tuán)常務(wù)董事杜美雅解釋說，如果員工沒有掌握必要的軟技能，那么晉升可能會(huì)適得其反，因?yàn)檫@些軟技能往往是重管理能力的職位所必需的。

有時(shí)盡管機(jī)會(huì)就在眼前，員工卻根本不想接受要求更高的職位。杜美雅說，“或許是沒有相應(yīng)的技能確保成功，又或許是沒有足夠的動(dòng)力去做好這份工作”。……